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中小企業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

OA辦公系統(tǒng)如何讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理 客戶管理系統(tǒng)如何應(yīng)用

偉創(chuàng)軟件 -> OA協(xié)同辦公系統(tǒng)
用OA辦公管理系統(tǒng),OA辦公管理系統(tǒng)的一些開發(fā)廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)的激烈,一些軟件開發(fā)廠商為了搶奪市場(chǎng)和客戶甚至推出了“免費(fèi)”的OA辦公管理系統(tǒng)作為吸引客戶的噱頭。那么這些“免費(fèi)”的OA辦公管理系統(tǒng)真的是完全免費(fèi)的嗎?此“免費(fèi)”非彼免費(fèi)一些軟件開發(fā)廠商推出的所謂的免費(fèi)OA辦公系統(tǒng),其實(shí)并不是真正免費(fèi)..

企業(yè)為什么需要OA辦公軟件,如何選擇OA系統(tǒng)

偉創(chuàng)軟件 -> OA協(xié)同辦公系統(tǒng)
大部分都失敗了,其實(shí)在所有引入ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)來說,失敗的企業(yè)數(shù)量其實(shí)還是沒有那么多的,只不過因?yàn)椤靶掖嬲咂睢,大家只?duì)失敗的企業(yè)會(huì)有更多的關(guān)注,也就導(dǎo)致給了大家一種很多引入ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)都失敗了的錯(cuò)覺。實(shí)施ERP管理系統(tǒng)沒有成功的企業(yè)有大有小,今天咱們只說中小型企業(yè)引入ERP失敗可能導(dǎo)..

知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)如何構(gòu)建 如何通過OA實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理

偉創(chuàng)軟件 -> OA協(xié)同辦公系統(tǒng)
的一種手段,企業(yè)通過知識(shí)管理系統(tǒng)從而成為學(xué)習(xí)型組織企業(yè),最終想要實(shí)現(xiàn)的是企業(yè)能夠可持續(xù)性向好向優(yōu)發(fā)展,最終能夠不斷的擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn),壯大企業(yè)的目的。而想要實(shí)現(xiàn)這一目的,那么需要有兩方面的配合才能夠?qū)崿F(xiàn),一方面是一個(gè)完善的知識(shí)管理體系,也就是一個(gè)適合企業(yè)體系的知識(shí)管理系統(tǒng)。另一方面就是一個(gè)訓(xùn)練有素,并且..

 

OA和ERP系統(tǒng)在實(shí)施過程中需要注意的事項(xiàng)有哪些

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:OA協(xié)同辦公系統(tǒng) ,OA和ERP系統(tǒng)在實(shí)施過程中需要注意的事項(xiàng)有哪些:系統(tǒng)的運(yùn)行過程中,通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售的自動(dòng)化,可以使企業(yè)業(yè)主從繁瑣的交易中解脫出來,提高公司的管理和工作效率。公司不需要過多地專注于重復(fù)的工作安排和日志,而是專注于營(yíng)銷和銷售,這使得公司的銷售團(tuán)隊(duì)更有目的,在客戶市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)突破,并增強(qiáng)公司自身的發(fā)展勢(shì)頭。    
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為什么使用CRM客戶管理系統(tǒng)的企業(yè)越來越多了?

    在CRM客戶管理系統(tǒng)的運(yùn)行過程中,通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售的自動(dòng)化,可以使企業(yè)業(yè)主從繁瑣的交易中解脫出來,提高公司的管理和工作效率。公司不需要過多地專注于重復(fù)的工作安排和日志,而是專注于營(yíng)銷和銷售,這使得公司的銷售團(tuán)隊(duì)更有目的,在客戶市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)突破,并增強(qiáng)公司自身的發(fā)展勢(shì)頭。    CRM客戶管理系統(tǒng)系統(tǒng)可以減輕銷售團(tuán)隊(duì)的負(fù)擔(dān),這是CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)支持的主要原因之一。通過CRM客戶管理系統(tǒng)簡(jiǎn)化了許多營(yíng)銷和銷售的過程,如客戶數(shù)據(jù)的集成、常規(guī)銷售人員清理客戶數(shù)據(jù)、難以在辦  more...

淺析人力資源管理軟件對(duì)于企業(yè)有哪些作用?

 淺析人力資源管理軟件對(duì)于企業(yè)有哪些作用?   近年來,不管是外資企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè),都凝聚了一批有激情、有理想、不畏困難、敢于挑戰(zhàn)的熱血青年,已經(jīng)有越來越多的公司開始上線了人力資源管理系統(tǒng),也有很多企業(yè)還在猶豫:知道人力資源軟件確實(shí)帶來了一些便利,但價(jià)格昂貴,人力資源管理系統(tǒng)有哪些作用?它所帶來的價(jià)值是否抵得上我們的支出  人力資源管理系統(tǒng)是功能模塊:   人力資源管理包含人員招聘、員工檔案、考勤管理、績(jī)效管理、工資核算、培訓(xùn)管理等內(nèi)容。在多數(shù)企業(yè),遲到、早退、缺勤、倒休等考  more...

淺析OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的應(yīng)用及實(shí)施

     當(dāng)企業(yè)應(yīng)用的不斷深化,對(duì)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)在辦公流程上的要求越來越高。在此種情況下,OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的應(yīng)用就不僅僅是將手工工作搬到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,而是要利用計(jì)算機(jī)技術(shù)的一些先進(jìn)特點(diǎn),并加上先進(jìn)的管理理念和方法,逐步成為更為專業(yè)和廣泛的組織行為管理工具?墒,當(dāng)前并不是所有OA協(xié)同辦公系統(tǒng)都能擔(dān)此大任。     網(wǎng)絡(luò)化的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)使得幾乎人人都可能成為OA系統(tǒng)的用戶.對(duì)用戶的培訓(xùn)決定了OA軟件的使用程度,用戶培訓(xùn)是成功實(shí)施OA系統(tǒng)的重要因素。培訓(xùn)可采用授課和現(xiàn)場(chǎng)培  more...

餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)遇到哪些瓶頸問題

      餐飲企業(yè)的生產(chǎn)和物料管理—(包括采購(gòu)、庫存、廚房)、市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)、人力資源等部門,在未引入ERP系統(tǒng)之前,是一個(gè)分散的信息系統(tǒng),各部門獨(dú)立作業(yè),信息難以共享,經(jīng)常出現(xiàn)“內(nèi)耗”的情況。      例如,市場(chǎng)營(yíng)銷人員不與生產(chǎn)和物料管理部門人員共享數(shù)據(jù),當(dāng)出現(xiàn)突然的銷售高峰時(shí),由于餐飲消費(fèi)具有生產(chǎn)和消費(fèi)的同時(shí)性,故生產(chǎn)就會(huì)緊張,而為了保證供應(yīng),就必須增加人員,從而導(dǎo)致人力成本的增加;需求量的增加,必然導(dǎo)致原料的短缺,采購(gòu)部門就必須組織人員加班采購(gòu)并支付加班費(fèi),結(jié)  more...

機(jī)械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施注意事項(xiàng)

    在廣大中小機(jī)械加工企業(yè)實(shí)施ERP的過程中,往往因?yàn)椴僮鞯碾S意性,造成整體效果不理想,讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負(fù)擔(dān)”的尷尬境地。究其原因,主要是標(biāo)準(zhǔn)化管理思想不到位、各環(huán)節(jié)處理不及時(shí)、管理人員重視不夠等。要實(shí)施好ERP系統(tǒng),需要從如下方面做好工作。    一、重點(diǎn)做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時(shí)性    生產(chǎn)控制是機(jī)械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)鏈接,也使得生產(chǎn)流程  more...

淺析ERP管理軟件實(shí)施成功該注意哪幾個(gè)方面

    下面為大家在總結(jié)企業(yè)實(shí)施ERP管理軟件成功經(jīng)驗(yàn)的過程中應(yīng)注意以下幾方面:     1.明確企業(yè)ERP管理軟件導(dǎo)向(目標(biāo))     在研討ERP管理軟件導(dǎo)向時(shí),企業(yè)負(fù)責(zé)人提出“守舊創(chuàng)新”的治理觀念。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)流程特點(diǎn),以價(jià)值管理為主導(dǎo)。以節(jié)能降耗為目的,重組企業(yè)業(yè)務(wù)流程,整合企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理,提高企業(yè)ERP管理軟件信息化管理效率,進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。     2.選定品牌合作伙伴和合適軟件     為了縮短ERP管理軟件開發(fā)周期,盡早達(dá)到預(yù)期應(yīng)用  more...
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