中小企業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng) |
五金機(jī)電業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
首先、ERP理論從本質(zhì)上歸屬于管理科學(xué)的范疇。而國內(nèi)的許多企業(yè)卻認(rèn)為ERP是計(jì)算機(jī)技術(shù)，把實(shí)施EPR系統(tǒng)的任務(wù)壓到計(jì)算機(jī)人員頭上，沒何進(jìn)行考慮發(fā)揮管理人員的才能，這種認(rèn)認(rèn)識上的偏差，造成了，主次位置的例置，和資源人力的浪費(fèi)。其次、企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng).受求企業(yè)有一定的管理基礎(chǔ)，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程要順暢，流..
服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)如何更好的發(fā)展偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
都是很籠統(tǒng)的，沒有深入到服裝ERP系統(tǒng)里面去進(jìn)行認(rèn)識，這些認(rèn)知上的觀點(diǎn)偏差，往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在上系統(tǒng)的時(shí)候失敗。這些觀點(diǎn)或者會(huì)引來企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)的時(shí)候不夠重視，或者是重視過頭了。重視不夠，會(huì)容易導(dǎo)致在沒有完全弄清楚企業(yè)需求的時(shí)候就匆忙上系統(tǒng)，以至于系統(tǒng)和企業(yè)的真實(shí)需求不吻合，無法發(fā)揮作用；太過重..
生產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)是如何進(jìn)行選擇的偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
復(fù)雜，沒有實(shí)施ERP的中小企業(yè)便會(huì)沒有了競爭優(yōu)勢，而實(shí)施了ERP系統(tǒng)的企業(yè)則會(huì)在產(chǎn)品的加工生產(chǎn)，庫存管理，品質(zhì)保證方面體現(xiàn)出優(yōu)勢。 中小企業(yè)在實(shí)施ERP已經(jīng)有非常多的成功案例了，中小企業(yè)由于其專業(yè)人員少，人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致在成功實(shí)施ERP之后，與先期的目標(biāo)有非常..
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制藥行業(yè)ERP系統(tǒng)如何提高競爭力 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：企業(yè)ERP系統(tǒng) ，制藥行業(yè)ERP系統(tǒng)如何提高競爭力：功實(shí)施的策略：ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施具有高風(fēng)險(xiǎn)性，結(jié)合大部分制藥企業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，小編認(rèn)為在制藥企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的過程中可以注重以下幾個(gè)方面，以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。 （一）調(diào)查企業(yè)自身現(xiàn)狀及定位目標(biāo) ERP系統(tǒng)實(shí)施是一項(xiàng)耗資較大的項(xiàng)目，在實(shí)施之more...erp系統(tǒng)功能模塊2-家用erp |
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制藥行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施簡單介紹 制藥行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的策略：ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施具有高風(fēng)險(xiǎn)性，結(jié)合大部分制藥企業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，小編認(rèn)為在制藥企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的過程中可以注重以下幾個(gè)方面，以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。 （一）調(diào)查企業(yè)自身現(xiàn)狀及定位目標(biāo) ERP系統(tǒng)實(shí)施是一項(xiàng)耗資較大的項(xiàng)目，在實(shí)施之more...
erp系統(tǒng)功能模塊2-家用erp 家庭應(yīng)用erp系統(tǒng)功能模塊24.3 家庭營養(yǎng)計(jì)劃家庭營養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)營養(yǎng)百科知識4.4 寶寶一日精品食譜 ☆ 19891條寶寶一日食譜記錄 根據(jù)年齡查詢寶寶一日食譜 寶寶食譜錄入、編輯、瀏覽 寶寶食譜評價(jià)4.5.1 食材搭配宜忌 ☆ 3599條食材藥材搭配查詢 飲食搭配宜忌查詢 特殊人群搭配宜忌查詢 疾病搭配宜忌查詢 食材搭配宜忌查詢 藥材搭配宜忌查詢4.5.2 常見疾病 more...
環(huán)思織染ERP系統(tǒng)通過驗(yàn)收 006年環(huán)思“織染ERP系統(tǒng)”獲得了國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金的無償資助。經(jīng)過兩年對于產(chǎn)品的不斷升級和完善，于2009年初順利通過科委專家小組的驗(yàn)收�？萍夹椭行∑髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金是國家用于支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政府專項(xiàng)基金，通過撥款資助、貸款貼息等方式扶持和引導(dǎo)科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化，旨在重點(diǎn)培育一批有投資潛力的科技型中小企業(yè)和上市后備企業(yè), 形成促進(jìn)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的公共服務(wù)體 more...
六方面因素分析介紹當(dāng)前國內(nèi)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)采納模型 1.CEO的創(chuàng)新性 中小企業(yè)由于實(shí)力的限制,更注重短期的利益,重視的是看得見的回報(bào),而實(shí)施ERP不僅具有高風(fēng)險(xiǎn),而且投資不能立竿見影,這就使ERP的實(shí)施主要取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見。CEO是中小企業(yè)的重要決策者,采納ERP會(huì)面臨很多的不確定性和風(fēng)險(xiǎn),CEO對新事物的偏好,對風(fēng)險(xiǎn)的承受能力,反映個(gè)人創(chuàng)新能力的大小,最終影響企業(yè)的ERP采納。2.ERP與組織相容性 ERP與組織相容性指ERP系統(tǒng)與組織的需要,組織文化等相合適程度。創(chuàng)新more...
從戰(zhàn)略管理角度看ERP系統(tǒng)信息缺失 所謂戰(zhàn)略管理，分為三個(gè)步驟：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施。
在戰(zhàn)略分析階段，企業(yè)根據(jù)其宗旨、戰(zhàn)略目標(biāo)，分析其外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)部資源（人力、物力和財(cái)力）的強(qiáng)弱點(diǎn)。
在戰(zhàn)略選擇階段，企業(yè)首先提出不同的戰(zhàn)略方案以供選擇，然后評估各戰(zhàn)略方案，從風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值的角度選擇最優(yōu)方案，并制定所選擇戰(zhàn)略方案的實(shí)施政策和計(jì)劃。
在戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇階段，企業(yè)需要收集和掌握企業(yè)內(nèi)部資源的數(shù)據(jù)和外部環(huán)境的數(shù)據(jù)，并應(yīng) more...
ERP系統(tǒng)導(dǎo)入的優(yōu)勢 1、ERP集成的優(yōu)勢ERP系統(tǒng)最基本的功能就是集成。在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下，企業(yè)里邊普遍存在的現(xiàn)象就是各種形式的信息孤島隨處可見，數(shù)據(jù)不共享，同樣的數(shù)據(jù)在不同部門不同個(gè)人的手中需要反復(fù)多次錄入、多次處理，一項(xiàng)基礎(chǔ)性的作業(yè)或決策需要反復(fù)多個(gè)部門溝通、到處找數(shù)據(jù)，并且找到的數(shù)據(jù)需要花費(fèi)較大精力進(jìn)行再處理方才可用。2、ERP知識和經(jīng)驗(yàn)傳遞的優(yōu)勢ERP管理理論是現(xiàn)代先進(jìn)制造理論和先進(jìn)信息技術(shù)結(jié)合的結(jié)晶，成熟ERP系統(tǒng)更是more...
erp系統(tǒng)和電商系統(tǒng)的異同 隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，電商系統(tǒng)逐漸興起，而隨著企業(yè)管理的進(jìn)步，erp系統(tǒng)也在興起。那么erp系統(tǒng)和電商系統(tǒng)有哪些異同呢
① 相同點(diǎn)：erp系統(tǒng)和電商系統(tǒng)都是系統(tǒng)軟件，都是針對整個(gè)供應(yīng)鏈的應(yīng)用系統(tǒng)，他們都是基于幫助企業(yè)做好供應(yīng)鏈管理而產(chǎn)生的系統(tǒng)。②不同點(diǎn)：erp系統(tǒng)和電商系統(tǒng)的不同點(diǎn)較多，不過主要有幾個(gè)方面。首先，erp系
隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，電商系統(tǒng)逐漸興起，而隨著企業(yè)管理的進(jìn)步，erp系統(tǒng)也在興起。那么erp系統(tǒng)和電商系統(tǒng)有哪more...
ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來了哪些效益 1、ERP系統(tǒng)對資金提供有效的監(jiān)督和控制ERP系統(tǒng)對企業(yè)的物流和資金流進(jìn)行了有效的集成控制，使物流的每一個(gè)活動(dòng)都能及時(shí)地反映為資金的變化。同樣，如庫存動(dòng)態(tài)、固定資產(chǎn)、人員工資、車間生產(chǎn)零部件或產(chǎn)品時(shí)各項(xiàng)費(fèi)用的變化也都能動(dòng)態(tài)地反映為財(cái)會(huì)信息的動(dòng)態(tài)變化。這樣財(cái)務(wù)和資金就成為控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)杠桿。與ERP系統(tǒng)預(yù)算機(jī)制相配合，財(cái)務(wù)系統(tǒng)可以有效地監(jiān)督各部門資金的使用情況，并在超限額花費(fèi)時(shí)給予報(bào)警,ERP系統(tǒng)還more...
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