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中小企業(yè)CRM客戶管理系統(tǒng)

什么是CRM項目質(zhì)量管理

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管理往往是很多項目團隊所不太重視的。目前國內(nèi)很少聽說在實施CRM項目時,有嚴格的CRM項目質(zhì)量管理,因此在此只能借助于IT項目質(zhì)量管理來嘗試討論CRM項目質(zhì)量管理。CRM項目質(zhì)量管理包括三個主要過程:一是質(zhì)量計劃編制。該步驟包括確認與項目有關(guān)的質(zhì)量標準以及實現(xiàn)方式,將質(zhì)量標準納入項目設計是質(zhì)量計劃編..

CRM是否能完善業(yè)務流程

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,即:規(guī)劃期,選型期,設計期,試用期,安裝期和監(jiān)測期。 1、規(guī)劃期 擬定項目實施方案,選定合作伙伴。 2、選型期 在決定利用CRM應用軟件之前,企業(yè)管理層必須清楚地知道自己對管理信息系統(tǒng)的需求以及要達到的目標,對企業(yè)存在的問題有客觀的認識,對新系統(tǒng)的期望有清晰的描述。 目前市場上的CRM產(chǎn)..

CRM評估、選型何去何從

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業(yè),形成了群雄逐鹿的壯觀場面。且不看競標的激烈程度,我們用百度搜索一下CRM,結(jié)果是什么呢?某軟件是最佳解決方案,某軟件是客戶關(guān)系管理專家。而且會有好幾家企業(yè)都是最佳解決方案,讓人眼花繚亂。說明我們的市場還不夠理性,與國外相比,各個廠商地位清晰,目標明確還有一定的距離。 再看企業(yè),是否真的都回歸理..

 

廣告業(yè)CRM的應用

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡
導讀:CRM客戶管理系統(tǒng) ,廣告業(yè)CRM的應用:范和制度。如果沒有制度,工具再好也不過是空把式。再MrCRM錄入制度里,要求業(yè)務人員的活動如何記錄、客戶信息如何錄入規(guī)范、合同數(shù)據(jù)如何錄入以及系統(tǒng)管理員這邊的數(shù)據(jù)庫備份要求等一系列制度。 客戶資源流失 廣告經(jīng)營業(yè)務人員在發(fā)展客戶時,借助媒體的品牌工作開展一般情況下比較容易。但由于與客戶的聯(lián)系記錄
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CRM軟件在上線CRM系統(tǒng)中的作用只是管理工具,要使用好系統(tǒng),更重要的是根據(jù)企業(yè)情況量身定制的錄入規(guī)范和制度。如果沒有制度,工具再好也不過是空把式。再MrCRM錄入制度里,要求業(yè)務人員的活動如何記錄、客戶信息如何錄入規(guī)范、合同數(shù)據(jù)如何錄入以及系統(tǒng)管理員這邊的數(shù)據(jù)庫備份要求等一系列制度。

客戶資源流失

廣告經(jīng)營業(yè)務人員在發(fā)展客戶時,借助媒體的品牌工作開展一般情況下比較容易。但由于與客戶的聯(lián)系記錄工作需要每日進行,大家記錄的方式不統(tǒng)一,有記錄在自己的筆記本上的,隨手的小紙片上的,還有Excel里面的,信息分散且無法集中管理,而且還存在記錄不及時的情況,客戶聯(lián)系信息還是只存在個人手中。就導致了一些客戶在有需求時,因為對客戶信息收集的不對稱,不能及時和客戶取得聯(lián)系,造成部分客戶流失。

客戶滿意度低

業(yè)務人員接觸的客戶數(shù)量龐大,第一手的客戶資料和聯(lián)系信息都掌握在業(yè)務人員手中,業(yè)務主管無法詳細的了解客戶開發(fā)情況,不能有針對性的進行內(nèi)部協(xié)同,團隊優(yōu)勢無法發(fā)揮,客戶的忠誠度依賴于業(yè)務人員個人身上。同時,業(yè)務人員在同時跟蹤多個客戶的過程中,由于無法進行自動提醒,喪失了很多銷售機會,客戶滿意度也隨之下降,進而影響到這些客戶對服務本身的滿意度。

團隊協(xié)作困難

一般而言,廣告公司內(nèi)部按照業(yè)務不同的部門:由于部門之間都是互相獨立的,每個部門都有客戶信息,但是又都不夠全面,造成客戶資源不能充分共享,形成交叉型的信息孤島,從而影響到各部門業(yè)務高效開展。


全程跟蹤客戶

通過客戶數(shù)據(jù)庫記錄業(yè)務員的所有客戶資料,杜絕了紙片式記錄導致的客戶信息丟失。業(yè)務人員每次在和客戶溝通后,按照MRCRM錄入規(guī)范將與客戶溝通的信息錄入到系統(tǒng)中。數(shù)據(jù)逐步導入后,業(yè)務管理更加規(guī)范,員工工作效率也顯著提高,并且作為領(lǐng)導可以及時掌握下屬員工的業(yè)務進展情況,能夠有針對性的提供業(yè)務指導,提升經(jīng)營業(yè)績。

消息通知機制

系統(tǒng)的工作流程節(jié)點都會啟動通知機制,個人的工作安排自動提醒、合同到期提醒、客戶生日列表等,使業(yè)務人員的工作更加有條理,客戶也感覺到關(guān)懷備至,滿意度也隨之提高。此外,領(lǐng)導可以根據(jù)業(yè)務人員的記錄進行匯總分析,及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務拓展中的一些問題,進行任務分配通知。

搭建統(tǒng)一平臺

B/S架構(gòu)解決了跨部門甚至跨地區(qū)的業(yè)務協(xié)同問題,部門之前的數(shù)據(jù)進行有序的流轉(zhuǎn),不同的角色根據(jù)不同的職能分配操作模塊,查詢數(shù)據(jù)也變得簡單,根據(jù)任一關(guān)鍵字直接按查詢客戶,馬上就能獲取客戶的詳細信息,包括基本信息和合同情況等,省卻掉繁瑣的人工通知。

郵件管理工具

對于廣告業(yè)與客戶聯(lián)系經(jīng)常使用的郵件管理,推出了與Outlook集成的應用。業(yè)務人員不需要改變熟悉的操作環(huán)境,郵件收發(fā)仍然在Outlook里實現(xiàn),無須任何額外培訓;通訊簿聯(lián)系人信息自動同步,無需在不同的系統(tǒng)間切換,極大的提高工作效率;在Outlook里輕松收發(fā)郵件,和客戶往來郵件自動同步關(guān)聯(lián)到CRM系統(tǒng)中;日歷、事件、任務同步互動提醒,1次工作2套提醒機制;只關(guān)聯(lián)與客戶相關(guān)的郵件和日歷事件,垃圾郵件和無關(guān)郵件自動過濾;Outlook不論是前臺的業(yè)務人員還是后臺的IT維護人員都易學習使用和維護,極大的降低了項目風險和投資成本。

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