中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng) |
ERP系統(tǒng)開發(fā)中業(yè)務(wù)流程梳理與優(yōu)化方法偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng) 的有效應(yīng)用創(chuàng)造了良好的應(yīng)用環(huán)境。在開發(fā)ERP系統(tǒng)時,應(yīng)很好地協(xié)調(diào)流程優(yōu)化與信息化的關(guān)系,這是眾多成功實施ERP項目得出的共同的結(jié)論。伴隨著人類進入知識經(jīng)濟時代及我國加WTO,企業(yè)所處的競爭環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。為適應(yīng)新的競爭環(huán)境,提高企業(yè)的競爭力,越來越多的企業(yè)建立起以ERP系統(tǒng)為代表的信息管理平..
電商企業(yè)如何用好ERP偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng) 、客戶體驗以及客戶回訪的一個完整的數(shù)據(jù)整合ERP系統(tǒng)。通過系統(tǒng)分析產(chǎn)品的市場前景,從而提高客戶體驗,為企業(yè)帶來更大效益。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2010年中國網(wǎng)購服務(wù)市場規(guī)模額為20億,預(yù)計2011年交易額達(dá)50億,同比增速達(dá)到了150%,2012年預(yù)測服務(wù)市場規(guī)模將達(dá)到125億,未來三年將迎來井噴式發(fā)展。..
企業(yè)ERP選型時需遵循的一些基本原則偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng) 簡潔,模塊設(shè)計實用,主要功能大多是以解決實際問題為主,其他輔助模塊不多。怎樣提高企業(yè)的管理水平,這個問題已實實在在地擺在當(dāng)今企業(yè)的決策者面前。信息化是一個必然的選擇,而信息化的管理模式又有選型問題,那么怎樣才能選擇一款適合自己企業(yè)發(fā)展的ERP軟件,確實是很多國內(nèi)企業(yè)決策層感到頭疼的問題。1 國內(nèi)外E..
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物流行業(yè)ERP系統(tǒng),服裝行業(yè)ERP系統(tǒng) |
作者:佚名 來源:轉(zhuǎn)載 |
導(dǎo)讀:ERP管理系統(tǒng) ,物流行業(yè)ERP系統(tǒng),服裝行業(yè)ERP系統(tǒng):根據(jù)管理的需要不同,物流成本依據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)可以分為供應(yīng)物流成本、生產(chǎn)物流成本、銷售物流成本、廢棄物流成本等ERP系統(tǒng)在企業(yè)物流管理中的研究企業(yè)間的競爭已經(jīng)體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營、市場運作的各個方面,同時也在物流和供應(yīng)鏈方面展開,所以通ERP在物流管理中的應(yīng)用,可以有效的提高企業(yè)的競爭能力! RP系統(tǒng) |
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ERP系統(tǒng)助力企業(yè)物流管理 根據(jù)管理的需要不同,物流成本依據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)可以分為供應(yīng)物流成本、生產(chǎn)物流成本、銷售物流成本、廢棄物流成本等ERP系統(tǒng)在企業(yè)物流管理中的研究企業(yè)間的競爭已經(jīng)體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營、市場運作的各個方面,同時也在物流和供應(yīng)鏈方面展開,所以通ERP在物流管理中的應(yīng)用,可以有效的提高企業(yè)的競爭能力! RP系統(tǒng)能為企業(yè)物流管理排憂解難 ERP能解決物流企業(yè)中多個普遍性的具體問題! 、黉N售問題。要ERP通過合理的利用調(diào)配和信息反饋機制,實現(xiàn)對訂單和計劃執(zhí)行的動態(tài)跟蹤,全面準(zhǔn)確掌 more...
企業(yè)ERP選型時需遵循的一些基本原則ERP軟件本身自帶一套標(biāo)準(zhǔn)的實施流程,普通企業(yè)只要按照流程實施就能很快使軟件上線使用,并且軟件的界面簡潔,模塊設(shè)計實用,主要功能大多是以解決實際問題為主,其他輔助模塊不多。怎樣提高企業(yè)的管理水平,這個問題已實實在在地擺在當(dāng)今企業(yè)的決策者面前。信息化是一個必然的選擇,而信息化的管理模式又有選型問題,那么怎樣才能選擇一款適合自己企業(yè)發(fā)展的ERP軟件,確實是很多國內(nèi)企業(yè)決策層感到頭疼的問題。1 國內(nèi)外ERP軟件概況國外的ERP軟件生產(chǎn)廠家主要有SAP和ORACLE兩家。這兩家ERP廠商有著悠久的歷史,使用他們產(chǎn)品的企業(yè)有上千家 more...
ERP項目失敗的主要責(zé)任是否在企業(yè)自己 中國企業(yè)問:這個軟件中有沒有SCM、CRM、品質(zhì)管理,可不可實現(xiàn)B2B;而日資企業(yè)的負(fù)責(zé)人則會問:我能不能隨時查出現(xiàn)在不能按計劃完成的發(fā)給供貨商的訂單,會造成我哪些計劃要調(diào)整;我能不能將我的預(yù)計訂單直接通過EMAIL發(fā)給我的供應(yīng)商;我能不能把一個大訂單按多個交貨期自動分拆,再給我的供應(yīng)商,保持我?guī)齑孀钚。晃颐刻斓挠唵紊锨,能不能讓我的供?yīng)商每天看到訂單后給我實時回答,能否完成,分幾次交貨,交貨時間,我再給他確認(rèn)。思想的差別很多! 確實,具體了解信息化作用的老總太少,懂一點 more...
淺析ERP軟件該如何進行選型1ERP軟件選型1.1 目前企業(yè)ERP軟件選型存在的問題目前國內(nèi)很多企業(yè)在選擇ERP軟件時總喜歡選擇別家企業(yè)成功應(yīng)用的ERP軟件,這在業(yè)內(nèi)稱之為標(biāo)桿法。但殊不知每個企業(yè)的ERP成功應(yīng)用經(jīng)驗是不能盲目套用的。因為企業(yè)的性質(zhì)不同,對ERP的需求方面也不同。有的企業(yè)可能沒有生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù),而只有財務(wù)方面的業(yè)務(wù),那么它選擇ERP軟件時僅僅需要一個財務(wù)方面比較好的ERP軟件就可以滿足自身需求。但是有的企業(yè)會有生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù),那它在選擇ERP軟件的時候就不僅僅要滿足財務(wù)方面的需求,還得滿足生產(chǎn)方面的需求。而且即使同樣有生產(chǎn)業(yè)務(wù)的企業(yè)也分很 more...
如何讓紡織服裝產(chǎn)業(yè)的ERP系統(tǒng)獲更大發(fā)展 有人說,紡織服裝業(yè)的信息化與其他行業(yè)相比,走得慢了一些,因為紡織服裝行業(yè)是一個勞動力密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)權(quán)威人士認(rèn)為,紡織品配額的取消,是一把雙刃劍,因為當(dāng)中國紡織服裝業(yè)在贏得機遇的同時,也面臨著國外品牌長驅(qū)直入中國市場的威脅。 隨著中國人民生活水平的提高,企業(yè)的運營成本也會越來越高,毋庸置疑,紡織服裝業(yè)的成本優(yōu)勢逐漸削弱。中國紡織工業(yè)走新型工業(yè)化道路是行業(yè)發(fā)展的必然選擇,加快信息化建設(shè)進程、提高快速反應(yīng)能力是應(yīng)對國際競爭的迫切需要。 目前, more... ..
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