面對今天如過江之鯽的APP市場，很少有人意識到，APP只是一個開始，移動開發(fā)本身就是一個巨大的“坑”，而更大的挑戰(zhàn)來自產(chǎn)品迭代、運營和推廣。在動手開發(fā)APP之前，無論你是有現(xiàn)成的開發(fā)團隊還是準備外包，都應當捫心自問以下21個問題：
1.你有發(fā)布計劃嗎？你的APP準備在一個還是多個平臺上發(fā)布，選擇同時發(fā)布還是分開發(fā)布？
2.對系統(tǒng)和運營平臺有什么要求？你的APP只支持iOS8嗎？你考慮服務器托管費用了嘛？你的這些要求需要提前讓軟件腳骨和開發(fā)工程師了解。
3.需求文檔寫清楚了嗎？APP的核心功能有哪些？產(chǎn)品的功能性和非功能性的各種需求描述越清楚越好，這樣可以大大提高外包開發(fā)的效率和結果的可控性。
4.決策機制是否明確？誰是最終的決策者？如果有超過一個決策者，那么最終拍板的人是誰？
5.你全面搜羅并分析你的APP的潛在競爭產(chǎn)品了嗎？
6.盈利模式想清楚了嗎？你是否有變現(xiàn)計劃？APP下載是否收費？是否采用訂閱模式？是否支持程序內廣告？是否支持程序內購買？
7.對于你的利益相關者來說，你的APP成功的關鍵指標有哪些？是用戶數(shù)、訂單增長？是否需要在APP中整合分析功能來測量成果？
8.你有預算規(guī)劃嗎？APP的開發(fā)成本很難估算，變量太多，但是有一個大致的預算規(guī)劃可以讓開發(fā)者實現(xiàn)關鍵功能的同時避免超支，或者在預算內完成優(yōu)先級最高最重要的產(chǎn)品功能。
9.你的目標用戶在哪？你的APP準備滿足目標用戶的哪些需求或解決什么問題？為什么要用APP來解決？你的目標用戶都使用什么系統(tǒng)和平臺？你設計或開發(fā)APP之前進行用戶調研了嗎？
10.你已經(jīng)實現(xiàn)策劃好了APP或公司品牌了嗎（logo、顏色主題、字體等）？
11.你預見到了哪些項目風險？預見并與開發(fā)人員討論項目風險有助于開發(fā)人員制定低風險的計劃。
12.你是否確定了需要調用或整合哪些外部API服務？
13.APP發(fā)布后是否需要技術支持？大多數(shù)APP開發(fā)公司在APP發(fā)布后都提供APP除錯和改進服務。
14.你對APP的安全性要求有了解嗎？你的APP將收集哪些敏感數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是否被安全地存儲？大多數(shù)APP開發(fā)公司都能與客戶一道商議最適合產(chǎn)品的安全方案。
15.你對敏捷開發(fā)了解嗎？大多數(shù)APP外包開發(fā)公司目前都采取類似敏捷開發(fā)的迭代方式開發(fā)項目，你能看到開發(fā)團隊完成的每一個產(chǎn)品功能和進度，如果你習慣于傳統(tǒng)的交鑰匙方式的產(chǎn)品開發(fā)外包，那么APP產(chǎn)品開發(fā)時你需要了解敏捷開發(fā)的流程和文化。
16.你能否用通俗易懂的話向開發(fā)團隊講清楚你的想法和業(yè)務模式？
17.你的APP的商業(yè)目標是什么？是增加銷售還是提升企業(yè)競爭優(yōu)勢？還是提高生產(chǎn)力？
18.市面上有沒有能給你靈感或者參考的現(xiàn)成產(chǎn)品？
19.你畫好APP產(chǎn)品的線框圖了嗎？你找有技術背景的人幫你看線框圖了嗎？你需要的所有功能在目標平臺上都能實現(xiàn)嗎？
20.你做了產(chǎn)品視覺設計了嗎？完成線框圖之后你可以找設計師繪制UI界面，當然如果你自己沒有進行任何產(chǎn)品視覺設計也沒有關系，大多數(shù)APP開發(fā)公司都能提供用戶體驗和視覺設計方面的服務。
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