中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng) |
ERP系統(tǒng)選型注意點(diǎn)的分析偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
在40%以上，構(gòu)成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最具有活力的部分。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)和自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要，中小企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的愿望更為迫切，應(yīng)用ERP系統(tǒng)來(lái)提高管理水平和生產(chǎn)力水平成為眾多企業(yè)的戰(zhàn)略決策。那么如何選型，成為擺在中小企業(yè)面前的一道難題。下面就物流行業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目選型為大家簡(jiǎn)單分析：..
如何識(shí)別企業(yè)使用ERP系統(tǒng)的缺陷偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
你能會(huì)覺(jué)得一個(gè)全新升級(jí)的包是唯一的解決方法。但也是有可能是一個(gè)簡(jiǎn)易的升級(jí)包或改善就可以考慮的。假如你沒(méi)法明確你的當(dāng)今財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和ERP系統(tǒng)是不是早已不能滿足你的業(yè)務(wù)流程要求得話，那麼下邊的四點(diǎn)能幫你確定ERP系統(tǒng)的是不是存有缺點(diǎn)：1.特性遲緩當(dāng)數(shù)據(jù)信息的儲(chǔ)存量越來(lái)越出現(xiàn)異常巨大時(shí)，軟件作用便會(huì)緩減，它..
ERP系統(tǒng)的核心問(wèn)題是獲取價(jià)值偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
二項(xiàng)工作中：一方面要使早已發(fā)布的控制模塊可以更穩(wěn)定的運(yùn)作，擴(kuò)張公司經(jīng)濟(jì)效益；另一方面是對(duì)系統(tǒng)現(xiàn)有但并未運(yùn)用的作用開(kāi)展深層的運(yùn)用。由于ERP系統(tǒng)是一個(gè)十分巨大的系統(tǒng)，發(fā)布一部分實(shí)際上僅僅基本要素的基礎(chǔ)運(yùn)用，相對(duì)性于系統(tǒng)自身具有的所有作用還差得很遠(yuǎn)。加工制造業(yè)ERP系統(tǒng)執(zhí)行的關(guān)鍵目地是系統(tǒng)根據(jù)優(yōu)秀的管理..
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ERP系統(tǒng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)框架 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：ERP管理系統(tǒng) ，ERP系統(tǒng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)框架：ERP系統(tǒng)對(duì)公司的必要性，對(duì)ERP系統(tǒng)型號(hào)選擇的科學(xué)研究早已越來(lái)越十分關(guān)鍵。ERP系統(tǒng)生命期由6個(gè)不一樣的環(huán)節(jié)構(gòu)成，這種環(huán)節(jié)是：是不是上ERP系統(tǒng)管理決策、ERP系統(tǒng)型號(hào)選擇、ERP系統(tǒng)執(zhí)行、ERP系統(tǒng)的應(yīng)用和維護(hù)保養(yǎng)、系統(tǒng)拓展直至停用。1.是不是上ERP系統(tǒng)管理決策。在這個(gè)環(huán)節(jié)，公司管理者務(wù)必回應(yīng) |
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在中國(guó)，對(duì)這一專(zhuān)題講座的基礎(chǔ)理論和實(shí)證分析都較為欠缺，根據(jù)大規(guī)模的中國(guó)公司對(duì)ERP系統(tǒng)的激情及其ERP系統(tǒng)對(duì)公司的必要性，對(duì)ERP系統(tǒng)型號(hào)選擇的科學(xué)研究早已越來(lái)越十分關(guān)鍵。
ERP系統(tǒng)生命期由6個(gè)不一樣的環(huán)節(jié)構(gòu)成，這種環(huán)節(jié)是：是不是上ERP系統(tǒng)管理決策、ERP系統(tǒng)型號(hào)選擇、ERP系統(tǒng)執(zhí)行、ERP系統(tǒng)的應(yīng)用和維護(hù)保養(yǎng)、系統(tǒng)拓展直至停用。
1.是不是上ERP系統(tǒng)管理決策。在這個(gè)環(huán)節(jié)，公司管理者務(wù)必回應(yīng)公司是不是確實(shí)必須ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)是不是可以解決當(dāng)今公司所遭遇的挑戰(zhàn)，ERP系統(tǒng)是不是可以改進(jìn)企業(yè)績(jī)效這一難題。這一環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工作中是開(kāi)展系統(tǒng)剖析，明確ERP系統(tǒng)新項(xiàng)目的總體目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)上ERP系統(tǒng)的給公司產(chǎn)生的危害作出剖析。
2.ERP系統(tǒng)型號(hào)選擇。這一環(huán)節(jié)的總體目標(biāo)是挑選最合適公司要求的ERP系統(tǒng)及相對(duì)的服務(wù)項(xiàng)目。ERP系統(tǒng)型號(hào)選擇環(huán)節(jié)是一個(gè)ERP系統(tǒng)商品和相關(guān)服務(wù)的挑選及管理決策全過(guò)程，關(guān)鍵工作中包含，清晰地界定由ERP系統(tǒng)及相關(guān)服務(wù)考慮的公司要求；在銷(xiāo)售市場(chǎng)上找尋適合的商品及服務(wù)項(xiàng)目；創(chuàng)建適度的用戶評(píng)價(jià)規(guī)范架構(gòu)；用點(diǎn)評(píng)規(guī)范點(diǎn)評(píng)商品和服務(wù)項(xiàng)目；挑選最合適的商品和服務(wù)項(xiàng)目；與經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展最后合同書(shū)的交涉。
3.ERP系統(tǒng)執(zhí)行。這一環(huán)節(jié)的每日任務(wù)包含系統(tǒng)安裝，依照公司的特殊要求對(duì)ERP系統(tǒng)軟件包開(kāi)展顧客化基本參數(shù)（必需時(shí)開(kāi)展二次開(kāi)發(fā)）、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)節(jié)、試運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)流程服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)換等。一般這一環(huán)節(jié)每日任務(wù)要在咨詢管理公司的協(xié)助下進(jìn)行，咨詢管理公司通常具備完善的執(zhí)行方式、專(zhuān)業(yè)的執(zhí)行專(zhuān)業(yè)技能和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。
4.ERP系統(tǒng)的應(yīng)用和維護(hù)保養(yǎng)。這一環(huán)節(jié)是可以得到投資回報(bào)率和最少終斷的對(duì)ERP系統(tǒng)的恰當(dāng)應(yīng)用和維護(hù)保養(yǎng)。應(yīng)用全過(guò)程解決ERP系統(tǒng)的多功能性、易用性和無(wú)偏性作進(jìn)一步調(diào)查，便于開(kāi)展主要參數(shù)調(diào)節(jié)或別的進(jìn)一步的調(diào)節(jié)和提升。ERP系統(tǒng)在應(yīng)用全過(guò)程中的維護(hù)保養(yǎng)，包含對(duì)系統(tǒng)硬件配置、軟件的維護(hù)保養(yǎng)及其系統(tǒng)主要參數(shù)的再次設(shè)定和提升。
5.系統(tǒng)拓展。這一環(huán)節(jié)與別的系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集成化相關(guān)，便于為公司產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)效益。這種系統(tǒng)可能是高級(jí)方案與排產(chǎn)系統(tǒng)（APS，AdvancedPlanningandScheduling），供應(yīng)鏈管理管理系統(tǒng)（SCM，SupplyChainManagement），客戶關(guān)系管理管理（CRM，CustomerRelationshipManagement），審批流管理（Workflow）等系統(tǒng)。
6.停用。在這里一環(huán)節(jié)公司將停用原ERP系統(tǒng)，這很有可能是由于新技術(shù)應(yīng)用的出現(xiàn)，或是原來(lái)的ERP系統(tǒng)早已不可以考慮公司市場(chǎng)拓展的必須。在這里一環(huán)節(jié)管理者將用新的信息內(nèi)容系統(tǒng)替代原來(lái)ERP系統(tǒng)，以考慮公司市場(chǎng)拓展的必須。..
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