木材加工技術包括木材切削、木材干燥、木材膠合、木材表面裝飾等基本加工技術，以及木材保護、木材改性等功能處理技術。切削有鋸、刨、銑、鉆、砂磨等方法。由于木材組織、紋理等的影響，切削的方法與其他材料有所不同。

      HR管理軟件,在我國已經(jīng)馳騁多年，HR管理者從剛開始的陌生、疑惑、擔憂到對HR軟件的高度關注和追捧！同時，很多企業(yè)在實際應用的過程中，企業(yè)也總結出了它的得失，對于其他正在選型的HR軟件的企業(yè)也有很大幫助和參考作用！            

     很多企業(yè)在選型HR管理軟件的時候，往往也會存在著幾個認識上的誤區(qū)：過分理想化看待、過分迷信管理軟件，或者說對軟件的期望值過高。認為上了管理軟件就是解決所有問題，雖然軟件可以提升管理，但不是萬能的，我們不能指望軟件能夠解決所有問題。同時，追求軟件的大而全，認為必須選擇購買HR管理軟件的所有功能模塊，而沒有真正考慮到企業(yè)的實際需求，造成成本上的浪費，而沒有考慮到人力資源管理信息化建設是一個逐步完善的過程！          

     其實，在選型HR管理軟件的過程需要關注的問題會很多，往往在這一個過程中也投入了很大的人力、物力、財力、精力，到最后還是很難取舍！那么在選型的時候，需要怎么樣去選型和評估呢？        

   

     企業(yè)選型HR管理軟件的同時，也應該對企業(yè)自身所處的階段有一個清楚的認識。根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和規(guī)模的不同，大致可以分為三大類：一類是小型的處于發(fā)展階段的企業(yè)，它們對HR管理軟件的需求主要是人員檔案管理、勞動合同、考勤管理和薪資福利管理，如一些小型民營企業(yè)；二類是中等規(guī)模以及處于快速發(fā)展階段的企業(yè)，它們的需求除了基礎的操作實務外，更多地關注的還包括招聘管理、培訓開發(fā)、人才評測、績效管理等戰(zhàn)略業(yè)務上；三類是大型規(guī)模的處于穩(wěn)定發(fā)展階段的企業(yè)，它們的需求更多地關注集團規(guī)范運營等方面的功能，包括員工總量管控、人力資本管控、組織績效管控、關鍵人才的選拔培養(yǎng)管控等集團管控類的功能，如大型企業(yè)！         

     對于這方面的認識，就是對自身需求的認識。只有了解自身的需求，才能全面的系統(tǒng)的了解HR軟件。所以，選擇合適自己的才是最好的。 

     同時，HR管理軟件不是一個簡單的買來就用的產(chǎn)品軟件，其部署過程是一個包含了系統(tǒng)的規(guī)劃、調(diào)研、實施、培訓、系統(tǒng)維護與升級、系統(tǒng)應用管理等眾多復雜環(huán)節(jié)的過程，其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題或者沒有做好，都可能導致HR管理軟件在上線實施或應用中失敗。所以我們在選型的過程中，不單只是關注產(chǎn)品本身的特性與價格因素，還更需要深入了解產(chǎn)品的技術框架、產(chǎn)品的成熟度、產(chǎn)品的客戶成功實施數(shù)量、產(chǎn)品后期服務能力、產(chǎn)品供應商對HR業(yè)務的了解以及公司的發(fā)展前景等關于供應商綜合實力方面的評估，也就是說我們選型HR管理軟件，不只是選擇產(chǎn)品，更是選擇合作伙伴！       

 

     因為，上線HR管理軟件項目的成功與否，是跟企業(yè)和供應商雙方共同努力是息息相關的。任何一方如果僅考慮自身的利益而忽視對方的利益，就很難建立信任關系，從而導致項目實施的失��！所以，在客戶和供應商應該建立合作伙伴的關系，互惠互利，共同努力、協(xié)力發(fā)展、合作共贏！