中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng) |
企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)存在幾方面問題偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)散到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信夜、政府機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門，通過融合數(shù)據(jù)庫技術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計算機(jī)輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進(jìn)行了有效的集成。因此，簡單地說，ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源和計算機(jī)資源的集成化系統(tǒng)，企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)..
目前ERP在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
籠統(tǒng)的需求，因此在實(shí)際的應(yīng)用中暴露出很多的問題，從而導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)的不合理的現(xiàn)象。ERP系統(tǒng)的宗旨是對企業(yè)中人員、財務(wù)、物質(zhì)以及信息、空間、時間等綜合資源進(jìn)行優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)企業(yè)各個部門，圍繞市場導(dǎo)向開展的一系列業(yè)務(wù)活動，從而不斷提高企業(yè)的競爭力。目前ERP在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題1.生產(chǎn)管理..
ERP，SCM，CRM它們之間的區(qū)別與聯(lián)系偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
(ERP)，供應(yīng)鏈管理(SCM)和客戶關(guān)系管理(CRM)是當(dāng)前信息系統(tǒng)三大熱門話題，也是電子商務(wù)的組成部分，而其中ERP又是核心部分。ERP、CRM、SCM 三者從企業(yè)管理集成的角度來看，它們之間有區(qū)別，也有聯(lián)系。ERP 基本功能概述企業(yè)資源計劃(EntERPrise Resources Plann..
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ERP系統(tǒng)成功實(shí)施關(guān)鍵因素 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：ERP管理系統(tǒng) ，ERP系統(tǒng)成功實(shí)施關(guān)鍵因素：在該系統(tǒng)的基礎(chǔ)上獲取了非常大的成功，但是，總體的應(yīng)用效果卻并不理想，縱然，聯(lián)想集團(tuán)的總裁柳傳志同志也曾經(jīng)說過“上ERP是找死，不上ERP是等死”的著名言論。甚至聽見了一些負(fù)面的消息：ERP其實(shí)并不適合我國的企業(yè)的實(shí)際情況，盲目使用只會讓企業(yè)陷入困境。廣東在很早以前針對ERP系統(tǒng)在我國的應(yīng)用進(jìn)行了一項(xiàng) |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項(xiàng)目管理
合同管理
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一、ERP實(shí)施現(xiàn)狀
ERP系統(tǒng)雖然是一個相對比較成熟的產(chǎn)品，自從我國1981年投入使用以來，-些企業(yè)也在該系統(tǒng)的基礎(chǔ)上獲取了非常大的成功，但是，總體的應(yīng)用效果卻并不理想，縱然，聯(lián)想集團(tuán)的總裁柳傳志同志也曾經(jīng)說過“上ERP是找死，不上ERP是等死”的著名言論。甚至聽見了一些負(fù)面的消息：ERP其實(shí)并不適合我國的企業(yè)的實(shí)際情況，盲目使用只會讓企業(yè)陷入困境。廣東在很早以前針對ERP系統(tǒng)在我國的應(yīng)用進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，調(diào)查報告顯示：我國所有的企業(yè)均可以實(shí)施某些部分ERP系統(tǒng)，有四成的企業(yè)可以考慮將某些管理軟件集成起來使用，而可以全面實(shí)施ERP系統(tǒng)應(yīng)用軟件的企業(yè)僅僅有一成左右。
二、ERP系統(tǒng)核心思想
(一)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)體制上的革新
ERP信息管理系統(tǒng)是一個全新的管理機(jī)制，能夠幫助企業(yè)節(jié)約成本、提高工作效率，ERP作為目前最為先進(jìn)的管理策略，不僅能夠改變企業(yè)內(nèi)部個人的行為或者動作，更為重要的是ERP從思想上將管理層的傳統(tǒng)的、舊的思想完全摒棄掉，從新為企業(yè)管理層注入全新的管理理念。
(二)采用“以人為本”的競爭機(jī)制
ERP信息管理系統(tǒng)的核心思想認(rèn)為：競爭機(jī)制是“以人為本”管理思想實(shí)施的前提，因此，需要在企業(yè)內(nèi)部建立一種良性的競爭機(jī)制，完全依靠企業(yè)員工的職業(yè)道德以及自覺性并不能為企業(yè)帶來效益，在競爭機(jī)制的基礎(chǔ)上，針對不同的員工制定不同的工作評價標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度來給予員工相應(yīng)的獎勵，進(jìn)而激發(fā)員工的潛能，提供工作效率，評價標(biāo)準(zhǔn)要隨著員工的積極性而進(jìn)行相應(yīng)的變化，要不斷的提高，隨著標(biāo)準(zhǔn)的提高，員工的工作效率也跟著提高，同時企業(yè)的效益也跟著提高，只有這樣， “以人為本”的管理思想才能完全灌輸?shù)狡髽I(yè)所有員工的思想中。
(三)將組織認(rèn)作社會系統(tǒng)
ERP信息管理系統(tǒng)吸收了西方一些社會系統(tǒng)學(xué)家的管理思想，將組織認(rèn)作一個小型的社會系統(tǒng)，是一個典型的且相協(xié)作的系統(tǒng)，在該系統(tǒng)中要求組織中的人員需要進(jìn)行合作。組織結(jié)合了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)以及通信技術(shù)，并將ERP現(xiàn)代的管理思想集成于一身，在其內(nèi)部建立一個高效的下情上達(dá)，上情下達(dá)信息交流溝通平臺，即可以保證系統(tǒng)中的上級能夠及時的掌握系統(tǒng)中的一切情況，從而為上級做出決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)，又能夠確保上級指令的準(zhǔn)確下達(dá)和順利執(zhí)行。
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