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中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng)

ERP軟件的運(yùn)用

偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
RP軟件也是如此;A(chǔ)理論上說(shuō)ERP能夠遮蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面,事實(shí)上并不是這樣。就算可以保持,都是一個(gè)全過(guò)程,一般在執(zhí)行的幾個(gè)月內(nèi)是不太可能超過(guò)的! 《⒊浞譁(zhǔn)備數(shù)據(jù)  “ERP軟件的取得成功三分靠軟件,七分靠執(zhí)行,十二分靠統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)”,這話很多人都聽(tīng)見(jiàn)過(guò),也可以了解,但未必了解怎樣做才算統(tǒng)計(jì)..

ERP軟件對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響有哪些?

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展趨勢(shì),不僅高效率也要有操縱,均衡二者的關(guān)聯(lián)也尤為重要! ∫、實(shí)施有效控制  ERP軟件的創(chuàng)建能夠協(xié)助包裝印刷公司創(chuàng)建某些規(guī)范化的管理程序,使一些受人為因素影響很大的或是人工服務(wù)實(shí)際操作難以達(dá)到的規(guī)定足以合理貫徹落實(shí)。比如業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)就能夠?qū)⒕唧w銷售業(yè)績(jī)與運(yùn)營(yíng)指標(biāo)值、財(cái)務(wù)指標(biāo)等不一樣規(guī)范開展較為! ..

ERP軟件選型

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然就會(huì)適得其反。但是面對(duì)市場(chǎng)上林林總總、千差萬(wàn)別的ERP廠商和各類系統(tǒng)軟件,在選擇ERP軟件時(shí)企業(yè)就會(huì)無(wú)從下手,不知該如何選擇。一、說(shuō)到靈活性,有的人是不贊同的,以為靈活性不嚴(yán)肅,但客戶的需求必須靠靈活性來(lái)支持,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,任何一個(gè)企業(yè)的資薪政策都是隨營(yíng)業(yè)情況而變的,也可能因組織機(jī)構(gòu)改變而改變,..

 

ERP軟件在實(shí)施階段須考慮哪些問(wèn)題?

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:ERP管理系統(tǒng) ,ERP軟件在實(shí)施階段須考慮哪些問(wèn)題?:?jiǎn)柕某烦,這時(shí)候企業(yè)需要自己的團(tuán)隊(duì)面對(duì)所有可能出現(xiàn)的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候,企業(yè)自己的團(tuán)隊(duì)是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了是ERP軟件能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵。其次,隨著項(xiàng)目的上線,內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的很多人員會(huì)覺(jué)得ERP軟件的運(yùn)維沒(méi)有太大的挑戰(zhàn)和發(fā)展,紛紛跳槽。這個(gè)時(shí)候,企業(yè)能否有一個(gè)合格的后備梯隊(duì)頂上來(lái)關(guān)系到隊(duì)伍的完整性。二、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)
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那么我們大家來(lái)看一下ERP軟件在實(shí)施階段,通常須考慮哪些問(wèn)題?

一、隊(duì)伍的問(wèn)題
隨著ERP軟件的上線,顧問(wèn)的撤出,這時(shí)候企業(yè)需要自己的團(tuán)隊(duì)面對(duì)所有可能出現(xiàn)的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候,企業(yè)自己的團(tuán)隊(duì)是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了是ERP軟件能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵。其次,隨著項(xiàng)目的上線,內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的很多人員會(huì)覺(jué)得ERP軟件的運(yùn)維沒(méi)有太大的挑戰(zhàn)和發(fā)展,紛紛跳槽。這個(gè)時(shí)候,企業(yè)能否有一個(gè)合格的后備梯隊(duì)頂上來(lái)關(guān)系到隊(duì)伍的完整性。

二、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性問(wèn)題
我們知道,在手工階段,同一個(gè)數(shù)據(jù)可以通過(guò)對(duì)不同業(yè)務(wù)部門提交的報(bào)表中進(jìn)行分析比較。實(shí)施ERP軟件后,數(shù)據(jù)的來(lái)源基本上就唯一了,數(shù)據(jù)源頭的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致后續(xù)一連串的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。因此,控制數(shù)據(jù)源頭的準(zhǔn)確性非常關(guān)鍵。使用ERP軟件可以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,不光要求錄入人員有高度的責(zé)任心,同時(shí)要求錄入人員對(duì)其所錄入數(shù)據(jù)的意義有充分正確的理解。很多企業(yè)認(rèn)為數(shù)據(jù)錄入是一個(gè)簡(jiǎn)單的重復(fù)性勞動(dòng),對(duì)此不夠重視,結(jié)果導(dǎo)致下游業(yè)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才進(jìn)行處理,結(jié)果是費(fèi)力費(fèi)時(shí)。

三、新流程的執(zhí)行問(wèn)題
ERP軟件在實(shí)施階段設(shè)計(jì)得很好的流程在實(shí)際使用過(guò)程中是否能夠得到很好的執(zhí)行,事關(guān)ERP軟件的應(yīng)用能否達(dá)到實(shí)施之前的預(yù)期目標(biāo)。因此,新流程能否得到很好的執(zhí)行是上線后面臨的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

四、軟件調(diào)整的問(wèn)題
實(shí)施ERP軟件后,計(jì)劃模式及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了調(diào)整,這個(gè)時(shí)候軟件中設(shè)定的某些參數(shù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不一定很準(zhǔn)確(比如說(shuō),計(jì)劃期間、安全庫(kù)存量、批量等),上線之后,隨著ERP軟件的使用,這些參數(shù)的問(wèn)題會(huì)暴露出來(lái),實(shí)施階段,這些參數(shù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)定是顧問(wèn)協(xié)助完成的。ERP軟件運(yùn)維階段,如何對(duì)這些參數(shù)進(jìn)行調(diào)整使其符合企業(yè)的實(shí)際是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。

很多企業(yè)加大了對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的投入力度,紛紛引入企業(yè)ERP軟件,希望通過(guò)ERP軟件來(lái)提升企業(yè)的管理水平和管理能力,然而企業(yè)應(yīng)用的實(shí)際效果卻不容樂(lè)觀。往往有許多企業(yè)在ERP軟件應(yīng)用上線之后,就自認(rèn)為成功了,所有工作都松懈了下來(lái),從而導(dǎo)致軟件上線之后運(yùn)行不通暢,甚至失敗。其實(shí)不然,對(duì)于ERP來(lái)說(shuō),真正的價(jià)值發(fā)揮還在于上線之后的應(yīng)用上,ERP軟件的上線僅僅代表著ERP的建設(shè)階段結(jié)束了。
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