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中小企業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)目前應(yīng)用分析

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
是不同的行業(yè)之間實(shí)施狀況有較大的差異。總的來(lái)說(shuō),大型企業(yè)應(yīng)用程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中小企業(yè),在大型企業(yè)中已經(jīng)實(shí)施ERP的占25%,正在實(shí)施的占9%,準(zhǔn)備實(shí)施的占46%,而另外還有20%的企業(yè)還沒(méi)有計(jì)劃。中型企業(yè)多在準(zhǔn)備實(shí)施階段,但小型企業(yè)多數(shù)尚未考慮。 在實(shí)施ERP的過(guò)程中,企業(yè)最關(guān)注哪些因素呢?這主要集中在..

erp 高層熟練使用ERP的好處

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p軟件協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門,erp系統(tǒng)圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng),提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,erp軟件從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。任何企業(yè)實(shí)施ERP的目的,當(dāng)然是為了給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,然而ERP的價(jià)值是通過(guò)人的使用體現(xiàn)出來(lái)的,如果ERP系統(tǒng)裝好了,但是很少有人去用它,那么ERP系統(tǒng)的價(jià)值就難以充分的體現(xiàn)出來(lái)。那么..

避免ERP失敗的關(guān)鍵點(diǎn)

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企業(yè)并不多:有些企業(yè)在行業(yè)具有一定的知名度,為追貼金效應(yīng)讓客戶更加信服,才購(gòu)買ERP;還有些規(guī)模闊佬型企業(yè),投資ERP軟件,宣傳做秀的成分更大。對(duì)這些目的不單純的企業(yè)而言,ERP的投資失誤幾乎是必然的,動(dòng)機(jī)決定結(jié)果,這是ERP失敗的第一個(gè)原因。只有那些務(wù)實(shí)進(jìn)取型的企業(yè),他們具有一定的管理水平,也具有..

 

ERP系統(tǒng)是如何對(duì)傳統(tǒng)成本計(jì)算方法進(jìn)行優(yōu)化的?

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:企業(yè)ERP系統(tǒng) ,ERP系統(tǒng)是如何對(duì)傳統(tǒng)成本計(jì)算方法進(jìn)行優(yōu)化的?:算各機(jī)械生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用中應(yīng)該計(jì)人成品成本的部分。正因?yàn)檫@樣,所以計(jì)算時(shí)需要正確地將各機(jī)械生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用在成品與月末廣義在產(chǎn)品之間進(jìn)行合理的分配。而對(duì)這項(xiàng)工作而言,其關(guān)鍵又在于準(zhǔn)確理解廣義在產(chǎn)品的含義,正確確定廣義在產(chǎn)品的數(shù)量及其約當(dāng)產(chǎn)量或其定額工時(shí)。   逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法  采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步
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1.成本計(jì)算的方法

  平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
  平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算產(chǎn)品成本的基本方法之一。它的關(guān)鍵是計(jì)算各機(jī)械生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用中應(yīng)該計(jì)人成品成本的部分。正因?yàn)檫@樣,所以計(jì)算時(shí)需要正確地將各機(jī)械生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用在成品與月末廣義在產(chǎn)品之間進(jìn)行合理的分配。而對(duì)這項(xiàng)工作而言,其關(guān)鍵又在于準(zhǔn)確理解廣義在產(chǎn)品的含義,正確確定廣義在產(chǎn)品的數(shù)量及其約當(dāng)產(chǎn)量或其定額工時(shí)。


  逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
  采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,是將各個(gè)生產(chǎn)步驟所耗用的成本。綜合之后再記入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“直接材料”、“原材料”或“半成品”成本項(xiàng)目中。半成品成本的逐步結(jié)轉(zhuǎn)可以按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn),也可以按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。因此,逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,又有按實(shí)際成本逐步結(jié)轉(zhuǎn)法與按計(jì)劃成本(或定額成本)逐步結(jié)轉(zhuǎn)法之分。按實(shí)際成本逐步結(jié)轉(zhuǎn)法是指采用這種結(jié)轉(zhuǎn)方法時(shí),各步驟所耗上一步驟的半成品費(fèi)用,應(yīng)該根據(jù)所耗半成品的數(shù)量乘以半成品的實(shí)際單位成本計(jì)算,而在具體的計(jì)算過(guò)程中。因?yàn)楦髟滤a(chǎn)半成品的單位成本的不同,因而所耗半成品的單位成本要采用先進(jìn)先出法或加權(quán)平均法等方法計(jì)算;按計(jì)劃成本逐步結(jié)轉(zhuǎn)法是指采用這種結(jié)轉(zhuǎn)方法時(shí),半成品的日常收發(fā)均按計(jì)劃單位成本來(lái)進(jìn)行核算,在半成品實(shí)際成本算出以后,再計(jì)算半成品的成本差異率,調(diào)整所耗半成品的成本差異率,調(diào)整所耗半成品成本差異。


2.ERP環(huán)境下的成本管理

  ERP環(huán)境下成本計(jì)算的基本數(shù)據(jù)應(yīng)該包括采購(gòu)需要的成本和其他費(fèi)用。這些基本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是成本計(jì)算準(zhǔn)確性的重要保證,也是ERP環(huán)境下成本計(jì)算的關(guān)鍵所在。


  ERP環(huán)境下成本計(jì)算的一個(gè)重要特點(diǎn)是集成性。該特性使得在ERP平臺(tái)上工作的人們能夠擁有同樣的資源和消息,他們所面對(duì)的是同一套數(shù)據(jù)。在ERP的成本管理系統(tǒng)中,這套數(shù)據(jù)被廣泛應(yīng)用于各個(gè)環(huán)節(jié),并且使用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)告系統(tǒng)。一旦這套數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò)則可以在源頭糾正,避免了各個(gè)環(huán)節(jié)都需要糾正的麻煩,省時(shí)省力,具有極強(qiáng)的可操作性。


3.ERP環(huán)境下成本計(jì)算的優(yōu)化措施

  在傳統(tǒng)的手工管理成本計(jì)算模式中,存在很多不足。其中最大的缺憾在于成本計(jì)算不及時(shí)、工作量大等,并且也不利于各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)一控制和協(xié)調(diào)計(jì)算。ERP環(huán)境下的成本計(jì)算首先要解決這些問(wèn)題。利用滾加法及時(shí)計(jì)算成本

  通過(guò)上面的敘述,我們了解了ERP系統(tǒng)的主要功能和具體的優(yōu)勢(shì)。綜上所述,在這些眾多先進(jìn)的成本計(jì)算模式中,ERP系統(tǒng)絕對(duì)是最為先進(jìn),最適應(yīng)各類企業(yè)、各種情況的計(jì)算方法。當(dāng)然,這不是說(shuō)只需要ERP系統(tǒng)就可以了。ERP系統(tǒng)也不是個(gè)萬(wàn)能的系統(tǒng),還應(yīng)該注重與其他系統(tǒng)的結(jié)合。以更好地為成本計(jì)算服務(wù)。但不可否認(rèn)的,ERP系統(tǒng)的貢獻(xiàn)是無(wú)可代替的。ERP系統(tǒng)在本計(jì)算方面的優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)很明顯了。作為當(dāng)代最為先進(jìn)的成本計(jì)算與管理方法值得廣泛推廣。盡管現(xiàn)在我國(guó)有很多企業(yè)正在運(yùn)行ERP系統(tǒng),但不論是應(yīng)用程度還是規(guī)模都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有更深入地使用ERP的各個(gè)功能才能充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)的作用,進(jìn)而為企業(yè)自身的利潤(rùn)創(chuàng)造做出巨大貢獻(xiàn)。

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