中小企業(yè)HR人力管理系統(tǒng) |
人力管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)提高效率偉創(chuàng)軟件 -> HR人力管理系統(tǒng) 可以對(duì)企業(yè)員工各種信息和企業(yè)的各種部門信息進(jìn)行統(tǒng)一管理,公司相應(yīng)權(quán)限的管理人員可以登錄本系統(tǒng),進(jìn)行相應(yīng)的企業(yè)人力管理。使人力資源管理人員從繁雜、重復(fù)的勞動(dòng)中脫離出來(lái),集中時(shí)間、精力進(jìn)行人力資源的整體規(guī)劃與決策,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 廣告行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)..
醫(yī)藥行業(yè)人力管理系統(tǒng)的實(shí)施方案介紹偉創(chuàng)軟件 -> HR人力管理系統(tǒng) ”這個(gè)相對(duì)人才匱乏的行業(yè),做好人才、人力的管理,防止人力的流失是至關(guān)重要的,那么在這之前,醫(yī)藥行業(yè)的人力管理系統(tǒng)是如何實(shí)施的呢?下面就讓我?guī)私庖幌隆?1世紀(jì)組織將面臨銳不可當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)。飛速發(fā)展的技術(shù)變革和創(chuàng)新,以及迅速變化的差異化顧客需求等新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,組織掌握新的技術(shù)或是進(jìn)入新的市場(chǎng)領(lǐng)域..
企業(yè)人力管理系統(tǒng)選型的各個(gè)因素偉創(chuàng)軟件 -> HR人力管理系統(tǒng) 選型的關(guān)鍵因素,就可以幫助大家選出合適的人力資源管理系統(tǒng)。不求最好,但求合適,這是HR選型需要遵循的最基本的定律。選擇HR系統(tǒng),應(yīng)該把握以下的事項(xiàng)或關(guān)鍵。 首先,在運(yùn)輸行業(yè)HR系統(tǒng)選型上要有長(zhǎng)期的規(guī)劃。選擇HR系統(tǒng)要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,不必追求一步到位。成功的人力資源管理信..
|
|
|
企業(yè)實(shí)施人力管理系統(tǒng)可能遇到的三大問(wèn)題 |
作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:HR人力管理系統(tǒng) ,企業(yè)實(shí)施人力管理系統(tǒng)可能遇到的三大問(wèn)題:業(yè)第一次實(shí)施人力管理系統(tǒng)或多或少會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題,如何發(fā)現(xiàn)及解決這些問(wèn)題是至關(guān)重要的,本文將講述企業(yè)實(shí)施人力管理系統(tǒng)可能遇到的三大問(wèn)題企業(yè)對(duì)人力管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商的選擇對(duì)于市場(chǎng)上不同軟件供應(yīng)商提供的不同品牌的人力管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō),每個(gè)企業(yè)可能都有選擇理由。供應(yīng)商推銷自己的軟件產(chǎn)品是可以理解的,但是軟件開(kāi)發(fā)商 |
關(guān)鍵詞:
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
|
人力管理是企業(yè)中非常常規(guī)但是也是非常重要的組成部分,而人力管理系統(tǒng)則是企業(yè)進(jìn)行人力管理時(shí)的好幫手,企業(yè)第一次實(shí)施人力管理系統(tǒng)或多或少會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題,如何發(fā)現(xiàn)及解決這些問(wèn)題是至關(guān)重要的,本文將講述企業(yè)實(shí)施人力管理系統(tǒng)可能遇到的三大問(wèn)題
企業(yè)對(duì)人力管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商的選擇
對(duì)于市場(chǎng)上不同軟件供應(yīng)商提供的不同品牌的人力管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō),每個(gè)企業(yè)可能都有選擇理由。供應(yīng)商推銷自己的軟件產(chǎn)品是可以理解的,但是軟件開(kāi)發(fā)商受到商業(yè)利益的驅(qū)使,王婆賣瓜自賣自夸的現(xiàn)象也是非常常見(jiàn)的。當(dāng)然,自己肯定是人為自己的產(chǎn)品是好的,但是在沒(méi)有深刻理解和客觀的情況下發(fā)表評(píng)論是不明智和客觀的。
最好還是集中精力做好自己的人力管理系統(tǒng)產(chǎn)品,讓企事業(yè)單位真正了解自己公司軟件的優(yōu)缺點(diǎn),是否真正適合目前企業(yè)的發(fā)展階段、管理模式和管理成熟度,以及可能的補(bǔ)償措施在實(shí)施階段。
企事業(yè)單位會(huì)對(duì)成熟的人力管理系統(tǒng)提出質(zhì)疑和選擇,企業(yè)作為客戶和使用者有權(quán)這樣做。換句話說(shuō),客戶的質(zhì)疑也在幫助軟件供應(yīng)商改進(jìn)和改進(jìn)他們的人力管理系統(tǒng)。
企業(yè)對(duì)人力管理系統(tǒng)實(shí)施咨詢顧問(wèn)的選擇
承擔(dān)企事業(yè)單位人力管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的咨詢公司也應(yīng)如此。一方面,要有足夠的合格的咨詢資源,而不是一個(gè)、兩個(gè)這種。另一方面,要有接受企事業(yè)單位選擇人力管理系統(tǒng)的心理承受力和選擇合適的企事業(yè)單位的心態(tài)。
以人力管理系統(tǒng)項(xiàng)目成功為最終目標(biāo),否則可能是咨詢公司與企事業(yè)單位相互埋怨。企業(yè)需要選擇的是適當(dāng)?shù)娜肆芾硐到y(tǒng)軟件供應(yīng)商和合適的咨詢服務(wù)提供商,咨詢公司也要為雙方搭建合適的溝通渠道。
人力管理系統(tǒng)的實(shí)施和企業(yè)業(yè)務(wù)之間的關(guān)系
企業(yè)在建立人力管理系統(tǒng)之前,通常需要對(duì)現(xiàn)有的人力資源業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,使其規(guī)范化。這項(xiàng)工作可以在外部咨詢公司的幫助下完成,也可以由人力資源專業(yè)人士自己完成。
人力資源業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的目的是使企業(yè)的流程設(shè)計(jì)統(tǒng)一高效,并便于利用信息平臺(tái)進(jìn)行固化。一方面,應(yīng)盡可能規(guī)范以下所有企業(yè)的流程。另一方面,各類人力資源業(yè)務(wù)表和員工基礎(chǔ)數(shù)據(jù)索引項(xiàng)也要規(guī)范;A(chǔ)資料索引項(xiàng)的編碼也應(yīng)統(tǒng)一。 ..
|
|