中小企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng) |
簡述智慧購物在未來的發(fā)展趨勢偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
遞送貨到家方便快捷，種種原因造成了今天很多傳統(tǒng)線下商家紛紛倒閉關(guān)門。除了購物街和大型的購物商城，我們走在一二線城市的馬路邊上，已經(jīng)很少能見到各式各樣的服裝店。然而電商的沖擊并不僅僅局限于小商家，很多大型的購物廣場以及百貨商城也在開始面臨生存危機(jī)。 于是，一些實(shí)力比較雄厚的購..
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗原因在哪？偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
不是企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗的原因。既然不是互聯(lián)網(wǎng)思維的原因，大家應(yīng)該會(huì)不約而同地將管理模式存在區(qū)別這個(gè)問題，作為企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗的原因。 如果你問10個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人，有9個(gè)都會(huì)認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大的區(qū)別在于管理模式。因此，當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗，十有八九的人會(huì)把..
企業(yè)和軟件商為什么需要第三方？偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
節(jié)約時(shí)間成本。要讓中國企業(yè)從傳統(tǒng)的管理模式中走出來，并不是一件容易的事，且不說決策層在信息管理的認(rèn)知度，就是蜂擁而來的軟件，各各都好，哪一個(gè)都讓企業(yè)很渴望。又都舉棋不定，選型啊選型----,王婆太多，誰家的瓜好啊？很多企業(yè)在選型中徘徊了好多年,在觀望中坐失良機(jī).第三方懷揣著幫助中國制造升級(jí)的夢想,利..
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經(jīng)濟(jì)危機(jī)后新管理將要來臨 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：辦公自動(dòng)化系統(tǒng) ，經(jīng)濟(jì)危機(jī)后新管理將要來臨：確化管理替代粗放型管理。 陳砦是廣東深圳一家民營電子制造企業(yè)的信息化主管。為了產(chǎn)品化多元化銷售，公司的業(yè)務(wù)從深圳又?jǐn)U張到上海、北京和重慶等多個(gè)省市，異地辦公交流成為公司開支的一大難題。 由于經(jīng)歷過金融危機(jī)后，公司的現(xiàn)金流已不在充裕，利潤也降低了不少，長途已經(jīng)作為企業(yè)內(nèi)部的主要溝通 |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
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根本的是在這個(gè)經(jīng)濟(jì)調(diào)整周期內(nèi)，中國企業(yè)既要做好在增長模式上的創(chuàng)新，還要做好管理上的創(chuàng)新，以現(xiàn)代化、精確化管理替代粗放型管理。
陳砦是廣東深圳一家民營電子制造企業(yè)的信息化主管。為了產(chǎn)品化多元化銷售，公司的業(yè)務(wù)從深圳又?jǐn)U張到上海、北京和重慶等多個(gè)省市，異地辦公交流成為公司開支的一大難題。
由于經(jīng)歷過金融危機(jī)后，公司的現(xiàn)金流已不在充裕，利潤也降低了不少，長途已經(jīng)作為企業(yè)內(nèi)部的主要溝通手段，通過電子郵件又延緩了溝通時(shí)效，還容易丟失信息，造成工作節(jié)奏跟不上客戶需求。如何使用信息化手段，不僅能夠高效協(xié)同辦公而且還能節(jié)省辦公費(fèi)用，這是老板近期交給陳砦必須在短時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù)。
在冥思苦想后的一天，在電腦報(bào)上看到辦公軟件后，他感覺自己有了解決難題的方向——協(xié)同辦公。不僅要解決公司異地辦公，更要使企業(yè)管理轉(zhuǎn)型為精確化管理，強(qiáng)化任務(wù)細(xì)化分解和責(zé)任。
很多CIO們都在抱怨：企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的有機(jī)體，有著數(shù)不勝數(shù)的流程和制度，還需要隨時(shí)與外部交流信息。每一個(gè)員工都是截然不同的個(gè)體，獨(dú)立且需求各異。因此，辦公環(huán)節(jié)中任何看似小小的困擾和不暢，都會(huì)成為業(yè)務(wù)人員的絆腳石，人員動(dòng)力在繁冗分離的流程手續(xù)中空轉(zhuǎn)和內(nèi)耗，更不用說員工潛力的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了。
IT人員能夠通過IT基礎(chǔ)架構(gòu)的設(shè)計(jì)與部署，運(yùn)用基于協(xié)同辦公理念的IT平臺(tái)等方式，解決這些矛盾與障礙。陳砦所在公司在上了協(xié)同辦公系統(tǒng)后，公司異地管理和費(fèi)用問題迎刃而解，在實(shí)施過程中，通過結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)，又優(yōu)化了整個(gè)管理流程，使公司的發(fā)展又上了個(gè)大臺(tái)階。
行業(yè)觀察家指出，如今辦公環(huán)境的概念已經(jīng)遠(yuǎn)超出辦公自動(dòng)化和電子郵件的概念。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和以Web2.0為代表的技術(shù)升級(jí)，商業(yè)辦公環(huán)境的理念和功能也在不斷地進(jìn)化。商業(yè)工作環(huán)境理念從“個(gè)人”過渡到“團(tuán)隊(duì)”，從電子郵件，辦公自動(dòng)化到任務(wù)協(xié)作，企業(yè)管理必將進(jìn)入高速信息化時(shí)代。
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