中小企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng) |
淺析軟件定制給企業(yè)帶來(lái)哪些好處偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
白了自己竟然擁有如何強(qiáng)大的工具以后，可想而知，人們會(huì)更無(wú)限制的使用并發(fā)揮著移動(dòng)終端的無(wú)限威力！人們會(huì)借用手中的移動(dòng)“魔杖”終端，滿足自己的一切私欲！對(duì)移動(dòng)終端及PC端以外的關(guān)注就會(huì)越來(lái)越少！筆者認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、OTO（Online To Offline）線上到線下，已經(jīng)成為人類的一種生活方式，已..
云計(jì)算徹底改變企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
例外，但不能因噎廢食，特別是在這個(gè)技術(shù)飛快發(fā)展的時(shí)代，如果不及時(shí)抓住技術(shù)的趨勢(shì)，充分地利用技術(shù)，就可能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中很快失去優(yōu)勢(shì)。那么，如果向云計(jì)算遷移，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短呢?云計(jì)算存在哪些不安全因素呢?在向云計(jì)算遷移的過(guò)程中應(yīng)該注意些什么呢?在向云計(jì)算遷移的過(guò)程中應(yīng)該采取哪些安全策略呢?兵家有云：知己知..
淺析大數(shù)據(jù)安全防護(hù)應(yīng)注重兩大核心偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
之重。同時(shí)大數(shù)據(jù)運(yùn)行環(huán)境涉及網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、應(yīng)用、計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源等各個(gè)層面，需要具備縱深的安全防護(hù)手段。因此，面對(duì)上述大數(shù)據(jù)應(yīng)用的安全挑戰(zhàn)，在進(jìn)行大數(shù)據(jù)應(yīng)用安全防護(hù)時(shí)應(yīng)注重兩大核心：隱私保護(hù)與計(jì)算環(huán)境安全防護(hù)。 其一，通過(guò)重構(gòu)分級(jí)訪問(wèn)控制機(jī)制、解構(gòu)敏感數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、..
|
| |
|
淺析成本管理系統(tǒng)在企業(yè)中的管理和應(yīng)用 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：辦公自動(dòng)化系統(tǒng) ，淺析成本管理系統(tǒng)在企業(yè)中的管理和應(yīng)用：要問(wèn)題 1、成本管理觀念落后。主要表現(xiàn)在成本管理的范圍、目的與手段等方面的認(rèn)識(shí)存在差異。傳統(tǒng)成本管理主要通過(guò)一是規(guī)模效益；二是增強(qiáng)與供應(yīng)商及分銷商的談判能力，以期達(dá)到轉(zhuǎn)移成本的目的。這些落后的觀念已經(jīng)不適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。如在今天日趨公開(kāi)的市場(chǎng)環(huán)境下，過(guò)分的成本轉(zhuǎn)移將使企業(yè)失去好的合作伙伴。 |
|
關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
|
淺析現(xiàn)代企業(yè)的成本管理 一、工業(yè)企業(yè)成本管理的主要問(wèn)題 1、成本管理觀念落后。主要表現(xiàn)在成本管理的范圍、目的與手段等方面的認(rèn)識(shí)存在差異。傳統(tǒng)成本管理主要通過(guò)一是規(guī)模效益；二是增強(qiáng)與供應(yīng)商及分銷商的談判能力，以期達(dá)到轉(zhuǎn)移成本的目的。這些落后的觀念已經(jīng)不適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。如在今天日趨公開(kāi)的市場(chǎng)環(huán)境下，過(guò)分的成本轉(zhuǎn)移將使企業(yè)失去好的合作伙伴。2、成本管理基礎(chǔ)薄弱。一是各項(xiàng)定額管理、原始記錄還不健全；二是計(jì)量基礎(chǔ)工作不到位，水、電、汽等“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象還很嚴(yán)重；三是生產(chǎn)用料大手大腳；四是在原more...
企業(yè)成本管理發(fā)展前景及應(yīng)用 企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不外乎采取三種戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、標(biāo)新立異戰(zhàn)略和目標(biāo)集聚戰(zhàn)略。其中，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是最基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略�？梢�(jiàn)，企業(yè)的成本管理對(duì)企業(yè)的意義是非常重大的，它是提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要依據(jù)，是節(jié)約型管理的重要體現(xiàn)，是企業(yè)戰(zhàn)略管理者管理的核心。成業(yè)成本管理是以提供信息、參與管理為目標(biāo)，對(duì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程相關(guān)的所有資金耗費(fèi)進(jìn)行包括成本規(guī)劃、成本計(jì)算、成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)四項(xiàng)主要內(nèi)容的管理工作。成本管理在企業(yè)中的作用ore...
淺析成本管理系統(tǒng)的作用 經(jīng)過(guò)實(shí)際應(yīng)用，成本管理系統(tǒng)的作用有以下幾個(gè)：作用一：實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的信息化 長(zhǎng)久以來(lái)，部成本數(shù)據(jù)的歸集都倚靠手工操作進(jìn)行，部門之間成本數(shù)據(jù)的交互倚靠紙介質(zhì)進(jìn)行，無(wú)法進(jìn)行成本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、查詢、分析，而成本管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以方便的進(jìn)行某一方面的成本數(shù)據(jù)的歸集、分析、查詢。成本管理系統(tǒng)將各種與成本相關(guān)的more...
簡(jiǎn)單介紹成本管理在企業(yè)的重要性 在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)如何突破傳統(tǒng)思維模式，實(shí)現(xiàn)高效率的成本管理，降低生產(chǎn)成本，取得最佳效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值，成為現(xiàn)代企業(yè)急需解決的重要問(wèn)題。問(wèn)題一：什么是成本管理 回答：成本管理是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)的整個(gè)過(guò)程中，圍繞所有耗費(fèi)而發(fā)生的制造成本、各項(xiàng)費(fèi)用所進(jìn)行的一系列管理工作。成本管理是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)中心工作，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中起著重要的作用。企業(yè)的成本水平不僅決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的高低，more...
企業(yè)成本管理的幾個(gè)誤區(qū)及對(duì)策 在給企業(yè)做咨詢的過(guò)程中，我對(duì)很多企業(yè)在進(jìn)行成本管理所經(jīng)歷的一些誤區(qū)感觸很深，目前我國(guó)的企業(yè)中，在成本管理方面常會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，也可以說(shuō)是企業(yè)的通病，在這里我羅列了一些企業(yè)在成本管理方面做得不夠的地方并提出自己一點(diǎn)看法，希望能為部分企業(yè)解決成本管理盡自己一點(diǎn)微薄之力。一、企業(yè)一味的以降低成本為目標(biāo)，成本管理與企業(yè)的戰(zhàn)略相脫節(jié) 很多企業(yè)在成本管理中，一味的強(qiáng)調(diào)降低成本，而沒(méi)有考慮到產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力，沒(méi)有進(jìn)行成本效益分析，沒(méi)有將成本管理與企業(yè)的戰(zhàn)略相結(jié)合。這樣做的后果more...
..
|
|
