HR系統(tǒng)已成為企業(yè)的必修課 |
| 作者：佚名 來源：轉載 |
| 導讀：人力資源管理系統(tǒng) ，HR系統(tǒng)已成為企業(yè)的必修課：識到，人才已經(jīng)成為企業(yè)獲得差異化競爭優(yōu)勢的重要資本。為達到上述目標，選擇一套適合企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)，并成功部署和實施人力資源管理系統(tǒng)，成為目前許多企業(yè)的必修課。 成立項目組至關重要 對的需求因企業(yè)規(guī)模而異。相比中小企業(yè)，大型企業(yè)對于人力資源管理信息化的需求更迫切些。對于大型企業(yè)來說， HR的選型 |
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關鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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人才對于企業(yè)的作用不言而喻。在日益激烈的競爭和全球經(jīng)濟一體化的背景下，越來越多的中國企業(yè)更加深刻地認識到，人才已經(jīng)成為企業(yè)獲得差異化競爭優(yōu)勢的重要資本。為達到上述目標，選擇一套適合企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)，并成功部署和實施人力資源管理系統(tǒng)，成為目前許多企業(yè)的必修課。 成立項目組至關重要 對的需求因企業(yè)規(guī)模而異。相比中小企業(yè)，大型企業(yè)對于人力資源管理信息化的需求更迫切些。對于大型企業(yè)來說， HR的選型不是一次簡單的采購決策，而是一項復雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)首先應成立一個選型項目組，該項目組應包括主管人力資源的副總、人力資源部門主管、IT部門主管等直接相關管理人員，同時企業(yè)最好爭取總經(jīng)理作為選型項目組組長。成立項目組的意義至關重大，它不僅增加了項目選型決策的準確性、科學性，而且有助于在選型過程中獲得企業(yè)各級管理人員及關鍵用戶的支持。偉創(chuàng)軟件達認為，企業(yè)必須從信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的高度，從戰(zhàn)略、管控、協(xié)同、事務四個層面建立完整的新型集團人力資源管理系統(tǒng)。對于國內的HR軟件提供商來說，產(chǎn)品除了需要吸取國外先進管理的核心，還必須充分考慮中國用戶和國外用戶在企業(yè)文化、業(yè)務流程等方面的差異。目前，無論是機關、事業(yè)單位、還是企業(yè)單位，人力資源管理對于組織生存與長遠發(fā)展所具備的重要性都已經(jīng)有了明確的認識，而人力資源管理水平的提升不僅需要高素質的管理人員，而且也需要信息化工具進行輔助。因此，在過去的幾年里，不少單位的人力資源部門都開始了本單位的人力資源信息化建設。人力資源信息系統(tǒng)即HR信息系統(tǒng)是一套通過現(xiàn)代信息技術手段，提高人力資源管理的效率，實現(xiàn)人力資源信息共享并進行有效整合的解決方案。
對于中國的企業(yè)而言，除了基本的功能之外，人力資源管理系統(tǒng)最重要的是要可以靈活定制。因為中國的企業(yè)員工的基本信息比國外的基本信息多很多，而且不同行業(yè)的企業(yè)也都不一樣。
在HR信息系統(tǒng)進入正式的運行后，傳統(tǒng)手工處理人力資源事務和信息化處理人力資源事務的方式在一段時間內需要同時并存，以有效轉換工作方式、方法。系統(tǒng)也將經(jīng)過一個較為長期的維護過程，逐步發(fā)揮系統(tǒng)的規(guī)范化、流程化和個性化的特色，經(jīng)過不斷的修正和完善，系統(tǒng)就可步入正軌。先前的系統(tǒng)管理員身份在此時要更加明確，職責更加清晰，并開通系統(tǒng)應用的服務熱線即員工客服中心，并由系統(tǒng)管理員來擔任負責人，詳細解答系統(tǒng)應用中出現(xiàn)的種種問題。值得指出的是，由于HR信息系統(tǒng)是建立在標準業(yè)務流程基礎之上的，它要求員工個人的習慣服從于企業(yè)統(tǒng)一的管理規(guī)范，而管理只有成為大家共同遵循的一種習慣，才能發(fā)揮最佳功效。..
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