|
CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)選擇誤區(qū)介紹 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：CRM客戶(hù)管理系統(tǒng) ，CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)選擇誤區(qū)介紹：正確選擇CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)，在您邁出決定性步伐前，請(qǐng)務(wù)必先走出五個(gè)雷區(qū)，選擇適合企業(yè)的CRM系統(tǒng)。選擇CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)誤區(qū)：省錢(qián)我最大錢(qián)太有用，如果能為老板省錢(qián)，自然是大功一件。但有些軟件采購(gòu)時(shí)不能太摳門(mén)，比如CRM。企業(yè)一般更換CRM系統(tǒng)的周期是7年左右，如果草率購(gòu)買(mǎi)必將禍害無(wú)窮。誰(shuí)都想花少錢(qián)辦 |
|
關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶(hù)管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
|
選擇CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)誤區(qū) 正確選擇CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)，在您邁出決定性步伐前，請(qǐng)務(wù)必先走出五個(gè)雷區(qū)，選擇適合企業(yè)的CRM系統(tǒng)。選擇CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)誤區(qū)：省錢(qián)我最大錢(qián)太有用，如果能為老板省錢(qián)，自然是大功一件。但有些軟件采購(gòu)時(shí)不能太摳門(mén)，比如CRM。企業(yè)一般更換CRM系統(tǒng)的周期是7年左右，如果草率購(gòu)買(mǎi)必將禍害無(wú)窮。誰(shuí)都想花少錢(qián)辦大事。于是乎不少?lài)?guó)產(chǎn)CRM軟件公司和線上移動(dòng)CRM軟件應(yīng)運(yùn)而生，標(biāo)榜費(fèi)用超低甚至是免費(fèi)使用的。然而企業(yè)在真正購(gòu)買(mǎi)和使用之后 more...
CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)的淺析 但在CRM實(shí)際應(yīng)用中，有的企業(yè)難以啟齒，有的企業(yè)獨(dú)享其中，有的好善樂(lè)施，有的…….為何會(huì)有諸多不同的感受呢？為何有的企業(yè)在實(shí)施CRM的投入產(chǎn)出那么高？為何有的僅是信息登記？ 有的甚至竟然沒(méi)幾個(gè)人用,無(wú)法推廣呢？細(xì)細(xì)研究，CRM項(xiàng)目從啟動(dòng)-----實(shí)施整個(gè)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都決定著其實(shí)施的成敗。1、制訂清晰的應(yīng)用目標(biāo)首先必須成立CRM專(zhuān)項(xiàng)工作組，制訂第一期CRM應(yīng)用時(shí)間表、確定具體的CRM應(yīng)用目標(biāo)，讓大家明確公司CRM策略，基于此 more...
如何提高員工對(duì)CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)認(rèn)識(shí) 員工對(duì)于CRM管理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)掌握情況多與少是CRM項(xiàng)目實(shí)施成功與失敗的重要原因之一，最簡(jiǎn)單的層面是要讓員工意識(shí)到CRM項(xiàng)目對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要性，企業(yè)要提高員工對(duì)CRM系統(tǒng)的認(rèn)知，這關(guān)系著CRM系統(tǒng)的實(shí)施難易度及以后系統(tǒng)的執(zhí)行。第一、要提高員工對(duì)CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，要做好正確引導(dǎo)最好的方法是向員工解釋CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的對(duì)于公司以及員工發(fā)展能夠產(chǎn)生什么樣的收獲，分析出CRM的優(yōu)點(diǎn)，并且將這些優(yōu)點(diǎn)嫁接到的員工的身 more...
CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)做什么 CRM，即客戶(hù)關(guān)系管理，是先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代管理相結(jié)合的產(chǎn)物。過(guò)去的幾年里，由于業(yè)界對(duì)CRM概念的不良炒作以及對(duì)它產(chǎn)生不合理的期望，CRM在西方企業(yè)的應(yīng)用一直不如人意，對(duì)其產(chǎn)生了不少負(fù)面的理解。然而，CRM毫無(wú)疑問(wèn)仍將是世界上絕大多數(shù)企業(yè)必須關(guān)心的核心管理問(wèn)題，“客戶(hù)是上帝”，這句話也從未顯得如此的真實(shí)。下列為大家介紹一下CRM系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的好處？ 1）CRM客戶(hù)關(guān)系管理系 more...
企業(yè)如何利用CRM客戶(hù)管理系統(tǒng) 現(xiàn)在很流行的一個(gè)詞就是大數(shù)據(jù)，很多企業(yè)開(kāi)始重視數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)利用。CRM在這樣的環(huán)境背景下誕生了，但這并不意味著所有的企業(yè)都能很好的利用好CRM系統(tǒng)(客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng))。CRM帶來(lái)的效益是顯而易見(jiàn)的，但是購(gòu)置了CRM系統(tǒng)僅僅是第一步，更多的是要將CRM系統(tǒng)所帶來(lái)的便利發(fā)揮到淋淋盡致。 那么想要合理的利用好CRM，讓CRM給企業(yè)帶來(lái)效益，首先我們要明白CRM系統(tǒng)(客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng))能夠做些什么 more...
金融業(yè)CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)實(shí)施的三大原則 一、統(tǒng)合性原則。銀行的前后端必須統(tǒng)合，前端主要是指多種客戶(hù)聯(lián)系渠道的整合，客戶(hù)通過(guò)銀行網(wǎng)點(diǎn)、電話銀行、自助銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行等各渠道方便無(wú)礙地與銀行接觸。后端指的是銀行采用強(qiáng)大的后臺(tái)資料分析系統(tǒng)，探索客戶(hù)資料并進(jìn)行深入挖掘，以作為客戶(hù)管理的依據(jù)。銀行通過(guò)后端將客戶(hù)一般資料、近期消費(fèi)趨勢(shì)、交易數(shù)量和質(zhì)量等進(jìn)行綜合分析，得出客戶(hù)需要的服務(wù)，再通過(guò)前端向客戶(hù)進(jìn)行新服務(wù)的介紹或交叉銷(xiāo)售，使客戶(hù)形成有專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng) more...
制造業(yè)CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)的知名案例 如今，海爾的客戶(hù)檔案盒已經(jīng)被CRM信息系統(tǒng)取代，但是周云杰強(qiáng)調(diào)，CRM（客戶(hù)關(guān)系管理）不僅僅是一個(gè)技術(shù)手段，而是企業(yè)對(duì)待客戶(hù)的態(tài)度，即使沒(méi)有這些軟件系統(tǒng)，海爾仍然會(huì)非常重視與客戶(hù)的關(guān)系。就像客戶(hù)關(guān)系管理的硬件系統(tǒng)在升級(jí)換代一樣，海爾在客戶(hù)關(guān)系管理的理念上也在不斷創(chuàng)新�，F(xiàn)在，海爾對(duì)銷(xiāo)售員的考核不再以銷(xiāo)售量為依據(jù)，而是圍繞"讓客戶(hù)賺錢(qián)"的核心思想，確定在四個(gè)指標(biāo)上：客戶(hù)庫(kù)存的周轉(zhuǎn)天數(shù)、客戶(hù) more...
CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)幫你篩選優(yōu)質(zhì)客戶(hù) 莎士比亞說(shuō)，“閃光的不一定都是金子”。同樣，客戶(hù)也不一定都是上帝。一項(xiàng)研究表明，企業(yè)在客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作上，平均有38%的潛在客戶(hù)白白浪費(fèi)了企業(yè)的時(shí)間和精力，最終企業(yè)還是放棄這些客戶(hù)。因此當(dāng)企業(yè)的系統(tǒng)中“庫(kù)存”了幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)條客戶(hù)信息的時(shí)候，要明確意識(shí)到，在龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)中，并不是所有人都能成為客戶(hù)，都能夠?yàn)楣編?lái)利潤(rùn)。相反，很可能其中一大部分是在消耗著公司的成本 more...
怎樣選擇合適的CRM客戶(hù)管理系統(tǒng) 客戶(hù)關(guān)系管理英文簡(jiǎn)稱(chēng)CRM，它的最終目標(biāo)是為了吸引新客戶(hù)、保留老客戶(hù)以及將已有的客戶(hù)轉(zhuǎn)為忠實(shí)客戶(hù)，增加其市場(chǎng)份額。而這個(gè)過(guò)程中怎樣選擇合適的CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)就成為許多公司老總需要深究的問(wèn)題了。選擇一種適合自己公司發(fā)展的CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)許多事情將會(huì)由繁變簡(jiǎn)，收到事半功倍的效果，反之，則是吃力不討好，還耽誤了公司的發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)為了提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力，紛紛跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，利 more...
..
|
|
