采購管理系統(tǒng) |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：采購流程管理系統(tǒng) ，采購管理系統(tǒng)：管理，以實現(xiàn)供應(yīng)商的評估和分析;企業(yè)可以根據(jù)實際情況進行采購業(yè)務(wù)流程的定制，對采購業(yè)務(wù)進行全過程跟蹤管理，實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)執(zhí)行與訂單相匹配，有效控制采購成本�！� 支持普通采購、受托代銷、直運采購業(yè)務(wù)三種業(yè)務(wù)類型◆ 完整的供應(yīng)商管理和分析體系，可以對供應(yīng)商的價格、質(zhì)量、交貨情況等進行分析◆ 完整的采購業(yè)務(wù) |
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采購管理系統(tǒng)有哪些功能◆采購管理：通過完善的供應(yīng)商檔案管理，對供應(yīng)商提供的貨品進行價格、質(zhì)量、交期的管理，以實現(xiàn)供應(yīng)商的評估和分析;企業(yè)可以根據(jù)實際情況進行采購業(yè)務(wù)流程的定制，對采購業(yè)務(wù)進行全過程跟蹤管理，實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)執(zhí)行與訂單相匹配，有效控制采購成本�！� 支持普通采購、受托代銷、直運采購業(yè)務(wù)三種業(yè)務(wù)類型◆ 完整的供應(yīng)商管理和分析體系，可以對供應(yīng)商的價格、質(zhì)量、交貨情況等進行分析◆ 完整的采購業(yè)務(wù)流程，從請購單、采購計劃à采購訂單à到(退)貨單à檢驗單à入庫單à采購發(fā)票à采購結(jié)算的完整處理流程，單據(jù)之間都有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，也可根 more...
電子采購應(yīng)用隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，通過網(wǎng)絡(luò)從事交易的電子商務(wù)以其高效率、低支出、高收益和全球性等優(yōu)勢，成為國際上各個國家制定經(jīng)濟政策的主要依據(jù)之一。它席卷了全球每一個行業(yè)，并重組著世界財富，成為一股絕對不可阻擋的力量。據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會分析，如果在全球貿(mào)易中使用電子商務(wù)，每年可以帶來大約1000 億美元的收益。電子商務(wù)將成為企業(yè)間、企業(yè)對個人的重要交易方式，并成為未來網(wǎng)絡(luò)舞臺上的主角。伴隨這一主角的誕生，全球經(jīng)濟運行方式和流通方式也發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)的采購管理模式也從傳統(tǒng)、低效的采購模式，開始逐漸向電子商務(wù)的采 more...
電子商務(wù)第三方采購管理平臺助力企業(yè)采購隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈，并對持續(xù)獲利能力的需求逐步增大，目前許多領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)將優(yōu)秀的采購管理視為競爭優(yōu)勢的動力。采購過程的巨大變化，使得傳統(tǒng)的采購管理流程和采購工具已變得力不從心。如何用完善又規(guī)范的采購管理流程的來貫穿采購的各個環(huán)節(jié)，從而改善成本結(jié)構(gòu)，是當(dāng)下眾多企業(yè)亟待解決的問題。在傳統(tǒng)采購過程中，企業(yè)仍以訂貨會、供需見面會等為采購原材料的主要方法，不僅花費大量的人、財、物力，而且還導(dǎo)致采購供應(yīng)雙方不能進行有效的信息溝通，使得采購一方很難參與供應(yīng)商的生產(chǎn)組織過程和有關(guān)的質(zhì) more...
采購管理系統(tǒng)設(shè)計方案示例1)采購申請管理總體說明所有采購在線提交申請表單，在線審批，實時在線匯總統(tǒng)計，并與各數(shù)據(jù)庫關(guān)聯(lián)；包含大約10類不同采購項目的申請電子化：設(shè)備申請對應(yīng)設(shè)備申請單，購買接收后相關(guān)設(shè)備自動進入“設(shè)備管理系統(tǒng)”；辦公用品采購申請對應(yīng)月度采購清單，與“辦公用品管理庫”對接，設(shè)置每種辦公用品最低庫存預(yù)警提示，自動生成采購清單（包含：物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、總價等），清單可以手動調(diào)整，經(jīng)審批、采購、接收流程后自動進入“辦公用品管理庫”，即庫存根據(jù)采購清單自動增加，無需手工錄入；機票申請對應(yīng)機票預(yù)定與機票 more...
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