德國工業(yè)4.0的愿景是什么？主要是實現(xiàn)低成本的個性化定制。大家都知道個性化定制，如果不考慮成本誰都可以做，而低成本個性化定制是有難度的。我們看到德國規(guī)劃工業(yè)4.0時考慮人的因素非常多，包括如何實現(xiàn)人的工作與生活和諧統(tǒng)一，這是工業(yè)4.0非常重要的內(nèi)容。

“中國制造2025”是中國政府根據(jù)中國工業(yè)發(fā)展階段，參考了德國在工業(yè)領(lǐng)域一些發(fā)展經(jīng)驗，尤其是基于工業(yè)4.0提出的分階段發(fā)展規(guī)劃。即主要實現(xiàn)中國從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略和行動綱領(lǐng)。

中國的思維方式是自上而下的，中國政府可以用政策和國力來推動。而德國則采取自下而上的方式，確保技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用效果。如通過智能互聯(lián)的技術(shù)，把數(shù)據(jù)采集后，實現(xiàn)頂端控制，通過頂端優(yōu)化最終實現(xiàn)智能服務(wù)的要求。

德國現(xiàn)處于3.0向4.0升級階段，大家可以看到德國很多企業(yè)的智能化程度非常高，再加上互聯(lián)互通和智能制造的結(jié)合，德國邁向工業(yè)4.0順理成章。因為他們的發(fā)展是自下而上的，有工業(yè)基礎(chǔ)，德國政府提出工業(yè)4.0后給企業(yè)帶來了明確的發(fā)展方向。

相比較，中國很多企業(yè)未達到3.0水平，很多還處于2.0階段。我們系統(tǒng)性還沒做好，流程也還沒優(yōu)化，想一步走到工業(yè)4.0，是不現(xiàn)實的。å

首先來研究一下德國工業(yè)4.0和智能服務(wù)概念(Smart Service)的關(guān)系。其目的是為了把技術(shù)落地，把商業(yè)模式落地，最終幫助德國整個社會提升競爭力，這其中可以看到德國兩個政府級大型研究項目：一是工業(yè)4.0，另一個是智能服務(wù)世界，這兩者通過一個智能裝置相互連接。

通過工業(yè)4.0生產(chǎn)的設(shè)備，產(chǎn)品實現(xiàn)智能、互聯(lián)互通；只有在此基礎(chǔ)上才能達到第二步的智能服務(wù)，即基于互聯(lián)網(wǎng)的新型服務(wù)模式，這是德國政府目前重點推動的，也是在工業(yè)4.0時代下一定會出現(xiàn)的新的模式。

要實施工業(yè)4.0還有很多課題需要研究，而傳感技術(shù)、機器人、信息及通信系統(tǒng)和新型生產(chǎn)系統(tǒng)將來會扮演非常重要的角色。我們離不開物流，沒有物流，工業(yè)4.0行不通。

工業(yè)4.0時期需要新型的管理模式和企業(yè)架構(gòu)，資源集中是一個趨勢。我們在云端把很多數(shù)據(jù)集中在一起，很多控制是在離散狀態(tài)進行的，需要通過局部智能實現(xiàn)個性化的生產(chǎn)和定制。

我們用新技術(shù)解決老問題，對物流來說也可用新技術(shù)來發(fā)展新的東西。未來一定會從生產(chǎn)產(chǎn)品上升到提供智能服務(wù)，企業(yè)只有這樣才能獲得更多競爭優(yōu)勢！中國人有我們的優(yōu)勢，我們有全球最大的市場，政府非常強勢，企業(yè)也很包容開放。而弱勢在于容易浮于表面，基礎(chǔ)性工作不系統(tǒng)，標準化工作不到位，為此，工業(yè)4.0或中國制造2025都給我國工業(yè)發(fā)展帶來了大好機遇。