中小企業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng) |
金融業(yè)ERP發(fā)展新趨勢(shì)偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
企業(yè)很難從中獲得利益，操作也很復(fù)雜。但是隨著全球市場(chǎng)的發(fā)展，更多云系統(tǒng)供應(yīng)商也會(huì)為小型企業(yè)提供專(zhuān)門(mén)的 ERP，成本大大的降低促使更多的小微型企業(yè)采用ERP。金融業(yè)ERP發(fā)展新趨勢(shì)：企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)挖掘更加深入國(guó)內(nèi) ERP 的發(fā)展隨著公共網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在可提供綜合性更強(qiáng)的工具集組合，因此，更多的..
服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)簡(jiǎn)單介紹偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
裝ERP系統(tǒng)里面去進(jìn)行認(rèn)識(shí)，這些認(rèn)知上的觀點(diǎn)偏差，往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在上系統(tǒng)的時(shí)候失敗。這些觀點(diǎn)或者會(huì)引來(lái)企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)的時(shí)候不夠重視，或者是重視過(guò)頭了。重視不夠，會(huì)容易導(dǎo)致在沒(méi)有完全弄清楚企業(yè)需求的時(shí)候就匆忙上系統(tǒng)，以至于系統(tǒng)和企業(yè)的真實(shí)需求不吻合，無(wú)法發(fā)揮作用；太過(guò)重視了也不行，在每一塊都磨來(lái)..
食品加工行業(yè)ERP軟件實(shí)施的幾大好處偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
滿意度為目標(biāo)不斷進(jìn)行優(yōu)化的“供應(yīng)鏈”的管理思想,同時(shí)也是一種融合了企業(yè)最佳實(shí)踐和先進(jìn)信息技術(shù)的新型管理工具。食品加工業(yè)ERP軟件的基本思想是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作一個(gè)緊密連接的供應(yīng)鏈，將供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及客戶緊密聯(lián)系起來(lái),便于對(duì)供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)控制和..
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食品行業(yè)ERP軟件實(shí)施時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：企業(yè)ERP系統(tǒng) ，食品行業(yè)ERP軟件實(shí)施時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題：行業(yè)ERP系統(tǒng)將以食品企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用目標(biāo)和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，面向供需鏈和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行管理，整合了食品企業(yè)的管理理念、核心業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、人力物力資源和原有IT網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，是包括了企業(yè)資源管理、供需鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)信息門(mén)戶在內(nèi)的完整的協(xié)同商務(wù)解決方案。 隨著全球經(jīng)濟(jì)的變革，很 |
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協(xié)同辦公
ERP軟件
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客戶管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
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食品行業(yè)ERP軟件實(shí)施應(yīng)注意的要點(diǎn) 食品行業(yè)ERP系統(tǒng)將以食品企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用目標(biāo)和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，面向供需鏈和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行管理，整合了食品企業(yè)的管理理念、核心業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、人力物力資源和原有IT網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，是包括了企業(yè)資源管理、供需鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)信息門(mén)戶在內(nèi)的完整的協(xié)同商務(wù)解決方案。 隨著全球經(jīng)濟(jì)的變革，很多企業(yè)尤其是中小型企業(yè)需要通過(guò)改革和過(guò)程 more...
食品加工行業(yè)ERP軟件實(shí)施的幾大好處 食品加工業(yè)ERP軟件是一種極力提高客戶滿意度為目標(biāo)不斷進(jìn)行優(yōu)化的“供應(yīng)鏈”的管理思想,同時(shí)也是一種融合了企業(yè)最佳實(shí)踐和先進(jìn)信息技術(shù)的新型管理工具。食品加工業(yè)ERP軟件的基本思想是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作一個(gè)緊密連接的供應(yīng)鏈，將供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及客戶緊密聯(lián)系起來(lái),便于對(duì)供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)控制和各種資源的集成與優(yōu)化，提升基礎(chǔ)管理水平，more...
ERP軟件與OA的有哪些區(qū)別 從功能層面看，ERP系統(tǒng)涉及物流、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等企業(yè)數(shù)據(jù)的處理和分析，以業(yè)務(wù)流程為主線，對(duì)人、財(cái)、物等資源進(jìn)行全面整合，是一種可以實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門(mén)甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，是高度集成和標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管理系統(tǒng)。ERP能夠?qū)ζ髽I(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，幫助企業(yè)管理者進(jìn)行決策。OA辦公系統(tǒng)則用于無(wú)紙化辦公，是企業(yè)的工作審批和知識(shí)管理平臺(tái)。OA辦公 more...
如何通過(guò)ERP軟件轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制 但是，在手工管理的情況下，這是很難做到的。有了ERP系統(tǒng)，市場(chǎng)銷(xiāo)售人員和生產(chǎn)人員可以得到前所未有的合作機(jī)會(huì)。在成功地運(yùn)用了ERP管理軟件的企業(yè)中，市場(chǎng)部門(mén)不但負(fù)有向ERP系統(tǒng)提供輸入的責(zé)任，而且可把ERP系統(tǒng)作為他們極好的工具。市場(chǎng)部門(mén)了解生產(chǎn)部門(mén)能夠生產(chǎn)什么和正在生產(chǎn)什么，而生產(chǎn)部門(mén)也了解市場(chǎng)需要什么。市場(chǎng)部門(mén)只要把客戶的訂貨量和需求日期輸入ERP系統(tǒng)，則立即可以從系統(tǒng)中得到準(zhǔn)確的交貨信息，more...
ERP軟件實(shí)施效果不理想的原因 ERP軟件實(shí)施效果不理想的原因有很多，但總結(jié)一下，大概可以概括為以下幾點(diǎn)：原因一：企業(yè)管理基礎(chǔ)過(guò)于薄弱沒(méi)有良好的管理基礎(chǔ)而去實(shí)施ERP，就如同在一個(gè)地基沒(méi)有建好的地方蓋摩天大廈，時(shí)刻都會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)。因此，實(shí)施ERP的首要任務(wù)是要企業(yè)的管理基礎(chǔ)。原因二：拿ERP當(dāng)軟件，不重視規(guī)劃、培訓(xùn)ERP不僅是現(xiàn)代企業(yè)向國(guó)際化發(fā)展的管理模式，它更是一種以現(xiàn)代資源管理為基礎(chǔ)的企業(yè)管理集成化的思想及新管理理論。如果沒(méi)有投放足 more...
在線ERP軟件與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系 隨著計(jì)算機(jī)發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)已成為信息化的社會(huì)。企業(yè)要在這個(gè)社會(huì)中發(fā)展下去就必須有所改革。在線ERP軟件的出現(xiàn)標(biāo)志著企業(yè)信息化全面進(jìn)入發(fā)展階段。在線ERP軟件是Ent在線ERP軟件riseResourcePlanning（企業(yè)資源計(jì)劃）的簡(jiǎn)稱(chēng)，是針對(duì)物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。
它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開(kāi)放系統(tǒng)制作。它將企業(yè)的財(cái) more...
ERP軟件核心淺談 面向生產(chǎn)制造業(yè)的，經(jīng)典的ERP軟件 應(yīng)該以生產(chǎn)為核心，這點(diǎn)是業(yè)界公認(rèn)的。但如何以生產(chǎn)為核心？卻極少有詳細(xì)的論述。根本原因在于‘詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃排程'這個(gè)技術(shù)瓶頸。‘詳細(xì)的生產(chǎn)排程'也可以說(shuō)成是‘生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃'，可謂關(guān)系重大。企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃的過(guò)程一般分成兩部分，首先是生成主生產(chǎn)計(jì)劃，其次是根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃生成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。要得到‘主生產(chǎn)計(jì)劃'一般是從訂單，部分企業(yè)是從市場(chǎng)預(yù)測(cè)，出一個(gè)生產(chǎn)數(shù)量，基本是管理者在進(jìn) more...
ERP軟件智能化對(duì)企業(yè)的作用 企業(yè)的營(yíng)業(yè)種類(lèi)繁多，通常情況下都是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的，企業(yè)管理者可以使用ERP軟件管理系統(tǒng)對(duì)各個(gè)部分的銷(xiāo)售模塊協(xié)作狀況進(jìn)行跟蹤，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)時(shí)處置。同樣，各管理人員也可以經(jīng)由CRM客戶關(guān)系管理平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，分享各個(gè)客戶的情況，這樣可以制止銷(xiāo)售過(guò)程中所出現(xiàn)的不積極的抵觸，又大大提高了工作效率。隨著國(guó)內(nèi)外企業(yè)信息化管理水平意識(shí)的提高，愈來(lái)愈多的企業(yè)感受到了企業(yè)信息化管理帶來(lái)的方便。還有不乏一些企業(yè)客戶表 more...
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