中小企業(yè)辦公自動化系統(tǒng) |
會員管理系統(tǒng)，會員管理系統(tǒng)的用途偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng)
統(tǒng)的管理模式就需要管理者來到每家店鋪進(jìn)行考察與管理，即耗費管理者的時間和精力，同時工作效率大大的降低，使用連鎖會員管理軟件最大的特點就是使分散經(jīng)營的連鎖店鋪能夠集中到一起進(jìn)行管理，不用管理者去到每一家店鋪進(jìn)行考察，連鎖會員管理軟件的信息共享，協(xié)同運作，可以有效的節(jié)省人力和財力資源。特點二：功能強(qiáng)大，..
積分管理軟件的應(yīng)用及功能偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng)
sp; 采用會員積分卡管理，可有效提高客戶忠誠度，促進(jìn)正品耗材銷售；同時還能收集用戶信息，豐富用戶數(shù)據(jù)庫，為實施數(shù)據(jù)庫營銷、進(jìn)行市場分析積累資料。因此我們利用中商的系統(tǒng)平臺，針對商場的會員積分活動需求以及相關(guān)活動策劃的要求，為商場提供會員積分卡管理系統(tǒng)。該積分系統(tǒng)是集合防偽查詢、會員注冊..
bpm系統(tǒng)選型前的幾大關(guān)鍵點偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng)
解流程管理的地位，BPM主要用于流程上的整合與溝通，而非是一個全能的產(chǎn)品。它需要架構(gòu)于企業(yè)現(xiàn)有的組織架構(gòu)以及各種表單和流程，通過產(chǎn)品加以進(jìn)行整合以及改善企業(yè)內(nèi)部的流程進(jìn)行，減少內(nèi)部資源損耗，提供明確的透明化信息。對企業(yè)來說，善用BPM管理系統(tǒng)工具，可以明顯提高效率提高組織生產(chǎn)力以及競爭力。1. 了解..
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企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)應(yīng)該有序建設(shè) |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：辦公自動化系統(tǒng) ，企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)應(yīng)該有序建設(shè)：： 企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)，是以ERP為代表，包括MRP生產(chǎn)計劃、mes制造執(zhí)行控制等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。這些系統(tǒng)管理企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)計劃，同時將為外部供應(yīng)鏈提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)協(xié)同基礎(chǔ)。 企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)是供應(yīng)鏈管理 |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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1、企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)： 企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)，是以ERP為代表，包括MRP生產(chǎn)計劃、mes制造執(zhí)行控制等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。這些系統(tǒng)管理企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)計劃，同時將為外部供應(yīng)鏈提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)協(xié)同基礎(chǔ)。
企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)是供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。正如建設(shè)高樓大廈的第一步，是建立牢固的地基。沒有這些信息化系統(tǒng)的支撐，企業(yè)是難以實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的，而只能在供應(yīng)鏈中處于被管理的地位，很多時候，供應(yīng)鏈對這類企業(yè)更多的是負(fù)擔(dān)而非助力。 所以，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的建設(shè)，首先應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部信息化的建設(shè)與完善開始。
2、企業(yè)供應(yīng)鏈集成： 供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)與業(yè)務(wù)伙伴的集合，有效的供應(yīng)鏈管理，必須把企業(yè)和眾多的業(yè)務(wù)伙伴連接在一起。正如EAI把企業(yè)的多個應(yīng)用系統(tǒng)集成在一起，供應(yīng)鏈集成幫助企業(yè)實現(xiàn)與業(yè)務(wù)伙伴的系統(tǒng)集成，為供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的有效執(zhí)行提供通道。
3、企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)：供需協(xié)同與制造協(xié)同已成為當(dāng)前供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢，企業(yè)間有效的業(yè)務(wù)協(xié)同，可以顯著提升供應(yīng)鏈整體績效。而更進(jìn)一步的設(shè)計協(xié)同也正在快速發(fā)展中。傳統(tǒng)基于郵件+電話的協(xié)同方式，嚴(yán)重依賴于特定人員之間的聯(lián)系，因為效率差，跟蹤困難，難以流程化等原因，已經(jīng)不適合當(dāng)前供應(yīng)鏈協(xié)同的要求。因此，有效的供應(yīng)鏈管理需要企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)鏈協(xié)同平臺，實現(xiàn)與業(yè)務(wù)伙伴間的協(xié)同。
常用的業(yè)務(wù)協(xié)同系統(tǒng)包括基于訂單協(xié)同、物流協(xié)同的供需協(xié)同系統(tǒng)，基于JIS的制造協(xié)同系統(tǒng)，基于項目管理的設(shè)計協(xié)同系統(tǒng)。供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)要求供應(yīng)鏈企業(yè)間高效的響應(yīng)，需要基于EDI的數(shù)據(jù)集成和基于Web的協(xié)同平臺這兩層架構(gòu)一起支撐，缺少任一層面的支持，會極大影響協(xié)同效果。
4、企業(yè)供應(yīng)鏈可視化系統(tǒng)：供應(yīng)鏈?zhǔn)请S著企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展而不斷發(fā)展變化的，供應(yīng)鏈的日常管理就是異常監(jiān)控和處理，可視化系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，可以及時發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈過程中的異常，并介入處理。
同時，通過可視化系統(tǒng)，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈流程中的瓶頸所在，進(jìn)而進(jìn)行流程再造，調(diào)整供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化。供應(yīng)鏈可視化系統(tǒng)可以針對業(yè)務(wù)執(zhí)行層面，風(fēng)險管控層面，流程優(yōu)化層面，但其依賴于供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的支撐，是企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力發(fā)展到一定階段時，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題、跟蹤問題、解決問題的重要工作
總之，企業(yè)應(yīng)專注在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)和協(xié)同上，把其他部分交給可靠的服務(wù)提供商來處理。專業(yè)的事交給專業(yè)的人，你只需要做好你的專業(yè)。..
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