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中小企業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

搜狗與知乎

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”增長,并向知友們分享拉動知乎快速成長的“秘密武器”,其中首先提到的原因則是與搜狗搜索合作的知乎站內搜索有效提升了知識分享的效率。目前知乎站內搜索相關數(shù)據(jù)為:日均搜索5000萬,相對與搜狗合作前,搜索頻次增強80%,搜索結果點擊通過率第一條提升108%。   作為知識分享平臺, 精準地進行問題和答..

信息安全的最后防線

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我都很近,分不清是誰。瞬間頭腦一片空白,等回過神,4人都走遠了。不是心疼機器,手機里面太多重要的信息!”   雖然小刀馬最終利用之前安裝的網(wǎng)秦,通過云端服務成功地刪除并備份了手機的資料,但比起事件本身,引發(fā)網(wǎng)友對手機安全的思考卻更值得關注。   馮 小剛的電影《手機》,從獨特的角度折射了手機隱私..

企業(yè)需加強成本管理

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成本優(yōu)勢的取得絕對不限于成本本身,應從管理的高度去挖掘降低成本和獲取效益的潛力。要及時、全面向管理人員提供成本信息,借以提高員工對成本管理的認識,增強成本觀念。通過成本分析,評價管理人員的業(yè)績,促進管理人員采取改善措施。 2、加強成本控管與成本核算兩個基礎工作。一是加強成本管控的基礎工作:合理制定..

 

數(shù)據(jù)質量管理

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡
導讀:OA協(xié)同辦公系統(tǒng) ,數(shù)據(jù)質量管理:非常簡單,他們利用數(shù)據(jù)分析把競爭對手打敗。許多企業(yè)正試圖做同樣的事情,花費數(shù)百萬美元在數(shù)據(jù)軟件上。 然而為了從數(shù)據(jù)中挖掘商業(yè)價值,企業(yè)需要的不只是投資。公司還必須建立一整套體制去利用數(shù)據(jù)推動競爭優(yōu)勢。這個人才應該是項目數(shù)據(jù)分析師(CPDA),一個數(shù)據(jù)分析者,將在這個時代綻放光明。企業(yè)越早引進CPD
關鍵詞: 協(xié)同辦公  ERP軟件  檔案  客戶管理  知識管理  項目管理  合同管理 

人們是否知道Netflix、Harrah’s、Amazon 和 Wal-Mart有什么共同之處?答案非常簡單,他們利用數(shù)據(jù)分析把競爭對手打敗。許多企業(yè)正試圖做同樣的事情,花費數(shù)百萬美元在數(shù)據(jù)軟件上。

然而為了從數(shù)據(jù)中挖掘商業(yè)價值,企業(yè)需要的不只是投資。公司還必須建立一整套體制去利用數(shù)據(jù)推動競爭優(yōu)勢。這個人才應該是項目數(shù)據(jù)分析師(CPDA),一個數(shù)據(jù)分析者,將在這個時代綻放光明。企業(yè)越早引進CPDA,就會越早把數(shù)據(jù)轉化成商業(yè)武器去實現(xiàn)商業(yè)成功。

  ●  如何利用大數(shù)據(jù)決策?
隨著我國經(jīng)濟決策逐漸由盲目的“經(jīng)驗決策”轉向“數(shù)據(jù)決策”,項目數(shù)據(jù)分析成為戰(zhàn)略決策、投資決策必備的科學方法,以數(shù)據(jù)科學為依據(jù),做正確的理性決策?梢岳脭(shù)據(jù)來確定擴大服務范圍、提高價格或優(yōu)化現(xiàn)有服務哪一項才是最佳選擇。數(shù)據(jù)不是麻煩制造者,而是整個企業(yè)的好朋友。

●  是成為大數(shù)據(jù)的弄潮兒還是數(shù)據(jù)海嘯的受害者?
   面對海量的數(shù)據(jù),該如何應用與選擇是當下不可忽略的問題,很多人都意識到只有大數(shù)據(jù)才能帶領政府、企業(yè)走向輝煌。項目數(shù)據(jù)分析師由國家工信部權威考試機構認證,是數(shù)據(jù)信息化主管部委認可的專業(yè)認證培訓項目,具有廣泛的社會認知度和權威性。已連續(xù)多年被工業(yè)信息化部教育與考試中心評選為“優(yōu)秀人才培養(yǎng)方案”。

  ●  如何布局大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略?
   隨著大量項目數(shù)據(jù)分析師事務所的涌現(xiàn),為企業(yè)提供多方面、多層次的數(shù)據(jù)分析服務,掀起了一股“數(shù)據(jù)分析引導科學決策”的旋風,同時提供了大量的實際案例,企業(yè)要參考這些案例才能結合實際情況,立體化學習,精準做出決策,才能做到企業(yè)的大豐收。

如今數(shù)據(jù)無處不在,但是企業(yè)中很少人知道如何通過它獲取價值。一種新型的非正式的“數(shù)據(jù)人”正好填補這一缺口。一般一個年輕的、有積極性的企業(yè)家,這個數(shù)據(jù)分析者者將為企業(yè)創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)基礎設施并解答戰(zhàn)略業(yè)務等問題。

對于企業(yè)來說,合理的使用“數(shù)據(jù)人”才能獲得最大利益。否則,這種潛在的復合型人才將會在利益博弈下被困住,而構建的數(shù)據(jù)系統(tǒng)將不會被采用。此外公司內的數(shù)據(jù)仍將得不到開發(fā),因為它缺少一個專門項目數(shù)據(jù)分析人才。他的作用將不可避免地滲透到企業(yè)內部,無論公司領導是現(xiàn)在或是以后設立CPDA。


是時候充分利用你的數(shù)據(jù)了——求助于你的項目數(shù)據(jù)分析師,他將知道如何利用它。

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