中小企業(yè)工程任務(wù)管理系統(tǒng) |
工程管理系統(tǒng)能帶給企業(yè)怎樣的優(yōu)勢？（上）偉創(chuàng)軟件 -> 工程任務(wù)管理系統(tǒng)
新進(jìn)度如何，大致何時(shí)完工，電氣安裝，工程驗(yàn)收進(jìn)度，甲方結(jié)算進(jìn)度，等等，并通過工程各個(gè)階段進(jìn)度的控制，保證總體工程進(jìn)度。對(duì)工程進(jìn)度延期予以紅燈警示，提醒及時(shí)采取必要措施。工程管理系統(tǒng)可以進(jìn)行工程異動(dòng)的監(jiān)控和預(yù)警，將所有在建工程的每一項(xiàng)異動(dòng)，都隨時(shí)呈現(xiàn)在系統(tǒng)中，讓管理者對(duì)工程的所有異動(dòng)情況都了然于胸。哪..
實(shí)施工程管理系統(tǒng)有什么意義？偉創(chuàng)軟件 -> 工程任務(wù)管理系統(tǒng)
應(yīng)的權(quán)限，那么大家進(jìn)入自己的賬號(hào)之后就能夠清晰的看見當(dāng)下應(yīng)該執(zhí)行的工作內(nèi)容，以及工作的具體實(shí)施流程，這樣通過明確的工作內(nèi)容就可以讓項(xiàng)目真正做到責(zé)任到人。2、項(xiàng)目管理過程一體化工程管理系統(tǒng)可根據(jù)工程項(xiàng)目全生命周期的特征，從項(xiàng)目籌建開始到項(xiàng)目移交與維護(hù)，進(jìn)行全程跟蹤管理，并在管理過程中，充分體現(xiàn)決策層、..
工程管理系統(tǒng)的價(jià)值體現(xiàn)在哪里？（下）偉創(chuàng)軟件 -> 工程任務(wù)管理系統(tǒng)
溝通橋梁，對(duì)收集的信息進(jìn)行整合、處理，通過工程管理系統(tǒng)精簡化及總結(jié)后及時(shí)同步給項(xiàng)目相關(guān)人員，確保項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目的最新進(jìn)展情況，并且分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)，漸進(jìn)明晰項(xiàng)目實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到實(shí)際的計(jì)劃中，讓項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人了解項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并給予適當(dāng)?shù)膸椭�，確保..
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工程管理系統(tǒng)的服務(wù)商如何選擇？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：工程任務(wù)管理系統(tǒng) ，工程管理系統(tǒng)的服務(wù)商如何選擇？：相應(yīng)的支持。這是非常必要的，從工程管理系統(tǒng)廠商的角度，有助于前期的客戶分析和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從客戶的角度，有益于后期的項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行，對(duì)可能產(chǎn)生的問題具有可預(yù)見性，有利于幫助客戶更好的使用和應(yīng)用工程管理系統(tǒng)�，F(xiàn)在很多客戶在售前就要求對(duì)售后實(shí)施顧問進(jìn)行見面溝通，確定顧問的能力和項(xiàng)目的適合性，也是這個(gè) |
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在工程管理系統(tǒng)實(shí)施體系中，項(xiàng)目顧問除了售后項(xiàng)目實(shí)施導(dǎo)入，還會(huì)全程參與到售前、售中、售后的整個(gè)過程提供相應(yīng)的支持。這是非常必要的，從工程管理系統(tǒng)廠商的角度，有助于前期的客戶分析和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從客戶的角度，有益于后期的項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行，對(duì)可能產(chǎn)生的問題具有可預(yù)見性，有利于幫助客戶更好的使用和應(yīng)用工程管理系統(tǒng)�，F(xiàn)在很多客戶在售前就要求對(duì)售后實(shí)施顧問進(jìn)行見面溝通，確定顧問的能力和項(xiàng)目的適合性，也是這個(gè)道理。
售前階段：項(xiàng)目顧問通過調(diào)研、需求分析和流程整理，為客戶提供整體的設(shè)計(jì)規(guī)劃和解決方案。
售中階段：主要完成以客戶關(guān)鍵需求為中心的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，即具體的實(shí)施方案、系統(tǒng)安裝和溝通調(diào)整。
售后階段：協(xié)助客戶進(jìn)行系統(tǒng)的深度應(yīng)用和推廣，同時(shí)做好系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)維護(hù)、版本升級(jí)等工作。在項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上，積累了一套快速而有效的方法：
集中的項(xiàng)目管理、系統(tǒng)實(shí)施、維護(hù)與操作的培訓(xùn)，工程管理系統(tǒng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)，每年都會(huì)舉行3－4次全國性集中培訓(xùn)，也會(huì)邀請(qǐng)國際著名咨詢公司來進(jìn)行輔導(dǎo)。
對(duì)于新的實(shí)施力量，我們都會(huì)安排參與現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)行 實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)。只有真正通過實(shí)戰(zhàn)考核的人員才可以負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施。
內(nèi)部協(xié)助與跟蹤，實(shí)施人員對(duì)通過工程管理系統(tǒng)，可以針對(duì)任何問題進(jìn)行討論交流，也可以說，基于網(wǎng)狀業(yè)務(wù)協(xié)作在工程管理系統(tǒng)內(nèi)部項(xiàng)目上發(fā)揮著巨大的作用。
簡言之，依靠量身定做的服務(wù)，專業(yè)的實(shí)施服務(wù)團(tuán)隊(duì)，完善的項(xiàng)目管控體系提升自身競爭優(yōu)勢，是提高客戶滿意度并最終贏得客戶的唯一途徑。
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