中小企業(yè)采購管理系統(tǒng) |
生產(chǎn)管理系統(tǒng)的淺析偉創(chuàng)軟件 -> 采購管理系統(tǒng)
生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以幫助您更好的改善實際生產(chǎn)效率和質(zhì)量，通過對生產(chǎn)需求、 生產(chǎn)資源和生產(chǎn)目標(biāo)全面掌握，充分激發(fā)信息透明優(yōu)勢，讓您更有信心的去面對各種生產(chǎn)難題！實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動制造，完成智能工廠升級。一、功能模塊生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能模塊有：生產(chǎn)統(tǒng)計、物料管理、工藝路線、設(shè)備管理、故障管理、質(zhì)量管理、工位管理、產(chǎn)..
生產(chǎn)企業(yè)信息化解決的問題偉創(chuàng)軟件 -> 采購管理系統(tǒng)
設(shè)計變更難以控制。當(dāng)產(chǎn)品的設(shè)計、品質(zhì)出現(xiàn)問題或客戶偏好發(fā)生變化時，需要進行變更設(shè)計，它涉及營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、采購、庫存、服務(wù)等方面，協(xié)調(diào)復(fù)雜、控制困難；計劃部門：生產(chǎn)流程不穩(wěn)定,交貨期難以控制。顧客改變訂單交期、供應(yīng)商改變交貨日期、員工不預(yù)警的曠工、機器故障、品質(zhì)變化等都將使企業(yè)很難維持一個穩(wěn)定的生..
生產(chǎn)管理軟件的特點和優(yōu)勢偉創(chuàng)軟件 -> 采購管理系統(tǒng)
bsp; 信息技術(shù)的普及與發(fā)展，正在改變桌人來的生活生產(chǎn)方式，人類經(jīng)濟社會的發(fā)展也會由于信息IT技術(shù)的進步而走進新的發(fā)展浪潮。然而，就象所有的新興產(chǎn)業(yè)一樣，經(jīng)過了初期幾年的迅猛的發(fā)展后，IT產(chǎn)業(yè)在目前暫時陷入了低谷和調(diào)整。其根本的原因是，前些年IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更多的是技術(shù)的推動、是IT廠商..
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生產(chǎn)管理系統(tǒng)的生產(chǎn)模塊有哪些？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：采購管理系統(tǒng) ，生產(chǎn)管理系統(tǒng)的生產(chǎn)模塊有哪些？：理、作業(yè)監(jiān)控。2、能力需求計劃在初步的物料需求計劃后，平衡所有工作中心的負荷能力后，得出的詳細工作計劃，用以確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當(dāng)前實際應(yīng)用的計劃。3、物料需求計劃在生產(chǎn)管理系統(tǒng)主生產(chǎn)計劃決定生產(chǎn)多少最終產(chǎn)品后，再根據(jù)生產(chǎn)管理系統(tǒng)物料清單 |
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1、車間控制生產(chǎn)管理系統(tǒng)可隨時間變化動態(tài)作業(yè)計劃，是將作業(yè)分配到具體各個車間，再進行作業(yè)排序、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控。
2、能力需求計劃在初步的物料需求計劃后，平衡所有工作中心的負荷能力后，得出的詳細工作計劃，用以確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當(dāng)前實際應(yīng)用的計劃。
3、物料需求計劃在生產(chǎn)管理系統(tǒng)主生產(chǎn)計劃決定生產(chǎn)多少最終產(chǎn)品后，再根據(jù)生產(chǎn)管理系統(tǒng)物料清單，把要生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)需要的零部件數(shù)量，并對照現(xiàn)有的庫存，計算出還需生產(chǎn)多少，采購多少。
4、主生產(chǎn)計劃生產(chǎn)管理系統(tǒng)的主生產(chǎn)計劃可根據(jù)客戶訂單、預(yù)測和生產(chǎn)計劃安排將來各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計劃，在平衡了物料供應(yīng)和設(shè)備能力后，精確到時間、數(shù)量的詳細的進度計劃，是從生產(chǎn)計劃、實際訂單和對銷售分析歷史得來的預(yù)測產(chǎn)生的。
5、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的編制計劃中需要許多生產(chǎn)基本信息，包括：零部件代碼，對物料的管理，對每種物料給予唯一的代碼識別。物料清單，定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件，用來編制各種計劃。工藝路線，描述加工步驟及生產(chǎn)和裝配產(chǎn)品的操作順序，包含工序的順序和額定工時，指明加工設(shè)備及所需的工具和資源等。工作中心，由相同或相似的機器備或人員組成，用以安排生產(chǎn)進度、核算生產(chǎn)能力、計算成本。
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