電腦、軟件和互聯(lián)網(wǎng)，這些都是讓人激動和向往的東西，可惜，對我們公司似乎不太適用”，這是我們最常聽到的話，所以對于IT來說，在未來的發(fā)展中應該堅持”以客戶為中心，以應用為重點”的思想。同樣，對于管理軟件廠商來說，更多的是應該聆聽企業(yè)的聲音，關注企業(yè)管理的需要，因為生產(chǎn)管理軟件 的最終目的是輔助企業(yè)管理，所以管理軟件的根本著眼點應該是管理應用。
生產(chǎn)管理軟件方面的流程功能需求模塊，往往是企業(yè)進行信息化管理環(huán)節(jié)中的難點，也是生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)中的難點，這方面也是現(xiàn)有的生產(chǎn)管理軟件服務商普遍存在的不足之處，因此需要進行不斷的細化與分解，開發(fā)出合理科學高效的管理系統(tǒng)。
現(xiàn)代企業(yè)的先進管理模式體現(xiàn)在管理思想、管理方法、管理結構、管理手段等諸多方面，生產(chǎn)管理軟件作為實現(xiàn)該管理模式的重要工具，首先要體現(xiàn)當代先進的管理思想和理論，是一個符合科學標準的成熟的軟件產(chǎn)品，而不只是一個原型，更不是為某幾個項目定制開發(fā)。
生產(chǎn)管理軟件公司介入，但目前尚未形成在行業(yè)中有影響的、有用戶群的主導產(chǎn)品，最主要的是缺乏適合生產(chǎn)經(jīng)營特點的產(chǎn)品。成功應用的系統(tǒng)中，財務軟件、進銷存管理軟件居多，作為生產(chǎn)管理軟件重要部分的生產(chǎn)管理，或者空缺，或者只有簡單的計劃和統(tǒng)計功能，或者定制開發(fā)，難以推廣到其他企業(yè)，即使國外軟件也存在這一問題。
要適合生產(chǎn)行業(yè)的應用，生產(chǎn)管理軟件的生產(chǎn)管理模塊應該考慮行業(yè)特點。開發(fā)者都認為生產(chǎn)管理是生產(chǎn)管理軟件中復雜和困難的部分，需要在基本原理和核心模塊的基礎上，抓住各種生產(chǎn)過程、生產(chǎn)類型的特點和要求，合理設計，精心實施，不斷完善。
在生產(chǎn)管理上，從企業(yè)實際需求出發(fā)，對影響生產(chǎn)經(jīng)營的處于瓶頸狀態(tài)的關鍵環(huán)節(jié)，進行業(yè)務重組和優(yōu)化是必要的。另一個規(guī)模類似的化纖企業(yè)，為了減少實施阻力沒有進行業(yè)務重組，只是對原有業(yè)務結構做了整合，結果實施過程中遇到很多困難，不得不做大量二次開發(fā)，既增加了費用，又影響了進度。
業(yè)務重組是企業(yè)信息化建設的一個必然過程，也是企業(yè)進行管理模式調(diào)整的必然，因此企業(yè)必須下定決心，進行企業(yè)的全面改革。而事實生產(chǎn)關鍵的過程中，業(yè)務重組也是重中之重，針對企業(yè)各個流程管理中出現(xiàn)的瓶頸，有效的和生產(chǎn)管理軟件的標準相符合，從而提高生產(chǎn)管理軟件的使用水平。 ..
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