中小企業(yè)知識管理系統(tǒng) |
知識管理系統(tǒng)實施要點偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
的實施都是從購買了或價格低廉或昂貴的知識管理軟件、系統(tǒng)開始的。由于知識管理系統(tǒng)的理念在國內(nèi)傳播的時間還較短，許多企業(yè)的人員對知識管理并沒有全面、客觀的認識，這樣就造成需求方和知識管理軟件、系統(tǒng)的廠商間存在著信息不對稱，知識管理軟件和系統(tǒng)廠商的“忽悠”將許多企業(yè)的知識管理系統(tǒng)的負責人弄“暈”:每家軟件..
知識管理系統(tǒng)如何選擇偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
動知識管理實施的深化，但卻很容易的成為知識管理實施的障礙。就是說，如果有一個合適的知識管理系統(tǒng)只是打下了一個知識管理實施的基礎，但如果知識管理系統(tǒng)不適合組織的業(yè)務、不能夠滿足知識工作者的應用需求，那很容易成為知識管理無法實施下去的原因。知識管理系統(tǒng)如何選擇？第一位的是你的需求明確。另一方面要考慮變化..
知識管理系統(tǒng)如何成功實施偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
是企業(yè)向學習型組織轉化的需要。 企業(yè)內(nèi)部知識管理是指通過知識共享，運用集體智慧提高企業(yè)應變能力和創(chuàng)新能力的一種管理活動。積累知識資產(chǎn)避免流失，通過知識管理體系的建立，將信息轉換為知識，完成對企業(yè)中大量的有價值的技術、成果、經(jīng)驗和管理方法等知識進行分類存儲和管理，促進知識的學習、共享、培訓..
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知識管理系統(tǒng)選型誤區(qū) |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導讀：知識管理系統(tǒng) ，知識管理系統(tǒng)選型誤區(qū)：可預測性強，能防止受騙上當，可事實上呢？最先，知識管理系統(tǒng)早已涉及愈來愈多的課程技術性，包含電子計算機、通訊、互聯(lián)網(wǎng)、管理與個人行為、多媒體系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫查詢、圖像處理這些，是一個必須綜合性各種各樣優(yōu)秀人才的精英團隊工程項目，一個或是好多個一般程序猿早已沒辦法搞好。次之，企業(yè)內(nèi)部的程序猿受制造行業(yè)和崗 |
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關鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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錯誤觀念一：自身開發(fā)設計自身開發(fā)設計知識管理系統(tǒng)更可以滿足本身規(guī)定，可以隨時隨地更新、維護保養(yǎng)，可預測性強，能防止受騙上當，可事實上呢？最先，知識管理系統(tǒng)早已涉及愈來愈多的課程技術性，包含電子計算機、通訊、互聯(lián)網(wǎng)、管理與個人行為、多媒體系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫查詢、圖像處理這些，是一個必須綜合性各種各樣優(yōu)秀人才的精英團隊工程項目，一個或是好多個一般程序猿早已沒辦法搞好。
次之，企業(yè)內(nèi)部的程序猿受制造行業(yè)和崗位限定，沒法把握最新消息的管理核心理念以及發(fā)展趨向，通常只有對目前市面上的知識管理系統(tǒng)和自身企業(yè)的辦公步驟開展簡易效仿和復制，不可以真實保持提高管理水準的目地；再度，經(jīng)常調節(jié)知識管理系統(tǒng)會嚴重危害職工的迅速把握和一切正常應用，增加結合期；最終，開發(fā)設計知識管理系統(tǒng)必須消耗很多的人力資源、人力物力、資金、管理、經(jīng)濟成本，不可控性許多，綜合性花費最少還要幾萬塊，許多必須數(shù)十萬元，顯而易見因小失大。因而除開某些巨型公司和敏感度企業(yè)，提議一般公司無須自身開發(fā)設計。
錯誤觀念二：作用越全就越好如果你肯付費，軟件的作用是能夠 無限擴大的，但這就是你必不可少的么？最先，非常容易導致作用閑置不用，系統(tǒng)裂縫；次之，作用越全，系統(tǒng)越繁雜，應用越艱難，維護保養(yǎng)越不便；再度，作用多一點，價錢多一片，一次性資金投入很大最終，服務項目成本費平行線升高，隱型風險性擴大，乃至使運用急于求成。購買知識管理系統(tǒng)時應當考慮一下自身的具體要求和第三方支付工作能力，假如以可用為立足點，那麼就果斷削掉這些無關緊要、使用率低的“可有可無”作用，選一個作用緊湊型，考慮自身關鍵要求的既劃算又非常容易二次開發(fā)的系統(tǒng)。
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