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中小企業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

OA系統(tǒng)與KM系統(tǒng)的異同 OA軟件如何提高工作效率

偉創(chuàng)軟件 -> OA協(xié)同辦公系統(tǒng)
密集型企業(yè),公司大多分/子機(jī)構(gòu)眾多,各機(jī)構(gòu)合同管理方法多樣,不同類(lèi)別的合同采用的信息系統(tǒng)也不相同。導(dǎo)致合同管理分散在各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一的管理,存在利用效率低、不利于對(duì)合同情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、不易于識(shí)別合同履行風(fēng)險(xiǎn)、不便于統(tǒng)計(jì)分析等諸多弊端。為了適應(yīng)市場(chǎng)的變化和信息化管理提升的要求,公司有必要加..

OA辦公系統(tǒng)實(shí)施前期介紹 人力資源管理系統(tǒng)如何實(shí)施

偉創(chuàng)軟件 -> OA協(xié)同辦公系統(tǒng)
是自身發(fā)展方式來(lái)看,保險(xiǎn)業(yè)都無(wú)可置疑地進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段,變革成為一道饒不過(guò)去的“坎”。墨守成規(guī),“穿老鞋走舊路”只會(huì)被市場(chǎng)淘汰,被時(shí)代拋棄,唯有大膽創(chuàng)新,勇于變革,保險(xiǎn)業(yè)才能破解當(dāng)前發(fā)展難題、尋求新的突破、走出困難局面。       怎樣選擇保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存..

協(xié)同OA的價(jià)值體現(xiàn) OA系統(tǒng)在管理中的需求

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大,進(jìn)入壁壘和退出壁壘高、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)顯著等特征。影響我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要素包括政府、產(chǎn)業(yè)組織、企業(yè)、資源稟賦以及市場(chǎng)需求等。中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要利用優(yōu)勢(shì)要素,抑制劣勢(shì)要素,增強(qiáng)我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。   企業(yè)選購(gòu)OA辦公系統(tǒng)之前需要做一些準(zhǔn)備工作,很多企業(yè)都定睛在“軟件”本身..

 

OA的性?xún)r(jià)比 SOA相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用

作者:佚名  來(lái)源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:OA協(xié)同辦公系統(tǒng) ,OA的性?xún)r(jià)比 SOA相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用:業(yè)管理提速!4G時(shí)代將催動(dòng)移動(dòng)辦公行業(yè)飛速發(fā)展,移動(dòng)辦公的核心是基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,接入網(wǎng)絡(luò)的帶寬直接決定了企業(yè)使用移動(dòng)辦公的質(zhì)量。因此要更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)移動(dòng)辦公,就要有足夠高的、可靠的、低成本的、容易獲取的帶寬資源。      當(dāng)然企業(yè)要想借助4G時(shí)代加速移
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oa企業(yè)管理軟件為企業(yè)管理提速

     oa企業(yè)管理軟件為企業(yè)管理提速!4G時(shí)代將催動(dòng)移動(dòng)辦公行業(yè)飛速發(fā)展,移動(dòng)辦公的核心是基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,接入網(wǎng)絡(luò)的帶寬直接決定了企業(yè)使用移動(dòng)辦公的質(zhì)量。因此要更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)移動(dòng)辦公,就要有足夠高的、可靠的、低成本的、容易獲取的帶寬資源。      當(dāng)然企業(yè)要想借助4G時(shí)代加速移動(dòng)辦公布局,需要選擇先進(jìn)的oa企業(yè)管理軟件,可以隨著4G時(shí)代的發(fā)展即時(shí)更新,不會(huì)因?yàn)閛a企業(yè)管理軟件產(chǎn)品的滯后,而影響企業(yè)移動(dòng)辦公的發(fā)展!        其實(shí)oa企業(yè)管理軟件擁  more...

差旅管理系統(tǒng)選型注意事項(xiàng)

      而在差旅這一塊,企業(yè)的成本控制方法更是有限,除了制定差旅管理辦法,通過(guò)預(yù)算控制來(lái)節(jié)制成本之外再無(wú)他法;然而我們都知道除了頂層設(shè)計(jì)之外,過(guò)程控制更加重要,同時(shí)也要通過(guò)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理事后避免同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生。       我們經(jīng)?吹胶芏鄤(chuàng)業(yè)公司一拿到融資,就瘋狂的招兵買(mǎi)馬、無(wú)目的的花費(fèi)巨額的成本,如果下一次的融資沒(méi)到位,很可能這家公司就倒閉了!去年的一起唱就是一個(gè)鮮明的例子。大部分企業(yè)的成本管理和控制水平低下、視野局限,觀念和方法均未能適應(yīng)  more...

如何挖掘銷(xiāo)售管理軟件有效應(yīng)用價(jià)值

        一家在一年前就實(shí)施了銷(xiāo)售管理軟件的飲料公司信息部向業(yè)界訴苦說(shuō):“起初我們企業(yè)對(duì)這套銷(xiāo)售管理軟件系統(tǒng)寄予了很大憧憬,以為它可以順利解決我們企業(yè)在客服流程、營(yíng)銷(xiāo)管理方面的問(wèn)題與癥狀,但結(jié)果卻事與愿違,實(shí)施起來(lái)太難了,最后竟成了一個(gè)擺設(shè)!”   據(jù)悉,這家企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的是一套通用銷(xiāo)售管理軟件,然而在使用的過(guò)程中卻發(fā)現(xiàn)該軟件有不少流程、功能與公司自身的業(yè)務(wù)實(shí)際有較大差異,有許多性能、模塊難于發(fā)揮,實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中只利用了該系統(tǒng)中25%左右的功能,與具有統(tǒng)計(jì)、匯總功能的EXC  more...

用三合一方法深刻解剖OA性?xún)r(jià)比

日常生活中,很多人在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)都是很注重性?xún)r(jià)比的。那么什么是性?xún)r(jià)比?性?xún)r(jià)比即是性能價(jià)格比,它是性能與價(jià)格之間的比例關(guān)系。性?xún)r(jià)比越高,產(chǎn)品就越受歡迎,現(xiàn)在很多企業(yè)在選擇OA時(shí),同樣也很看重性?xún)r(jià)比。那么,企業(yè)應(yīng)該從哪幾個(gè)方面來(lái)計(jì)算性?xún)r(jià)比呢?價(jià)格我們都很清楚,那性能具體指的哪些呢?相信這不是所有企業(yè)都能說(shuō)出或是都能說(shuō)全的。OA性?xún)r(jià)比大體包括三個(gè)內(nèi)容。第一,OA性能。說(shuō)到OA性能,顧名思義就是產(chǎn)品的功能和質(zhì)量,F(xiàn)在市場(chǎng)中OA的功能可以用兩個(gè)字來(lái)概括“全”和“多”。隨著社會(huì)信息化的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展需求來(lái)看,OA功能的多而  more...

SOA相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用

根據(jù)SOA參考架構(gòu)所對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)、構(gòu)建SOA涉及的技術(shù)要求以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在 SOA 中的角色功能,我們將SOA相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分為三大類(lèi):服務(wù)層次上的信息交互規(guī)范、基礎(chǔ)通信標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。根據(jù)各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在SOA 體系中的角色功能,可以將 SOA 協(xié)議棧分為 7 層,從底向上,包括傳輸層、消息層、描述層、管理層、服務(wù)組合層、表示層及服務(wù)資源注冊(cè)和發(fā)現(xiàn)層,其中除了ebXML和電子商務(wù)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(如資源注冊(cè)的ebRS、消息表示ebMS、外部服務(wù)資源編排的WS-CDL等)外,大多數(shù)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)得到了相當(dāng)?shù)膽?yīng)用。下面簡(jiǎn)單介紹一下相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其  more...

作為企業(yè)HR,電話(huà)邀請(qǐng)求職者時(shí)要注意些什么?

大多數(shù)企業(yè)HR都面臨一個(gè)困惑,為什么人才如此難求?甚至大部分人接到了面試電話(huà),并且答應(yīng)在約好的時(shí)間內(nèi)面試,最終也是放HR鴿子。要提高面試邀請(qǐng)率,以及對(duì)企業(yè)的信任度,首先要從面試電話(huà)說(shuō)起,作為企業(yè)HR,電話(huà)邀請(qǐng)求職者時(shí)要注意些什么?第一:注意語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的HR,在通知求職者面試的電話(huà)里,都應(yīng)該表現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)的態(tài)度,首先要注意語(yǔ)氣和語(yǔ)速。無(wú)論是投進(jìn)和還是我們主動(dòng)找上的,言詞都應(yīng)誠(chéng)肯,因?yàn)槟愦藭r(shí)代表的是公司,而電話(huà)那一端的人是你邀請(qǐng)加入公司的合作伙伴,所以沒(méi)必要整得跟誰(shuí)欠誰(shuí)似的。除了言辭要誠(chéng)懇,如有必要可對(duì)  more...
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