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中小企業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)

企業(yè)實施ERP的三大困局

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的情緒,“愛”是因為ERP擁有先進的管理理念,為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展助力,但是同時由于國內(nèi)ERP項目實施成功率一直不高,導致了企業(yè)在談到上線ERP時不得不慎重考慮或者直接忽略了其的好處。但是隨著市場環(huán)境的變換,企業(yè)不得不為了生存和發(fā)展實施企業(yè)信息化建設,而據(jù)有關(guān)機構(gòu)的統(tǒng)計,企業(yè)在實施ERP項目..

ERP管理軟件實施成敗的因素

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nbsp;1.企業(yè)有沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度?有無長遠的發(fā)展戰(zhàn)略? 能否從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來研究和審視簡單好用的ERP企業(yè)管理軟件的原理和作用以及推廣應用的目的和意義?只有清楚了這些,企業(yè)才能科學地做出是否應用ERP的決策。2.產(chǎn)品是否有生命力? 如果企業(yè)患了致命的疾病,或者投資方向就錯了,產(chǎn)品根本沒..

ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)實施風險分析

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專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)沒有關(guān)鍵或者標準流程,但是有相關(guān)的方法論,關(guān)鍵還是管理和協(xié)調(diào)的問題�?焖賹嵤〦RP系統(tǒng)的時間是跟規(guī)模相關(guān)的,但不論怎樣的中小企業(yè)規(guī)模,能否做到財務的統(tǒng)一核算和標準化是最重要的。由于實施過程會影響到業(yè)務人員和財務人員的正常工作,所以信息化是一把手工程,專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)能否快..

 

中小企業(yè)ERP系統(tǒng)項目實施成功的因素分析

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡
導讀:企業(yè)ERP系統(tǒng) ,中小企業(yè)ERP系統(tǒng)項目實施成功的因素分析:要結(jié)合國情和廠情做好用戶的這種個性化需求分析工作,只有這樣,才能使ERP系統(tǒng)的應用具有堅實的基礎和實際的意義。那種忽視企業(yè)個性差異,企圖用所謂的“標準化模式”去塑造和改造中國所有企業(yè)的做法,不僅會限制企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力,更主要的是會使企業(yè)陷入ERP項目實施的“泥潭”,耗盡企業(yè)的精力甚至拖垮企業(yè)。
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       因此,在上馬ERP項目時,要結(jié)合國情和廠情做好用戶的這種個性化需求分析工作,只有這樣,才能使ERP系統(tǒng)的應用具有堅實的基礎和實際的意義。那種忽視企業(yè)個性差異,企圖用所謂的“標準化模式”去塑造和改造中國所有企業(yè)的做法,不僅會限制企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力,更主要的是會使企業(yè)陷入ERP項目實施的“泥潭”,耗盡企業(yè)的精力甚至拖垮企業(yè)。

  其次,需求分析也是鑒定系統(tǒng)是否適合于企業(yè)的參照標準。ERP系統(tǒng)選型是一項十分復雜的工作,就所有系統(tǒng)而言,一些表面上的需求容易滿足,但更深一步的具有企業(yè)特性的需求才是用戶在選擇系統(tǒng)時需要重點考慮的因素。如果用戶不對自身的需要作深入的分析,往往就會在系統(tǒng)實施一段時間后,發(fā)現(xiàn)所選系統(tǒng)并不能滿足企業(yè)具體業(yè)務和實際管理的需求,但此時的系統(tǒng)已安裝完畢,并已耗費了大量的人力和物力。類似這種不做深入的需求分析而錯誤地選擇系統(tǒng),導致企業(yè)大量資金、資源及時間浪費的例子,在我國已屢見不鮮。

  所以做深入細致的需求分析,是企業(yè)上馬ERP項目前,首先要考慮的因素。

        成功地實施ERP項目,另一個重要的因素就是應恰當慎重地選擇合適的ERP系統(tǒng)系統(tǒng)。這種重要性是毋庸置疑的。這里我們僅提出幾個應注意的原則。

  1.尊重企業(yè)的行業(yè)特點

  因為不同的系統(tǒng)其開發(fā)的側(cè)重點不同,所適用的行業(yè)也各不相同。比如,就制造行業(yè)而言,不同企業(yè)其物料清單的結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式大相徑庭,在進行生產(chǎn)計劃和物料需求計劃時,系統(tǒng)將物料清單的結(jié)構(gòu)展開,其計算方法存在很大區(qū)別,所產(chǎn)生的采購計劃、銷售計劃和預計生產(chǎn)時間自然就會因系統(tǒng)而異。很難想象一個藥品制造業(yè)的企業(yè)采用裝配型產(chǎn)品制造業(yè)的成本核算系統(tǒng)會帶來什么結(jié)果。藥品制造業(yè)由于其行業(yè)的獨特性需嚴格追蹤其產(chǎn)品中各種成分的含量及生產(chǎn)時間,若采用了裝配型產(chǎn)品制造業(yè)的核算系統(tǒng),則無法準確追蹤上述兩個因素,整個系統(tǒng)的功能也隨之大打折扣。作為用戶和咨詢?nèi)藛T雙方都不希望看到投入很大精力、財力及時間取得的一套系統(tǒng)與自己當初設想的功能完全不相吻合這一局面。因此,進行正確的系統(tǒng)選性,必須要重視企業(yè)的行業(yè)特點。

  2.考慮系統(tǒng)所采用的開發(fā)工具的先進性和成熟性

  界面友好、智能化水平高、模塊化和開放性好、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和代碼結(jié)構(gòu)合理的ERP系統(tǒng),有利于ERP系統(tǒng)功能的擴充、改進或升級。要做到這一點,在選擇系統(tǒng)時,除了要考慮系統(tǒng)開發(fā)者應具有很好的開發(fā)水平外,還需要考慮系統(tǒng)所使用開發(fā)工具和系統(tǒng)平臺的先進性和成熟性。

  3.系統(tǒng)應具有良好的安全機制

  企業(yè)的經(jīng)營、技術(shù)和生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的安全保密性,對于企業(yè)來說至關(guān)重要。而利用操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)原有的用戶認證和訪問控制機制在安全控制的力度、細度、廣度上,均無法滿足現(xiàn)代應用程序的需要。因此,系統(tǒng)選型應考慮其具有良好的安全機制。這包括訪問控制、用戶認證、數(shù)據(jù)保密、數(shù)據(jù)備份、入侵檢測、遠程安全訪問、病毒防范等多個方面。

  4.系統(tǒng)供應商應具備較好的本地化服務能力

  售后服務與支持直接關(guān)系到項目的成敗。這方面的重要性在國內(nèi)已逐漸被人們所重視。

  因為,ERP系統(tǒng)是一個發(fā)展的系統(tǒng),需要隨著企業(yè)的發(fā)展不斷進行完善和改進,這就要求ERP系統(tǒng)供應商要有較強的后續(xù)服務能力。對于服務,企業(yè)不應盲目地追求知名度較高的公司,而應實際考查系統(tǒng)供應商在企業(yè)所屬地區(qū)的本地化服務(或開發(fā))能力和服務響應能力,畢竟由于文化背景、業(yè)務經(jīng)歷、地域限制等因素,任何公司都不可能在所有地區(qū)和所有領域確保都有良好的服務。因此,那種只認大公司或國外公司就一定服務好的認識,是不可取的。“只買對的,不買貴的”這句商業(yè)名言,同樣適宜于系統(tǒng)系統(tǒng)的選擇。

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