1、豎向成熟情況：某公司管理咨詢管理公司的調(diào)查報(bào)告說明，中國(guó)公司在不一樣的發(fā)展趨勢(shì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模時(shí)會(huì)碰到6種不一樣的管理危機(jī)，換句話說公司發(fā)展會(huì)親身經(jīng)歷從核心技術(shù)到發(fā)展戰(zhàn)略甚至文化藝術(shù)的階梯狀的超越。信息科技的發(fā)展趨勢(shì)與公司的企業(yè)規(guī)模密切相關(guān)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的要求遵照階段性、逐漸推進(jìn)的全過程，是一種豎向完善的全過程，假如一味追求完美一步到位，給公司產(chǎn)生的不僅是資產(chǎn)、人力資源的奢侈浪費(fèi)，乃至還會(huì)導(dǎo)致員工行為規(guī)范、管理基本和軟件運(yùn)用中間難以逾越的“極大鴻溝距離”，因此這類對(duì)策是冒進(jìn)的。

2、橫著成熟情況：針對(duì)資產(chǎn)管理系統(tǒng)而言，只是考慮到經(jīng)營(yíng)規(guī)模還是不足的，還務(wù)必考慮到制造行業(yè)特點(diǎn)，由于制造行業(yè)特點(diǎn)通常決策公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的聚焦。因此完善的資產(chǎn)管理系統(tǒng)系統(tǒng)也應(yīng)當(dāng)適用公司因?yàn)橹圃煨袠I(yè)特性所主要表現(xiàn)出的不一樣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形狀。比如針對(duì)資源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形狀的公司，在公司特點(diǎn)上主要表現(xiàn)為雙層分銷策略、營(yíng)銷渠道構(gòu)造繁瑣、貨運(yùn)物流和現(xiàn)金流的資金周轉(zhuǎn)更快及其客戶滿意度繁雜的特性，其要求信息內(nèi)容基礎(chǔ)包含方式績(jī)效考評(píng)、庫(kù)存量的協(xié)作操縱、營(yíng)銷策略實(shí)際效果深入分析、銷售市場(chǎng)與客戶滿意度變化發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容，具有所述特點(diǎn)的公司針對(duì)資產(chǎn)管理系統(tǒng)就會(huì)有相對(duì)的獨(dú)特要求。

3、交叉式結(jié)合的成熟情況：就公司管理的目標(biāo)來講，人、事、物是三個(gè)最關(guān)鍵的層面，“人”的難題是一切IT系統(tǒng)沒法多方面處理的;而“事”的實(shí)質(zhì)就是說步驟，是事務(wù)管理的信息資源管理步驟，它是資產(chǎn)管理系統(tǒng)關(guān)心的重中之重�！拔铩笔琴Y產(chǎn)管理系統(tǒng)關(guān)心的此外一個(gè)重中之重，這都是一切運(yùn)用有形化物塊開展大型活動(dòng)的公司務(wù)必關(guān)心的重中之重，因?yàn)椤笆隆迸c“物”大部分情況下存有互動(dòng)交流的關(guān)聯(lián)，因而，因?yàn)椤拔铩钡那闆r與轉(zhuǎn)變所引起的管理難題與資產(chǎn)管理系統(tǒng)立即關(guān)系。