BPM對于企業(yè)信息化轉型的應用價值，引起到場各界的深入思考和熱烈討論，成為論壇熱點議題。為加深理解，韓福華先生詳細講解了中國企業(yè)傳統的組織分工和IT軟件受到的挑戰(zhàn)，對此給予了深入有效的分析與回答。他強調：清除，優(yōu)化，整合無效和低效的流程，對流程的有效監(jiān)控，與ERP形成互補是BPM對業(yè)務流程管理起到的最直接的作用。
當今形勢下制造業(yè)轉型與信息化建設息息相關，而如何建立能夠促進企業(yè)長遠發(fā)展的信息化平臺，不僅是IT的戰(zhàn)略性規(guī)劃，更是企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略性規(guī)劃。工業(yè)信息化發(fā)展論壇中的CEO圓桌會議環(huán)節(jié)中，超硬材料董事長方海江就提到：“企業(yè)信息化實施的過程中引進的不僅是信息技術，而更多的是通過轉變傳統的管理觀念，把先進的管理理念、管理制度和方法引入到管理流程中，進行管理創(chuàng)新。以此建立良好的管理規(guī)范和管理流程，構建扎實的企業(yè)管理基礎，實行科學管理，從而提高了企業(yè)的整體管理水平�！�
BPM制造業(yè)解決方案實現了讓管理敏捷可控、讓管理落地靈動、讓系統協同更流暢、讓移動管控更便捷以及與業(yè)務平臺融合引導企業(yè)信息化平臺戰(zhàn)略趨勢等五大價值。以客戶為中心的流程管理架構是企業(yè)進行變革的目標，從價值目標出發(fā)，以創(chuàng)造企業(yè)利潤、贏得競爭優(yōu)勢為出發(fā)點對企業(yè)流程體系進行梳理是BPM管理企業(yè)流程的宗旨。蒙牛乳業(yè)CIO胡鈞在圓桌會議討論環(huán)節(jié)，分享了蒙牛集團信息化在產業(yè)升級中發(fā)揮的作用，移動BPM給企業(yè)帶來的即時透明管理，充分肯定了炎黃盈動產品在其中的重要作用。
星星之火，可以燎原。BPM這顆火種，也必將從引燃工業(yè)與信息化發(fā)展論壇的視點開始，發(fā)展成為其他行業(yè)信息化平臺建設的新熱點。 ..
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