中小企業(yè)CRM客戶管理系統(tǒng) |
客戶管理系統(tǒng)定制淺析偉創(chuàng)軟件 -> CRM客戶管理系統(tǒng)
地使用客戶管理系統(tǒng)。出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，與CRM項(xiàng)目定制與發(fā)展有著密不可分的聯(lián)系。對(duì)于CRM解決方案需要企業(yè)"量體裁衣，因地制宜"，進(jìn)行個(gè)性化的管理和實(shí)施。經(jīng)驗(yàn)表明，最有效的客戶管理系統(tǒng)解決方案應(yīng)當(dāng)是具有良好定制特性，并能夠與后臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行較好集成的解決方案。只有這樣的解決方案才能為實(shí)現(xiàn)提高客戶服務(wù)率..
客戶管理系統(tǒng)：提高企業(yè)獲得商業(yè)機(jī)會(huì)能力偉創(chuàng)軟件 -> CRM客戶管理系統(tǒng)
”：投資加速，消費(fèi)良好，出口同比降環(huán)比升;工業(yè)增速大幅回升……中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面沒(méi)有改變，支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本因素沒(méi)有改變。在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大好形勢(shì)下，企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)還是要盡可能的抓住商業(yè)機(jī)會(huì)。現(xiàn)在商業(yè)社會(huì)的核心已經(jīng)變成了以客戶價(jià)值為中心。如何抓住客戶的需求，給客戶提供多元化的產(chǎn)品以及滿意的服務(wù)，才..
如何理性選擇客戶關(guān)系管理系統(tǒng)偉創(chuàng)軟件 -> CRM客戶管理系統(tǒng)
入客戶關(guān)系管理系統(tǒng)行業(yè)，形成了群雄逐鹿的壯觀場(chǎng)面。且不看競(jìng)標(biāo)的激烈程度，我們用百度搜索一下CRM，結(jié)果是什么呢?某軟件是最佳解決方案，某軟件是客戶關(guān)系管理專(zhuān)家。而且會(huì)有好幾家企業(yè)都是最佳解決方案，讓人眼花繚亂。說(shuō)明我們的市場(chǎng)還不夠理性，與國(guó)外相比，各個(gè)廠商地位清晰，目標(biāo)明確還有一定的距離。再看企業(yè)，..
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客戶管理系統(tǒng)助力醫(yī)藥行業(yè)通路建設(shè) |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：CRM客戶管理系統(tǒng) ，客戶管理系統(tǒng)助力醫(yī)藥行業(yè)通路建設(shè)：新的競(jìng)爭(zhēng)。 醫(yī)藥銷(xiāo)售越來(lái)越有難度，新醫(yī)保制度也不同程度地影響醫(yī)藥銷(xiāo)售，新藥品管理法頒布實(shí)施，在廣上對(duì)OTC藥品進(jìn)行了諸多限制，而在處方藥上，越來(lái)越多的醫(yī)院禁止醫(yī)藥代表進(jìn)入科室，新的藥品管理法還對(duì)于回扣銷(xiāo)售明文規(guī)定限制。一般醫(yī)藥公司的產(chǎn)品線較多，可分成多種大類(lèi)產(chǎn)品，但各大類(lèi)中又包括數(shù)種品牌和不同的 |
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因此，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將主要集中在提供低成本的商品和高效率的服務(wù)，這種競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是經(jīng)營(yíng)觀念和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)。
醫(yī)藥銷(xiāo)售越來(lái)越有難度，新醫(yī)保制度也不同程度地影響醫(yī)藥銷(xiāo)售，新藥品管理法頒布實(shí)施，在廣
上對(duì)OTC藥品進(jìn)行了諸多限制，而在處方藥上，越來(lái)越多的醫(yī)院禁止醫(yī)藥代表進(jìn)入科室，新的藥品管理法還對(duì)于回扣銷(xiāo)售明文規(guī)定限制。一般醫(yī)藥公司的產(chǎn)品線較多，可分成多種大類(lèi)產(chǎn)品，但各大類(lèi)中又包括數(shù)種品牌和不同的產(chǎn)品規(guī)格；而醫(yī)藥銷(xiāo)售渠道比較復(fù)雜，中間環(huán)節(jié)經(jīng)過(guò)層層分銷(xiāo)商。其次，針對(duì)同樣繁雜的營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，不同層次的管理人員需要從不同的角度分析營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)。
醫(yī)藥行業(yè)信息化建設(shè)的管理難點(diǎn)在于：增加銷(xiāo)售額，減少應(yīng)收賬款，縮減銷(xiāo)售/管理/財(cái)務(wù)費(fèi)用，全國(guó)性的銷(xiāo)售公司的銷(xiāo)售、回款以及庫(kù)存信息的及時(shí)共享，以及整合廠家、經(jīng)銷(xiāo)商和零售終端等的營(yíng)銷(xiāo)資源等�？蛻絷P(guān)系管理可以使醫(yī)藥企業(yè)通過(guò)獲得客戶洞察力來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)遇。從“以醫(yī)生為中心”向“以消費(fèi)者為中心”的轉(zhuǎn)變是公司更好地理解客戶的重要方式。今天，產(chǎn)品、價(jià)格乃至廣告都已經(jīng)同質(zhì)化，通路的差異化競(jìng)爭(zhēng)便理所當(dāng)然地成為了各企業(yè)用力的重點(diǎn)，客戶關(guān)系的獨(dú)特就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這也是為什么現(xiàn)在企業(yè)如此關(guān)注客戶關(guān)系管理的一個(gè)重要原因。
醫(yī)藥銷(xiāo)售模式
醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)模式大體可以根據(jù)其醫(yī)藥產(chǎn)品分為新特藥、普藥、OTC、保健品等。新特藥模式為醫(yī)藥代表進(jìn)行醫(yī)院推廣和醫(yī)生教育，有商業(yè)公司配合進(jìn)行銷(xiāo)售，其銷(xiāo)售過(guò)程比較漫長(zhǎng)，但是收益比較穩(wěn)定，其關(guān)注的問(wèn)題在于市場(chǎng)占有率及增長(zhǎng)、在重點(diǎn)醫(yī)院客戶中的占有率、重點(diǎn)推廣產(chǎn)品指標(biāo)的完成等。普藥模式為委托其他醫(yī)藥公司進(jìn)行終端操作，追求利潤(rùn)與效益，其關(guān)注的問(wèn)題在于總體銷(xiāo)量、總體費(fèi)用、每個(gè)客戶每筆交易的利潤(rùn)等。OTC模式為強(qiáng)調(diào)通路概念，OTC與處方藥最大的區(qū)別在于，前者以消費(fèi)者為中心，后者以醫(yī)生為中心。OTC藥品必須通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行推廣，對(duì)消費(fèi)者行為進(jìn)行細(xì)分，尋找出自己的目標(biāo)消費(fèi)群體，分析其消費(fèi)心理類(lèi)型，并針對(duì)不同的消費(fèi)類(lèi)型采取更有針對(duì)性的定位和宣傳策略。保健品模式類(lèi)似于OTC模式，但是其終端大多在藥房通路、超市商場(chǎng)專(zhuān)柜等。
而醫(yī)藥企業(yè)的組織架構(gòu)大多趨向于采用矩陣，有統(tǒng)一的市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、商務(wù)部、客戶服務(wù)中心等，同時(shí)根據(jù)銷(xiāo)售模式和銷(xiāo)售產(chǎn)品的不同劃分產(chǎn)品線或者品牌線經(jīng)營(yíng)。 醫(yī)藥行業(yè)CRM應(yīng)用
客戶資源是醫(yī)藥企業(yè)的寶貴財(cái)富，進(jìn)行客戶資源管理可以幫助公司細(xì)分目標(biāo)客戶，幫助區(qū)域經(jīng)理和銷(xiāo)售隊(duì)伍確定需要格外關(guān)注的客戶，同時(shí)可以從客戶價(jià)值潛力的角度而不單單是從銷(xiāo)售拜訪量的角度來(lái)分配拜訪指標(biāo)。而且，可以通過(guò)醫(yī)生和患者建立起處方數(shù)據(jù)，使醫(yī)藥企業(yè)能夠迅速辨別最有潛在價(jià)值的客戶。
CRM系統(tǒng)可以整合醫(yī)藥公司從不同渠道、不同地區(qū)收集的客戶信息，建立一個(gè)統(tǒng)一的客戶信息資源庫(kù)。這將使醫(yī)藥銷(xiāo)售代表能夠及時(shí)了解客戶現(xiàn)在及以往的信息紀(jì)錄，從而使客戶拜訪變得更為有效，同時(shí)使銷(xiāo)售和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)客戶關(guān)系、產(chǎn)品、銷(xiāo)售與市場(chǎng)等方面進(jìn)行評(píng)估，從而針對(duì)目標(biāo)創(chuàng)建更準(zhǔn)確的客戶檔案。
CRM系統(tǒng)還可以幫助醫(yī)藥公司分析變更和數(shù)據(jù)交換，從多種渠道收集、分析和發(fā)布一致的、準(zhǔn)確的信息，從而推動(dòng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的效率與業(yè)績(jī)。醫(yī)藥行業(yè)CRM應(yīng)用更加類(lèi)似CRM+PRM+DRP的集合，其中使用狹義的CRM作為客戶和雇員的管理，PRM作為合作伙伴的管理，DRP作為渠道分銷(xiāo)的管理。
醫(yī)藥行業(yè)CRM分銷(xiāo)
醫(yī)藥行業(yè)的渠道管理主要管理銷(xiāo)售渠道的藥品貨物流動(dòng)。包括：監(jiān)控藥品出廠后通過(guò)各級(jí)環(huán)節(jié)的物流方向，及時(shí)掌握系統(tǒng)中各級(jí)分銷(xiāo)商的銷(xiāo)售庫(kù)存情況；跟蹤一級(jí)分銷(xiāo)商進(jìn)貨及回款；分配銷(xiāo)售指標(biāo)，核算大區(qū)、小區(qū)及銷(xiāo)售代表的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；核算各級(jí)分銷(xiāo)商及不同類(lèi)別零售商的進(jìn)銷(xiāo)貨情況等。同時(shí)，渠道管理為考核渠道中分銷(xiāo)商或零售商的增長(zhǎng)情況建立了渠道規(guī)模指標(biāo)，包含拜訪覆蓋、城市覆蓋、鋪貨率、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。
CRM系統(tǒng)的核心――銷(xiāo)售過(guò)程管理是醫(yī)藥企業(yè)管理和控制市場(chǎng)必經(jīng)的途徑，這里包含有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、策劃及實(shí)施的管理，開(kāi)發(fā)促銷(xiāo)費(fèi)用的控制，市場(chǎng)操作人員的工作量化及考核，客戶分類(lèi)及客戶資信的確定實(shí)施等等。對(duì)銷(xiāo)售工作的過(guò)程進(jìn)行細(xì)化分解、有效控制，從而實(shí)現(xiàn)控制銷(xiāo)售費(fèi)用、提高銷(xiāo)售收入。醫(yī)藥渠道的各級(jí)分銷(xiāo)商銷(xiāo)售、庫(kù)存、回款等的管理歷來(lái)比較困難，對(duì)應(yīng)收賬款的管理要有不同的應(yīng)對(duì)策略，主要為加強(qiáng)客戶信用等級(jí)評(píng)估與客戶信譽(yù)額度管理，并加強(qiáng)分銷(xiāo)商的銷(xiāo)售明細(xì)管理。針對(duì)GSP規(guī)范和批次號(hào)與有效期管理，還有藥品流通中的退貨等問(wèn)題，需要加強(qiáng)庫(kù)存管理，并能夠提供需求預(yù)測(cè)，提供客戶預(yù)期需求，作為渠道經(jīng)銷(xiāo)商訂貨量的參考。連鎖藥店與零售終端是藥品銷(xiāo)售的重要通路和市場(chǎng)終端，兼具直效營(yíng)銷(xiāo)、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)、店內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)等多種營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)CRM系統(tǒng)加強(qiáng)連鎖藥店與零售終端的管理，可以加速供應(yīng)商的周轉(zhuǎn)率，保持銷(xiāo)售額的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
醫(yī)藥行業(yè)的消費(fèi)者
醫(yī)藥行業(yè)存在直銷(xiāo)的可能性，利用辦事處等進(jìn)行部分直銷(xiāo)和直接服務(wù)，可以建立起一批忠誠(chéng)客戶群，如腦血管、血栓、癱瘓、高血壓、糖尿病等長(zhǎng)期服藥患者，利用CRM系統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，掌握每個(gè)病人的基本情況，譬如他們的病歷和用藥習(xí)慣，通過(guò)存儲(chǔ)病人的調(diào)查表和病史日記，幫助他們隨時(shí)了解自己的健康情況。同時(shí)也有利于加強(qiáng)客戶聲音管理（CVM），來(lái)自直接消費(fèi)者的反饋將是醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的第一手寶貴資料，可以方便制藥公司對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研，便于多元化產(chǎn)品的銷(xiāo)售。而藥品研究周期是6到8年，藥品生命周期管理（PLM）與客戶聲音管理（CVM）是緊密交叉的，消費(fèi)者的反饋意見(jiàn)將直接參與到制藥公司的藥品研究中，能夠盡快縮短藥品研究周期。
通過(guò)CRM系統(tǒng)，醫(yī)藥企業(yè)可以建立起自己的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，采集多維數(shù)據(jù)，并利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，抽象出醫(yī)藥行業(yè)的消費(fèi)者信息元和商業(yè)數(shù)據(jù)模型，進(jìn)行決策分析和預(yù)測(cè)。
后記：醫(yī)藥行業(yè)的信息化建設(shè)需要的是什么？是一套信息化的戰(zhàn)略規(guī)劃，一套系統(tǒng)，一套CRM軟件，抑或是一套以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想？……在醫(yī)藥行業(yè)里的每個(gè)人都在不斷遇到這些問(wèn)題，不斷實(shí)踐這些問(wèn)題，而醫(yī)藥行業(yè)的信息化也在這些實(shí)踐中不斷地成熟著。..
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