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ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程介紹 如何評(píng)估ERP軟件 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：企業(yè)ERP系統(tǒng) ，ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程介紹 如何評(píng)估ERP軟件：統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細(xì)化對(duì)管理信息系統(tǒng)的要求，一方面是ERP系統(tǒng)的實(shí)施投資大、周期長(zhǎng)，實(shí)際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期，降低系統(tǒng)實(shí)施成本，企業(yè)需要立足于公司的實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)需要，需要參照已經(jīng)成功實(shí)施服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，快速實(shí)施，降低風(fēng)險(xiǎn)。 |
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施有捷徑：培養(yǎng)隊(duì)伍是關(guān)鍵 眾所周知，中小企業(yè)在ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細(xì)化對(duì)管理信息系統(tǒng)的要求，一方面是ERP系統(tǒng)的實(shí)施投資大、周期長(zhǎng)，實(shí)際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期，降低系統(tǒng)實(shí)施成本，企業(yè)需要立足于公司的實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)需要，需要參照已經(jīng)成功實(shí)施服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，快速實(shí)施，降低風(fēng)險(xiǎn)。 一、簡(jiǎn)化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)�；A(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中一項(xiàng)非常繁瑣的工作，同時(shí)業(yè)務(wù)的變更往往需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理�；A(chǔ)數(shù)據(jù)的整理來(lái)源于記錄業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的需要，而公司 more...
制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理 隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，信息技術(shù)大大加快了制造企業(yè)現(xiàn)代化與信息化進(jìn)程。自20世紀(jì)90年代以來(lái)，制造業(yè)ERP系統(tǒng)在我國(guó)得到大力推廣和應(yīng)用。由于各個(gè)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境不同，實(shí)施制造業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)各不相同，因此企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理也不盡相同。 制造業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理：目前，專家學(xué)者對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)”的理解基本可以歸納為2種定義：①風(fēng)險(xiǎn)是損失發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險(xiǎn)由不確定性和損失2個(gè)因素構(gòu)成。②風(fēng)險(xiǎn)是在一定條件下，一定期限內(nèi)，某一事件的 more...
服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施存在的問(wèn)題 21世紀(jì)已進(jìn)入信息化時(shí)代，在信息化技術(shù)高度發(fā)展的基礎(chǔ)上，其在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。隨著采購(gòu)概念的產(chǎn)生，現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視“采購(gòu)”的信息化建設(shè)。采購(gòu)信息化是現(xiàn)代采購(gòu)的基本特征，也是今后采購(gòu)發(fā)展的重要趨勢(shì)，因此現(xiàn)代大、中型企業(yè)在其信息系統(tǒng)中也集成了采購(gòu)系統(tǒng)。這里主要介紹ERP系統(tǒng)在服裝行業(yè)中的應(yīng)用。 從服裝行業(yè)來(lái)看，從一開始的紡紗到織造再到印染最后到成衣，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)相互之間都存在著密切的垂直生產(chǎn)關(guān)系。如紡 紗廠所產(chǎn)的原料紗線和絲供應(yīng)給下游的織造廠，織 more...
物流行業(yè)ERP軟件實(shí)施過(guò)程介紹 ERP軟件在企業(yè)管理中的核心性作用以及物流管理在成本控制的巨大空間，在ERP軟件中建立起完善的企業(yè)物流管理系統(tǒng)，利用信息論、系統(tǒng)論等理論中的先進(jìn)管理技術(shù)對(duì)企業(yè)整體的物流過(guò)程進(jìn)行科學(xué)化管理，以提高企業(yè)物流管理的水平并節(jié)約物流成本。 企業(yè)實(shí)施ERP按照ERP軟件系統(tǒng)的進(jìn)展主要分為以下幾個(gè)階段：ERP實(shí)施準(zhǔn)備階段，ERP軟件再開發(fā)階段和系統(tǒng)安裝運(yùn)行維護(hù)階段，每個(gè)階段的工作都對(duì)ERP軟件的成功實(shí)施有著重要的影響。 （1）物流行業(yè)ERP軟件實(shí)施準(zhǔn)備階段 &n more...
化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的幾大經(jīng)驗(yàn) 很多客戶交流ERP系統(tǒng)實(shí)施時(shí)，客戶都是在詢問(wèn)類似 “ERP系統(tǒng)能實(shí)施的起來(lái)么？”、“系統(tǒng)大概需要多久才能上線”、“怎樣才能平穩(wěn)的上線”這類問(wèn)提。對(duì)于企業(yè)推行ERP系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)大的項(xiàng)目，今天就針對(duì)客戶比較關(guān)心的問(wèn)題，總結(jié)了一下企業(yè)在實(shí)施化工行業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目中的成功點(diǎn)，與大家分享討論。 一、明確ERP系統(tǒng)的需求目標(biāo) 在這個(gè)過(guò)程中，要堅(jiān)持守舊創(chuàng)新的理念，根據(jù)自己企業(yè)的行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)，要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組，整合企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源，從而達(dá)到降低企業(yè)生產(chǎn)成本的目的，提 more...
企業(yè)如何選擇和評(píng)估ERP軟件 造成ERP軟件實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)是多樣的，包括: (1)ERP軟件的決策風(fēng)險(xiǎn) (2)ERP軟件的運(yùn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) (3)ERP的軟件選擇風(fēng)險(xiǎn) (4)ERP軟件的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) (5)ERP軟件的項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)等�！ ≡斐蛇@些風(fēng)險(xiǎn)有主觀的原因也有客觀的原因、有經(jīng)濟(jì)的原因也有技術(shù)方面的原因、有社會(huì)大環(huán)境的影響也有企業(yè)自身發(fā)展上的問(wèn)題等等。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在許多的專著和論文中已有論述，在此不再多敘�！ ∑髽I(yè)資源計(jì)劃(ERP)軟件是一個(gè)復(fù)雜的軟件系統(tǒng)，企業(yè)要建成ERP系統(tǒng)首先是要選擇一個(gè)適合自己的、優(yōu)秀的ERP商品化軟件。當(dāng)前，在國(guó)內(nèi) more...
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