弱化存量資源，這是中國企業(yè)最大的戰(zhàn)略失誤。
存量資源就是你現(xiàn)有的資源，比如你家的一套房子、你開的一個(gè)食品店、你家種的一塊地、你已有的一個(gè)品牌，這些都是有價(jià)值的。對于存量資源，你首先要固化它們，不能為了未來的增量資源，就忽略你現(xiàn)有的核心資本。
很多企業(yè)一聽說互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來了，就弱化了過去的做法——實(shí)體店也不好好經(jīng)營了，團(tuán)隊(duì)也不好好帶了，產(chǎn)品也不好好做了。認(rèn)為過去的都是傳統(tǒng)的，傳統(tǒng)的都是不好的，懷疑自己以前的一切，否定自己以前的一切。企業(yè)發(fā)展最怕的就是“狗熊掰棒子”，為了掰下一個(gè)棒子，把已經(jīng)掰的棒子全部扔掉了。
固化存量資源，拓展增量資源，這才是中國企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)有的戰(zhàn)略思維！
對于大量傳統(tǒng)企業(yè)來說，到底怎樣去做這件事情呢？
第一，要理解互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)�；ヂ�(lián)網(wǎng)是人界、神界之間的第三界，在現(xiàn)實(shí)世界中的所有商業(yè)模式，在互聯(lián)網(wǎng)中都是可以實(shí)現(xiàn)的。
第二，要明確戰(zhàn)略延伸的思路——從“男性思維”到“女性思維”。中國營銷這么多年，本質(zhì)上是男性思維。
男生怎么追求女生？不管女生喜不喜歡，天天騷擾，送花、發(fā)短信、請吃飯等中國營銷這么多年，就是這樣做的。大規(guī)模生產(chǎn)，大力玩廣告，大打價(jià)格戰(zhàn)，大力促銷，把競爭對手干掉。但隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，中國營銷也正發(fā)生著變化，從原來的“男性思維”時(shí)代進(jìn)入了“女性思維”時(shí)代。
女生怎么追求男生？讓自身產(chǎn)生魅力，讓男生主動來找她。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)想要立足并發(fā)展，必須具備“女性思維”模式，打造自身魅力。
第三，在上述基礎(chǔ)上，企業(yè)還要在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做好渠道和傳播策略的調(diào)整，同時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的變革。真正的高手，一定能在紛亂的表象之中看到事情的本質(zhì)，不人云亦云，抓住對自己有利的一面，掌握主動權(quán)！ ..
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