一、信息化建設(shè)滯后,食品企業(yè)流程清晰度、簡(jiǎn)化度低,食品生產(chǎn)過程不清晰,也不夠透明,加工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,過程冗余度較高。信息反饋機(jī)制不健全。各部門直接形成信息孤島、資源孤島、應(yīng)用孤島,沒有餐廳管理系統(tǒng)這樣的體系也就沒有直接的溝通和聯(lián)絡(luò)。
二、運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制不流通,未裝備餐廳管理系統(tǒng)以前,子母公司、各部門之間協(xié)同斷點(diǎn)明顯,信息傳達(dá)主要通過郵件和即時(shí)通訊,受到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和個(gè)人因素影響。大數(shù)據(jù)應(yīng)用程度低,沒有餐廳管理系統(tǒng),僅依靠經(jīng)驗(yàn)、手工報(bào)表等傳統(tǒng)工具做決策,產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)管理起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力,跟不上信息化時(shí)代的主流進(jìn)度。移動(dòng)辦公能力弱,沒有餐廳管理系統(tǒng)就會(huì)過于依賴實(shí)地辦公,拖慢企業(yè)辦公效率。