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協(xié)同OA系統(tǒng)如何縮小使用效果和目標的差距 CRM的運用關(guān)注點 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：OA協(xié)同辦公系統(tǒng) ，協(xié)同OA系統(tǒng)如何縮小使用效果和目標的差距 CRM的運用關(guān)注點：念、管理方式、管理手段融人企業(yè)，進一步推進了企業(yè)深層次的內(nèi)涵變革，實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化，使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、核心業(yè)務(wù)流程得到合理的配置和優(yōu)化，建立了物流、資金流、信息流一體化，進一步規(guī)范各項管理運作，做到了管理精細化，更好地實現(xiàn)了信息的共享，促進了財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合，簡化了內(nèi)部組織管理結(jié)構(gòu)，推動 |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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物流行業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用價值 物流行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用后，先進的管理理念、管理方式、管理手段融人企業(yè)，進一步推進了企業(yè)深層次的內(nèi)涵變革，實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化，使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、核心業(yè)務(wù)流程得到合理的配置和優(yōu)化，建立了物流、資金流、信息流一體化，進一步規(guī)范各項管理運作，做到了管理精細化，更好地實現(xiàn)了信息的共享，促進了財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合，簡化了內(nèi)部組織管理結(jié)構(gòu)，推動了員工個人素質(zhì)提升，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。 1、物流、資金流、信息流一體化 &nb more...
連鎖行業(yè)協(xié)同OA系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 什么是協(xié)同OA系統(tǒng)呢？簡單地來講，它指企事業(yè)單位提高單位內(nèi)部信息交流、資源共享、流轉(zhuǎn)處理，實現(xiàn)辦公自動化、提高工作效率的全局型的應(yīng)用軟件。如果將企業(yè)比作人的生命體，那么：OA系統(tǒng)就是人體中的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，傳遞領(lǐng)導(dǎo)理念、指令，協(xié)調(diào)全身肌肉、四肢和諧運行，愉快工作，使企業(yè)充滿生命力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)提供一種管理新境界。 協(xié)同OA系統(tǒng)的核心便是“輔助管理，為科學管理提供一種有效的管理手段”。協(xié)同OA系統(tǒng)是良好實施和應(yīng)用是連鎖經(jīng)營企 more...
服裝行業(yè)OA管理系統(tǒng)應(yīng)用特點分析 服裝行業(yè)同其他行業(yè)的管理模式和業(yè)務(wù)流程有很大差異，需求調(diào)研是服裝業(yè)OA辦公系統(tǒng)搭建的基礎(chǔ)，需要實施人員具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，客戶方的項目經(jīng)理也熟知公司業(yè)務(wù)流程及較強的執(zhí)行力和對項目的推動力。
隨著服裝行業(yè)OA管理系統(tǒng)的不斷成熟，功能也不斷完善中，企業(yè)信息化需求不斷擴大，科學技術(shù)不斷創(chuàng)新，使OA辦公系統(tǒng)正邁向智能型發(fā)展。每個企業(yè)的規(guī)模不同，對于信息管理的要求多樣化，數(shù)據(jù)文檔的復(fù)雜性及用戶不斷增加等，給企業(yè)及 more...
OA辦公軟件后端化趨勢不可避免 有CIO表示，很多OA辦公軟件廠商還沒有做好融合的準備，比如他們企業(yè)要做移動辦公門戶，需要嫁接OA辦公軟件廠商移動OA辦公軟件數(shù)據(jù)，并且只需一行代碼就可以實現(xiàn)，但是該OA辦公軟件廠商盡開出一個天價才能做數(shù)據(jù)導(dǎo)出，讓該CIO很不理解，本來OA辦公軟件產(chǎn)品的價格就不高，而移動辦公門戶中對接相關(guān)產(chǎn)品只需一行代碼為何要如此高的費用？實在讓人費解，就像該CIO所言與其這樣不如直接放棄該移動OA辦公軟件產(chǎn)品，直接從PC端的OA辦公軟件進行數(shù)據(jù)透傳，雖然 more...
如何縮小OA使用效果與目標的差距 之所以看起來容易，是因為OA辦公系統(tǒng)的功能相對比較簡單（主要是相對一些大的系統(tǒng)來說），系統(tǒng)的標準化程度較高，涉及的管理流程比較淺顯，數(shù)據(jù)較少等。
而說它做起來很難，是因為OA辦公系統(tǒng)的應(yīng)用邊際太寬泛，企業(yè)缺乏明確的實施目標，實施目標不好量化，相對松散的項目實施管理，以及企業(yè)高層不能給予一貫支持等等。
因此，OA辦公系統(tǒng)的實施效果經(jīng)常不能給人一種非常滿意的感覺，即使是實施效果不錯的項目，和目標之間也 more...
CRM運用的四大關(guān)注點 一、員工運用 CRM最重要的是向企業(yè)員工提供所需要的信息，以讓他們更有效地開展并完成他們的工作。譬如說，銷售記錄信息，實時跟進客戶，與市場團隊從CRM中獲得許多有價值的反饋，這些反饋可以讓他們更輕松地部署一對一的自定義，并制定報表。對這些團隊而言，他們可以更加簡便地去簡化流程并定制CRM，提高工作效率，同時實施能夠覆蓋整個公司需要的企業(yè)解決方案。 二、數(shù)據(jù)測量 保持商業(yè)規(guī)則和用戶界面的連貫性是舉足輕重的一點，因為 more...
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