中小企業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) |
ERP系統(tǒng)實(shí)施的誤解(一)偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 的,只是讓企業(yè)成才二倍三倍時(shí),可以不需提升人力資源來(lái)進(jìn)行大量的勞動(dòng)量及提高管理的抗壓強(qiáng)度,這才算是導(dǎo)進(jìn)ERP系統(tǒng)的真義。1、用了ERP系統(tǒng)會(huì)節(jié)約拿紙?一些人到宣傳策劃ERP系統(tǒng)或計(jì)算機(jī)化的益處時(shí),除開(kāi)說(shuō)人力資源會(huì)節(jié)約以外還說(shuō)通過(guò)e化能夠節(jié)約紙型作環(huán)境保護(hù)這些,但一具體導(dǎo)進(jìn)ERP系統(tǒng)以后會(huì)發(fā)覺(jué),紙型的..
ERP管理系統(tǒng)實(shí)施所一定要注意的三大問(wèn)題偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 系統(tǒng)的企業(yè)也不在少數(shù),但是ERP管理系統(tǒng)也不是那么容易實(shí)施的,會(huì)有很高的幾率實(shí)施失敗,所以二炮管理系統(tǒng)在實(shí)施前一定要注意以下三大問(wèn)題。1、ERP管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性是ERP管理系統(tǒng)上線運(yùn)行并發(fā)揮管理效益的必要保證。ERP管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)最終會(huì)為企業(yè)管理層的決策起到非常重..
ERP管理系統(tǒng)選擇國(guó)內(nèi)的還是選擇國(guó)外的?偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 商,競(jìng)爭(zhēng)都非常的激烈,因此企業(yè)也就多了更多的選擇,很多集團(tuán)型的企業(yè)甚至想要引入國(guó)外的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品,那么國(guó)外的ERP系統(tǒng)真的比國(guó)內(nèi)的要“厲害”嗎?企業(yè)對(duì)于ERP管理系統(tǒng)的選擇究竟是選擇國(guó)內(nèi)的還是國(guó)外的呢?企業(yè)無(wú)論是選擇國(guó)內(nèi)ERP系統(tǒng)還是國(guó)內(nèi)ERP管理系統(tǒng)都要考慮以下內(nèi)容:1、企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)..
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ERP管理系統(tǒng)成功實(shí)施的標(biāo)志 |
作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ,ERP管理系統(tǒng)成功實(shí)施的標(biāo)志:財(cái)力物力消耗,但是ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施仍舊是比較復(fù)雜的,如何能夠判斷ERP管理系統(tǒng)是否實(shí)施成功,是每個(gè)企業(yè)都必須重視的, 那么企業(yè)如何判斷ERP系統(tǒng)是否成功實(shí)施呢?ERP管理系統(tǒng)成功實(shí)施的標(biāo)志又是什么呢?1、建立了信息化管理的工作規(guī)程和準(zhǔn)則。2、ERP管理系統(tǒng)是在企業(yè)各級(jí)第一把手指導(dǎo)和關(guān)注下實(shí)施的, |
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自ERP管理系統(tǒng)實(shí)施以來(lái),大多數(shù)企業(yè)都能夠得到很大的幫助,因?yàn)镋RP管理系統(tǒng)能夠減少大量的人力浪費(fèi),財(cái)力物力消耗,但是ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施仍舊是比較復(fù)雜的,如何能夠判斷ERP管理系統(tǒng)是否實(shí)施成功,是每個(gè)企業(yè)都必須重視的, 那么企業(yè)如何判斷ERP系統(tǒng)是否成功實(shí)施呢?ERP管理系統(tǒng)成功實(shí)施的標(biāo)志又是什么呢?
1、建立了信息化管理的工作規(guī)程和準(zhǔn)則。
2、ERP管理系統(tǒng)是在企業(yè)各級(jí)第一把手指導(dǎo)和關(guān)注下實(shí)施的,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)能夠依據(jù)ERP管理系統(tǒng)提供的信息進(jìn)行決策,指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、企業(yè)能夠在預(yù)計(jì)的時(shí)間內(nèi)回收在ERP管理系統(tǒng)上的全部投資;
4、ERP管理系統(tǒng)解決了傳統(tǒng)手工管理難以解決的問(wèn)題,并實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效益;
5、企業(yè)建立了一支既熟悉現(xiàn)代管理,又能熟練應(yīng)用信息技術(shù)的復(fù)合型員工隊(duì)伍;
5、企業(yè)選購(gòu)的ERP管理系統(tǒng)已全部運(yùn)行起來(lái),成為管理人員日常工作離不開(kāi)的得力工具;
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