那么對外有三種選擇，第一個是做 HTML 的網站，第二是做微信，第三是做移動 APP。
如果預算足夠，可能三個都做一遍，假設三選一，一般來說，選微信的多一些。為什么呢？因為微信給企業(yè)帶來的就是流量，坐在微信上，發(fā)現(xiàn)業(yè)務非常容易落地。
但今天的微信由于體系封閉導致了一些效果遞減。例如，一個媒體大號的閱讀號，你看他今天的新聞閱讀量在 3 萬，其實三年前也是這個數據。今天微信用戶明明是越來越多，越來越成熟，但閱讀量停留在三年之前，不進就是退了。實際就是如此，現(xiàn)在微信上的營銷推廣效果確實較差了。
再舉個例子，有個朋友是做人力資源的，更適合的應該是微信公眾號，因為微信是流量屬性和社交屬性。但在去年下半年，他要做 APP 了。他給的答案就是三個字 “太深了”——微信公眾號做起來非常容易，但有黏性的使用還是有問題。
可以從另外一個角度衡量微信生態(tài)，今天看到很多的成功創(chuàng)業(yè)公司，有估值上億美金的，甚至有上市的，但今天所有的草根夢想大部分是以 APP 為載體的，那能不能找到一個在微信上長起來的第三方業(yè)務，今天依舊在快速發(fā)展，并且估值很高很成功？答案是 “沒有”。所以，微信就是給大家一個幻覺，一個很好的流量平臺，但對用戶的深度使用，確實存在問題。
接著說 HTML5，就是手機網站。HTML5 相對開發(fā)簡單、容易上手，但問題就出在功能和體驗上，用 H5 做出的產品永遠無法跟手機 APP 無法比。例如，大家覺得 2016年 是物聯(lián)網的核心爆發(fā)點，將來越來越多的設備要連接其他的硬件設備，但 H5 根本沒有配套的標準建立連接通道。隨著創(chuàng)新發(fā)展越快，H5 對你的阻礙就越大。
另外就是做了手機網址，怎么推出去，讓用戶記住網址下次再用，這就是一個笑話。有個二維碼一掃就行，但不可能讓用戶天天掃二維碼。
最后就是 APP 了，特點就是成本高，開發(fā)成本高，維護成本高，運營成本也高。但盡管如此，用戶的使用黏性也相對較高，所以今天鼓吹第三方的模式都喜歡這種——只要 IOS 不死，安卓不死，今天的移動平臺業(yè)務還是以 APP 為主。
API 的開放為今天的互聯(lián)網創(chuàng)新提供了可能，能讓大家專注于自己的業(yè)務，而不是技術。像是企業(yè) CTO 角色就發(fā)生了很大的轉變，以前 CTO 是牛人，要懂很多事情，但今天作為企業(yè) CTO 來說，有很多事情不需要自己去做，直接找一些 API 的服務廠商、云的服務廠商把服務拿進來，放到企業(yè)內部，作為自己的一部分去使用就可以了。 ..
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