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erp軟件，erp軟件應用分析 |
| 作者：佚名 來源：轉載 |
| 導讀：渠道分銷管理信息系統(tǒng) ，erp軟件，erp軟件應用分析：，新中大軟件股份有限公司成功簽約全國制泵行業(yè)的龍頭廠商――南京藍深集團，助其踏上信息化新征程!為ERP軟件在制泵行業(yè)應用再樹典型!南京藍深集團，創(chuàng)建于1958年，藍深集團流體技術研究所被稱為國內(nèi)水泵行業(yè)第一家“博士后工作站”，并被授予“江蘇省水泵工程技術中心”，藍深建有最大的水泵實驗測試中心，產(chǎn)品輻 |
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制泵行業(yè)ERP軟件應用 近日，新中大軟件股份有限公司成功簽約全國制泵行業(yè)的龍頭廠商――南京藍深集團，助其踏上信息化新征程!為ERP軟件在制泵行業(yè)應用再樹典型!南京藍深集團，創(chuàng)建于1958年，藍深集團流體技術研究所被稱為國內(nèi)水泵行業(yè)第一家“博士后工作站”，并被授予“江蘇省水泵工程技術中心”，藍深建有最大的水泵實驗測試中心，產(chǎn)品輻射二十五個國家和地區(qū)的十五個經(jīng)濟領域。在三峽工程、南極長城站、北京高碑店污水處理廠、廣州自來水公司南洲、西洲水廠、揚子石化、大慶油田、上海浦東國際機場、廣州 more...
ERP軟件智能化對企業(yè)的作用 企業(yè)的營業(yè)種類繁多，通常情況下都是需要團隊協(xié)作的，企業(yè)管理者可以使用ERP軟件管理系統(tǒng)對各個部分的銷售模塊協(xié)作狀況進行跟蹤，實時發(fā)現(xiàn)問題，實時處置。同樣，各管理人員也可以經(jīng)由CRM客戶關系管理平臺進行數(shù)據(jù)交換，分享各個客戶的情況，這樣可以制止銷售過程中所出現(xiàn)的不積極的抵觸，又大大提高了工作效率。隨著國內(nèi)外企業(yè)信息化管理水平意識的提高，愈來愈多的企業(yè)感受到了企業(yè)信息化管理帶來的方便。還有不乏一些企業(yè)客戶表示，市面上的一些管理軟件過于龐大，運用起來相對比較 more...
ERP軟件選擇的五大誤區(qū) 1、企業(yè)實施ERP功能越全越好。實施ERP系統(tǒng)，不是要解決所有管理問題，而是要規(guī)范管理運行，加快運行效率；企業(yè)要清醒地認識自己，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀，切合實際的實施目標和業(yè)務需求。2、價格越低越好，對方承諾越多越好。價格過低，對方一定會出現(xiàn)偷工減料；承諾不切實際，兌現(xiàn)肯定成問題。最可怕的是對方為了減少成本，在項目中掩蓋嚴重的管理缺陷和業(yè)務陷阱，給后續(xù)的業(yè)務運作埋下危機。3、軟件產(chǎn)品知名度越高越好。知名度越高，溢價也越高。軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì) more...
信息化下中小企業(yè)ERP軟件的價值分析 一、提升訂單按時交付率和客戶滿意度 在面向訂單生產(chǎn)企業(yè)，訂單的按時交付率一直是影響客戶滿意度的關鍵指標。沒有信息技術的幫助，企業(yè)管理人員很難從各種各樣的問題中找出原因并加以解決�？偸窃谧詈鬅o法交貨的時候才知道出現(xiàn)了異常，每天都是疲于“救火”。因而就不能夠聚焦于生產(chǎn)過程的控制和持續(xù)改善，無法使得企業(yè)沿著良性的軌道發(fā)展。通過信息化系統(tǒng)，管理人員可以預見到問題，或問題出現(xiàn)的第一時間就發(fā)現(xiàn)問題。從而使得問題可以得到及時解決，把對交貨的影響降到最低。統(tǒng)計數(shù)據(jù) more...
ERP軟件企業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查 ERP軟件企業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查杭州的ERP軟件企業(yè)，前幾年一直將財務軟件作為其業(yè)務重點，之后開始拓展紡織行業(yè)的ERP市場，一度進入國內(nèi)ERP軟件企業(yè)前十名，也一度走到上市邊緣，不過近兩年來，由于行業(yè)競爭加劇，上市的目標又遠了一些，而該企業(yè)今年也將“建筑施工”行業(yè)調(diào)整為其業(yè)務重點�！案蝿葑邌h�！鄙鲜鲐撠熑送嘎叮捎诖罅恐圃炱髽I(yè)在這次危機中停工、停產(chǎn)，甚至破產(chǎn)，對ERP的需求也明顯縮減，因此只能在一些仍有一定需求的行業(yè)中找機會，建筑施工正是這樣的行業(yè)之一。不可否認， more...
ERP軟件發(fā)展趨勢 ERP在發(fā)展過程中，吸納了準時生產(chǎn)、精良生產(chǎn)、并行工程、 敏捷制造等先進思想，是信息時代現(xiàn)代企業(yè)的先進管理模式。今天，它的管理領域已遠遠超出了企業(yè)內(nèi)部資源計劃與管理的范疇，步入了電子商務環(huán)境下企業(yè)間協(xié)同管理的階段，并將最終導致面向全球化生產(chǎn)管理的新一代 ERP的產(chǎn)生與發(fā)展。體現(xiàn)在ERP軟件上，它們有如下發(fā)展趨勢: I.系統(tǒng)集成化，整合前后臺服務，面向協(xié)同商務。ERP軟件在演變過程中逐漸集成產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM、電子數(shù)據(jù)交換EDI等原先獨自存在的信息系統(tǒng)，將企業(yè)中的產(chǎn)品設 more...
中小企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)框架設計目標 由于中小企業(yè)具有多樣個性化和不斷發(fā)展變化的需求，所以中小企業(yè)ERP軟件要在保證主體框架不變的前提下，應該滿足用戶改動方便的需求。另外，中小企業(yè)ERP軟件應該是一個開放體系，可以方便地與多種管理軟件進行集成，允許各系統(tǒng)分工協(xié)作，保證ERP成功實施。為此，我們設計的中小企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)框架的目標如下：1、ERP軟件系統(tǒng)在構架時應該是多層的，層與層之間的影響應降到最小。例如，修改數(shù)據(jù)庫時應盡量減少對業(yè)務邏輯層的影響。2、以業(yè)務模塊作為基本單元，一個基本單元內(nèi)部的調(diào)整和 more...
淺談ERP軟件的六個管理思想 第一、精益生產(chǎn)的思想在企業(yè)內(nèi)部，各種資源是有限的，是受到各種客觀條件的約束的。要想用最小的資源產(chǎn)出最大的產(chǎn)能產(chǎn)能效果，必須通過ERP的計劃模塊進行對各種資源進行約束條件下的資源配置模式，最著名的沏茶模型就是按照這個思想來檢驗ERP的實施效果的。在資源配置充分有效的情況下，精益生產(chǎn)就是一個重要的方面。所謂精益生產(chǎn)（Lean Production LP），又稱精良生產(chǎn)，其中"精"表示精良、精確、精美等產(chǎn)品質(zhì)量方面；"益"表示利益、效益等產(chǎn)品利益方面。精益生產(chǎn)就是及時制造，消滅 more...
ERP軟件核心淺談 面向生產(chǎn)制造業(yè)的，經(jīng)典的ERP軟件 應該以生產(chǎn)為核心，這點是業(yè)界公認的。但如何以生產(chǎn)為核心？卻極少有詳細的論述。根本原因在于‘詳細生產(chǎn)計劃排程'這個技術瓶頸。‘詳細的生產(chǎn)排程'也可以說成是‘生產(chǎn)作業(yè)計劃'，可謂關系重大。企業(yè)制定生產(chǎn)計劃的過程一般分成兩部分，首先是生成主生產(chǎn)計劃，其次是根據(jù)主生產(chǎn)計劃生成生產(chǎn)作業(yè)計劃。要得到‘主生產(chǎn)計劃'一般是從訂單，部分企業(yè)是從市場預測，出一個生產(chǎn)數(shù)量，基本是管理者在進行決策，人的因素起絕對作用。這個過程中會有一些行業(yè) more...
ERP軟件評估，風險如何規(guī)避 自ERP系統(tǒng)引入我國以來，很多企業(yè)在ERP系統(tǒng)的應用上取得了很大成績，積累很多成功的經(jīng)驗；但也有相當多的企業(yè)應用ERP軟件并沒有達到預期的效果，有的甚至失敗。這些成功的經(jīng)驗和失敗的教訓對當前正準備應用ERP的企業(yè)是非常保貴的，應該吸取先行者的經(jīng)驗和教訓，使自身的信息化建設健康地發(fā)展。 造成ERP實施的風險是多樣的，包括： （1）ERP的決策風險 （2）ERP的運行環(huán)境風險 more...
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