中小企業(yè)辦公自動化系統(tǒng) |
傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死轉型，軟件定制必不可少偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng)
更無限制的使用并發(fā)揮著移動終端的無限威力！人們會借用手中的移動“魔杖”終端，滿足自己的一切私欲！對移動終端及PC端以外的關注就會越來越少！筆者認為，移動互聯(lián)網(wǎng)絡、OTO（Online To Offline）線上到線下，已經(jīng)成為人類的一種生活方式，已經(jīng)遠遠超出了一個工具的范疇！傳統(tǒng)企業(yè)面對移動互聯(lián)網(wǎng)絡..
如何做好績效考核管理及其對企業(yè)發(fā)展的重要性偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng)
績，而不論員工的素質(zhì)和行為過程。績效管理的關鍵是使員工掌握正確的做事方式、方法，是員工行為規(guī)范化、職業(yè)化的過程。側重于建立行為標準或規(guī)范，強調(diào)在完成績效目標過程中的行為必須符合這種標準或者規(guī)范，通過員工行為與企業(yè)行為的比較和評估，推斷出員工的工作績效。1、目標要清晰在過去很多員工調(diào)研里面，員工對上司..
信息化技術對電商行業(yè)征稅帶來的影響偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng)
20年，電子商務零售行為將拉動經(jīng)濟增長5.48個百分點，成為拉動經(jīng)濟增長的主導力量。然而，電子商務對現(xiàn)行稅收征管體系提出了許多挑戰(zhàn)。京東作為大型電子商務集團是電商征稅的主體之一。京東集團稅務與資金副總裁蔡磊表示，如今，中國的電子商務銷售額已位居世界第一，“互聯(lián)網(wǎng)+稅收”是一個迫在眉睫的實際問題。目前..
|
| |
|
績效考核解決方案 |
| 作者：佚名 來源：轉載 |
| 導讀：辦公自動化系統(tǒng) ，績效考核解決方案：過程。結果導向，強調(diào)結果，關注員工最終的業(yè)績，而不論員工的素質(zhì)和行為過程�？冃Ч芾淼年P鍵是使員工掌握正確的做事方式、方法，是員工行為規(guī)范化、職業(yè)化的過程。側重于建立行為標準或規(guī)范，強調(diào)在完成績…… 瀏覽詳情績效考核怎樣在在線ERP系統(tǒng)中實現(xiàn)我們每天都在不停的進行各項工作，但是有沒有人停下手 |
|
關鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
|
如何做好績效考核管理及其對企業(yè)發(fā)展的重要性績效管理就是對企業(yè)的所有員工的工作結果進行客觀評價與管理的過程。結果導向，強調(diào)結果，關注員工最終的業(yè)績，而不論員工的素質(zhì)和行為過程�？冃Ч芾淼年P鍵是使員工掌握正確的做事方式、方法，是員工行為規(guī)范化、職業(yè)化的過程。側重于建立行為標準或規(guī)范，強調(diào)在完成績……
 瀏覽詳情
績效考核怎樣在在線ERP系統(tǒng)中實現(xiàn)我們每天都在不停的進行各項工作，但是有沒有人停下手中的事情認真的想一想，我們究竟是為了什么在工作？我們的工作究竟應該給我們帶來哪些利益？我們的績效考核究竟是不是達到了標準？一、中國企業(yè)績效管理的“熱潮”1.績效管理“滿意度”不高目前國內(nèi)企業(yè)興起了績效管……
瀏覽詳情
如何建立高效的績效管理系統(tǒng)？（一）是組織發(fā)展的需要 一個企業(yè)、一個組織都是要完成一定的工作目標的。一個企業(yè)的目標要完成必須被分解到各個業(yè)務單位及每個職位。由此可見，組織的整體目標實現(xiàn)是要靠員工的績效來支持的。 1、它需要全體員工都積極向著共同的組織目標努力。 2、組織則需要監(jiān)控員工和……
瀏覽詳情
企事業(yè)單位績效工資核算方式績效工資的分配 (一)績效工資分為基礎性和獎勵性兩部分�！ �1 基礎性績效工資�；A性績效工資占績效工資總量的70%，設崗位津貼項目，一般按月納入工資統(tǒng)一發(fā)放(具體分配標準見附表)�！ 徫唤蛸N主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價水平、崗位職責等因素，……
瀏覽詳情
績效考核軟件有哪些優(yōu)勢績效考核體系是站在公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度來設計的，績效考核不僅促進了組織和個人績效的提升，同時績效考核能實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略導向，能使個人目標、部門目標和組織目標保持高度一致。系統(tǒng)的績效考核需要具備一定的前提條件，企業(yè)的基礎管理水平相對較高，公司企業(yè)文化比較……
瀏覽詳情
績效考核管理系統(tǒng)充當企業(yè)中什么角色？績效考核作為人力資源管理的核心職能之一，是人力資源管理活動的一個重要手段，是員工薪酬分配、職位調(diào)整等的重要依據(jù)，其結果一定要運用到企業(yè)的管理決策中來，真正發(fā)揮其決策依據(jù)的重要作用，幫助企業(yè)做出正確的決策，提高管理水平，提升員工素質(zhì)，使員工與企業(yè)的發(fā)展……
瀏覽詳情
..
|
|
