需要指出的重要一點是，隱性費用從來不是真正隱性的。相反，如果管理員認真了解可能增加成本的陷阱，就會留意到這些方面，因而做出相應的決策。雖說大多數(shù)云服務提供商在服務收費方面的運作方式大同小異，但是向客戶收費方面還是存在著差異。你不僅要知道一般需要留意什么，還要做進一步的研究調(diào)查，看看貴企業(yè)使用的各部分云存儲空間是如何逐漸增加成本的。 想消除隱性成本可能會出現(xiàn)的方面，另一個辦法其實很簡單：跟服務提供商的客戶經(jīng)理談談�？蛻艚�(jīng)理的職責就是確�？蛻魸M意。如果你經(jīng)常為不必要的服務花冤枉錢，對方可能偷著樂，但其最終目標還是長期留住你這個真正滿意的客戶。 要是你發(fā)覺自己深陷隱性成本惡夢，又沒有一條明確的出路，服務提供商的客戶經(jīng)理極有可能是你最可靠的人選�？蛻艚�(jīng)理會幫你制定一項策略，為云服務模式重新設計架構(gòu)，理清貴公司的費用項目，從而確保你在為實際需要的服務支付合理的費率。 一旦你認真分析了這些潛在的云服務預算“殺手”，歡迎留言交流你遇到的隱性云成本以及有何建議。 1.配置過度 應用程序管理員往往高估最新最好的企業(yè)應用程序方面的需求。這就是為什么配置過度司空見慣，為什么到頭來你面對太多的資源。由于云服務提供商讓你很容易最大限度地使用虛擬服務器，這個結(jié)果就會變成一筆虛高的成本，會悄悄積少成多。當然，可以減少服務器數(shù)量。但是通常無法一下子弄清楚需要多少臺服務器才合適。在這之前，公司得為過多的云資源掏冤枉錢。 2. 配置不足 如果你對云管理的服務配置過度，同樣對云服務配置不足是理所當然的事。相比配置過度，配置不足更容易被發(fā)現(xiàn)并解決，因為它通常意味著服務的性能不可接受。雖說更容易找到配置不足的云服務，但是提出為業(yè)務運營配置合理數(shù)量的資源所需的資金這項任務卻要困難得多。 3. 啟用后撒手不管 如果云端有太多的管理員，那會帶來大筆開銷。最終勢必會出現(xiàn)的一幕是，為某個用途啟用了服務器實例，用完后實際上永遠不再使用。云管理員有時并不相互溝通，也不定期執(zhí)行系統(tǒng)審查，結(jié)果服務器實例很散亂。云提供商就喜歡你記性差，因為提供商啟動閑置的虛擬機根本不用花一分錢;同時，幾周、幾月、甚至幾年下來，由于這些毫無目的的服務器一直閑置不用，提供商可以向你收取大筆費用。 4. 存儲服務隨意選擇 許多云服務提供商根據(jù)客戶需要數(shù)據(jù)有怎樣級別的可訪問性，提供不同層次的存儲收費模式。標準的存儲服務可以經(jīng)常訪問，不過成本最高。之后是訪問性稍差點的模式;還有一種是不常訪問的模式，針對你想要保存，但是預計很少需要訪問的數(shù)據(jù)。 云服務提供商很樂意提供這三個層次中的任何一種服務，因為要是公司客戶沒有認真考慮特定的數(shù)據(jù)需要哪種層次的服務，它們就能賺到錢。有些公司為所有數(shù)據(jù)使用最昂貴的存儲服務，卻很少訪問其中大部分數(shù)據(jù)，因而支付過高的前期費用。另一方面，有些公司對需要經(jīng)常訪問的數(shù)據(jù)使用了成本較低的服務，最后需要數(shù)據(jù)時，只好為訪問這部分數(shù)據(jù)支付高得離譜的費用。 5. 不加附帶條件的免費 云提供商喜歡向潛在的公司客戶提供“免費”的云服務，甚至用于未授權(quán)的IT用途。切記，要是超過一定的門檻，免費服務仍需要計費。一旦超過了那些限制性的門檻(這種情況常發(fā)生)，就開始計費――管理員或企業(yè)用戶常常沒有認識到自己早已超過了免費服務提供的范圍。一些免費云服務還有有效期。一旦過了這個有效期，就開始全額計費。
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