自ERP系統(tǒng)引入我國以來，很多企業(yè)在ERP系統(tǒng)的應(yīng)用上取得了很大成績，積累很多成功的經(jīng)驗；但也有相當(dāng)多的企業(yè)應(yīng)用ERP軟件并沒有達到預(yù)期的效果，有的甚至失敗。這些成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)對當(dāng)前正準備應(yīng)用ERP的企業(yè)是非常保貴的，應(yīng)該吸取先行者的經(jīng)驗和教訓(xùn)，使自身的信息化建設(shè)健康地發(fā)展。
造成ERP實施的風(fēng)險是多樣的，包括：
（1）ERP的決策風(fēng)險
（2）ERP的運行環(huán)境風(fēng)險
（3）ERP的軟件選擇風(fēng)險
（4）ERP的實施風(fēng)險
（5）ERP的項目招標(biāo)風(fēng)險等。
造成這些風(fēng)險有主觀的原因也有客觀的原因、有經(jīng)濟的原因也有技術(shù)方面的原因、有社會大環(huán)境的影響也有企業(yè)自身發(fā)展上的問題等等。這些經(jīng)驗教訓(xùn)在許多的專著和論文中已有論述，在此不再多敘。
選擇軟件是實施ERP過程中的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)
企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)是一個復(fù)雜的軟件系統(tǒng)，企業(yè)要建成ERP系統(tǒng)首先是要選擇一個適合自己的、優(yōu)秀的ERP商品化軟件。當(dāng)前，在國內(nèi)外ERP商品化軟件市場上，ERP軟件包琳瑯滿目、種類繁多，再加上軟件供應(yīng)商夸張的宣傳，往往使購買軟件的企業(yè)眼花繚亂、無所適從。加上企業(yè)缺乏ERP軟件及應(yīng)用方面的知識，往往選錯了軟件。由于軟件的投資額很大，一旦選定了一個軟件包，如果發(fā)現(xiàn)不適合，想轉(zhuǎn)換為另一個軟件包是很困難的，使企業(yè)付出了沉重的代價
ERP軟件與MRPII軟件不同，目前在國際上還沒有統(tǒng)一的標(biāo)準。不同的ERP軟件包有不同結(jié)構(gòu)和具體的功能，并能滿足不同用戶的需求。因此在購買ERP軟件之前，必須對各種軟件進行分析比較，選擇一個能適合自己軟件包。
在這里有一個選擇上的誤區(qū)應(yīng)當(dāng)注意。由于各軟件包發(fā)展的歷史不同，應(yīng)用的行業(yè)背景不同，實施人員積累的知識和經(jīng)驗不同。使每個軟件都有自己的特點，都有自己優(yōu)勢方面和劣勢的方面。因此，企業(yè)選擇ERP軟件，不是要選擇一個十全十美的軟件包，而是要選擇適合自己需求的軟件包。
在ERP商品化軟件中，這些功能通常是由配置控制模塊完成的。也可采用與ERP緊密集成PDM軟件來完成。因此，這類企業(yè)在購買ERP軟件前，要很好地研究著些瓶頸問題的解決方案，有針對性地考察ERP軟件。
綜上所述，要避免ERP軟件選擇方面的風(fēng)險，企業(yè)必須做好需求分析，找到自己的特點和關(guān)鍵問題，做到心中有數(shù)。這樣才能有針對性地考察軟件，選準軟件，減少由于軟件與企業(yè)不匹配而造系統(tǒng)實施的失敗。
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