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制造行業(yè)ERP系統(tǒng)如何選型和應用 |
| 作者：佚名 來源：轉載 |
| 導讀：企業(yè)ERP系統(tǒng) ，制造行業(yè)ERP系統(tǒng)如何選型和應用：部的訂單著手，如果此時不根據(jù)市場的情況而盲目制定生產計劃時，可能給企業(yè)帶來浪費。若制造業(yè)引入同力天合ERP系統(tǒng)，會帶給企業(yè)明確的數(shù)據(jù)，進而幫助企業(yè)制定合理的生產計劃。
2、采購計劃太粗放。制造業(yè)在未引入ERP之前，采購計劃和生產計劃是分開編制的，采購不能完全按照生產計劃的數(shù)量來，容易造成采購計劃粗 |
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關鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
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知識管理
項目管理
合同管理
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制造業(yè)必須要上ERP的九大理由1、生產計劃的合理性不強。眾所周知，生產計劃是一個制造業(yè)的開始，有市場部的訂單著手，如果此時不根據(jù)市場的情況而盲目制定生產計劃時，可能給企業(yè)帶來浪費。若制造業(yè)引入同力天合ERP系統(tǒng)，會帶給企業(yè)明確的數(shù)據(jù)，進而幫助企業(yè)制定合理的生產計劃。
2、采購計劃太粗放。制造業(yè)在未引入ERP之前，采購計劃和生產計劃是分開編制的，采購不能完全按照生產計劃的數(shù)量來，容易造成采購計劃粗放，庫存數(shù)據(jù)、消耗定額數(shù)據(jù)、在制品數(shù)據(jù)、采購在途數(shù)據(jù)不及時，不準確，造成采購計劃不準，物資 more...
制造業(yè)資源管理計劃的案例介紹 河南四方達超硬材料股份有限公司始創(chuàng)于1997年,是專業(yè)生產聚晶金剛石(簡稱PCD)及其相關制品的高新技術企業(yè)。據(jù)悉，四方達是中國唯一乃至世界為數(shù)不多的生產線齊全的PCD制造廠，包括石油/天然氣鉆頭用PCD復合片、煤田/礦山工具用PCD復合片、PCD高品級拉絲模坯和PCD/PCBN刀具用復合片四類。目前，其產品不僅暢銷國內，還出口到歐洲、美洲、非洲、東南亞等四十多個國家和地區(qū)，無論在研發(fā)能力、生產技術還是生產規(guī)模等各方面，四方達在國內復合超硬材料制造領域都首屈一指。
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電子制造企業(yè)ERP系統(tǒng)該如何進行選型 由于發(fā)展歷史較短，大多數(shù)的電子制造企業(yè)并沒有沉淀出自己一套成熟的管理流程，他們常常會根據(jù)市場變化進行靈活調整或變通，而ERP系統(tǒng)采用的是標準化流程，這與大多數(shù)的電子制造企業(yè)多變的需求和管理方法產生矛盾。中小型電子制造企業(yè)面臨第一個考驗就是：當個性化需求非常多的時候，如何在個性化流程與系統(tǒng)標準化之間取得平衡？ 在分析電子行業(yè)的行業(yè)特性時，我們會發(fā)現(xiàn)電子企業(yè)由于其生產、銷售和需求等方面的特性，與其它制造企業(yè)有很大的區(qū)別。首先，在 more...
ERP管理系統(tǒng)在機械制造行業(yè)如何應用機械制造行業(yè)的企業(yè)在日常的生產經營中會發(fā)現(xiàn)依靠傳統(tǒng)的生產管理模式和方法已經無法滿足現(xiàn)在多元化市場的需求了，機械制造行業(yè)的企業(yè)為了能夠緊跟時代潮流，引入ERP管理系統(tǒng)，打造生產與客戶、訂單、倉庫、財務等一體化管理模式，分子公司在ERP管理系統(tǒng)中協(xié)同辦公，用現(xiàn)代管理降本提效，把握更多做大做強機會。很多機械制造行業(yè)的企業(yè)都是專注于機械制造、機電、重工行業(yè)的企業(yè)，主要經營機電產品的開發(fā)、研制、生產和銷售、來料加工、技術服務。經過多年發(fā)展，機械制造行業(yè)企業(yè)的產品 more...
ERP系統(tǒng)擊潰制造企業(yè)生產脫節(jié)難題 一直以來，對于生產企業(yè)來說，生產計劃沒有權威性，且變化無常是致命的問題。不過隨著制造業(yè)信息化的到來，很多聰明的企業(yè)已開始應用ERP系統(tǒng)，我們都知道，生產控制是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動鏈接，也使得生產流程能夠前后連貫進行，而不會出現(xiàn)生產脫節(jié)，耽誤生產交貨時間。 可是隨著信息化技術的發(fā)展，傳統(tǒng)、古老的ERP已經不能滿足生產企業(yè)的需求，只有新型 more...
制造行業(yè)移動辦公如何實施“兩化”深度融合要求工業(yè)化、信息化的相互促進，移動信息化作為信息化的新領域同樣受到傳統(tǒng)制造業(yè)的關注。制造業(yè)在生產管理、客戶管理、物流運輸?shù)确矫娴臉I(yè)務辦理需求較多，相應的部署移動應用系統(tǒng)比例也較高，因此替代傳統(tǒng)作業(yè)方式的移動業(yè)務管理是制造業(yè)需求最集中的地方。傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理方式在設備運轉、零部件調度和成品倉儲運輸?shù)拳h(huán)節(jié)耗時長、效率低，移動化能實現(xiàn)有序的協(xié)調管理。還可以了解人員與車輛等重要生產資源的位置與狀態(tài)，對企業(yè)的生產調度和服務要求實現(xiàn)科學調配，保 more...
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