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中小企業(yè)知識管理系統(tǒng)

知識管理系統(tǒng)為什么要實(shí)施

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
跟HR同行聊起知識管理(Knowledge Management)時(shí),很多人的想法都是:知識管理的體系太大,需要的投入太多了,如果只是自己部門內(nèi)部開展,好像沒有人手。我覺得,這也許是一個(gè)錯(cuò)覺,這種錯(cuò)覺我也有過。很多年前,我所在的公司轟轟烈烈地做了一個(gè)知識管理的項(xiàng)目,從供應(yīng)商那里購買了一個(gè)知識管理系統(tǒng)..

知識管理系統(tǒng)加速企業(yè)變革

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
隨著知識重要性不斷提升的客觀事實(shí),激發(fā)了企業(yè)對知識提高核心競爭能力的認(rèn)知。隨之引發(fā)企業(yè)思考的便是如何對能被企業(yè)所運(yùn)用的知識進(jìn)行管理;谶@些競爭格局以及發(fā)展要求,知識管理的作用逐漸被各大企業(yè)所認(rèn)知,也逐漸從無人知曉變成了家喻戶曉。已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始思考知識管理如何為企業(yè)提高競爭力,為推動(dòng)企業(yè)變..

企業(yè)知識管理系統(tǒng)應(yīng)該如何規(guī)劃

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
,第一是“人”維,以企業(yè)愿景、政策、組織等為對象,分析人對知識的接受和支持程度,來確定企業(yè)知識管理的政策狀況;第二是“過程”維,以企業(yè)業(yè)務(wù)過程中知識運(yùn)用、知識生產(chǎn)活動(dòng)、知識內(nèi)容組織等為對象,分析企業(yè)的知識活動(dòng)及內(nèi)容狀況,來確定企業(yè)知識運(yùn)用的現(xiàn)狀;第三是“技術(shù)” 維,以網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、信息平臺及軟件為對&n..

 

企業(yè)知識管理及知識庫的構(gòu)建

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:知識管理系統(tǒng) ,企業(yè)知識管理及知識庫的構(gòu)建:高意義上的、創(chuàng)造更高企業(yè)價(jià)值的資源。因此,企業(yè)需要通過整合各種形式的知識資源來取得競爭優(yōu)勢、保持自身的持續(xù)發(fā)展。       1.企業(yè)知識資源          企業(yè)的
關(guān)鍵詞: 協(xié)同辦公  ERP軟件  檔案  客戶管理  知識管理  項(xiàng)目管理  合同管理 

      對于企業(yè)而言,知識是一種資源,而且是更高意義上的、創(chuàng)造更高企業(yè)價(jià)值的資源。因此,企業(yè)需要通過整合各種形式的知識資源來取得競爭優(yōu)勢、保持自身的持續(xù)發(fā)展。

      1.企業(yè)知識資源
          企業(yè)的知識資源是指企業(yè)擁有的可以反復(fù)利用的,建立在知識和信息技術(shù)基礎(chǔ)上的,能給企業(yè)帶來財(cái)富增長的一類資源。它通常包括3個(gè)方面:

    企業(yè)創(chuàng)造和擁有的無形資產(chǎn)(企業(yè)文化、品牌、信譽(yù)、渠道等市場方面的無形資產(chǎn);專利、版權(quán)、技術(shù)訣竅、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán);技術(shù)流程、管理流程、管理模式與方法、信息網(wǎng)絡(luò)等組織管理資產(chǎn));

    信息資源(通過信息網(wǎng)絡(luò)可以收集到的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的各種信息);
          智力資源(企業(yè)可以利用的、存在于企業(yè)人力資源中的各種知識和創(chuàng)造性地運(yùn)用知識的能力)。
             企業(yè)的知識資源,按其屬性可以分為隱性知識資源和顯性知識資源。隱性知識是高度個(gè)人化的知識,有其自身的特殊含義,因此很難規(guī)范化,也不容易傳遞給他人。隱性知識是一種主觀的、基于長期經(jīng)驗(yàn)積累的知識,它不能用幾個(gè)詞、幾句話、幾組數(shù)據(jù)或公式來表達(dá),它的內(nèi)容都有十分特殊的含義。這類知識主要包括信仰、隱喻、直覺、思維模式和所謂的訣竅(如企業(yè)的管理理念、一些應(yīng)急處置方案)。

         而顯性知識是指可以通過規(guī)范化和系統(tǒng)化的語言、文本方式進(jìn)行記載和傳播的知識,可以采用現(xiàn)代技術(shù)手段進(jìn)行收集和處理。典型的顯性知識主要有專利、文件、規(guī)章制度、設(shè)計(jì)圖、論文和報(bào)告等。隱性知識進(jìn)一步可分為可顯性化和不可顯性化,可顯性化的隱性知識通過與知識擁有者交流后可以將其轉(zhuǎn)變?yōu)轱@性知識,不可顯性化的隱性知識指知識擁有者對其所有的知識和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整合得到的結(jié)果,難以明確地表示出來。

    2.企業(yè)知識資源庫
           知識資源庫是企業(yè)有效組織知識資源的基礎(chǔ),是企業(yè)用來解決知識共享及管理的重要手段, 具有強(qiáng)大的知識集成、分類、存儲(chǔ)、發(fā)布、決策支持等功能。企業(yè)知識資源庫就是通過運(yùn)用科學(xué)的方法對不同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的知識進(jìn)行綜合和集成,實(shí)施再建構(gòu),使單一知識、零散知識、新舊知識、顯性知識和隱性知識經(jīng)過整合提升形成新的知識體系。知識資源庫的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)分方面:①使知識有序化。建立知識資源庫,是對企業(yè)原有的種類繁多的知識做一次大規(guī)模整理和集成;②加快知識的流動(dòng),有利于知識共享;③有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門之間的知識交流,加快知識創(chuàng)新的速度;④大大降低重新獲取知識的成本。
   
             企業(yè)知識管理能力決定企業(yè)的競爭優(yōu)勢。為了提高競爭力,企業(yè)必須構(gòu)建合理有效的知識資源庫。建立企業(yè)知識管理體系,將大力推動(dòng)企業(yè)的信息化的建設(shè),最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)和知識的有效積累,提高聯(lián)盟成員及行業(yè)競爭力。
   

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