進銷存管理系統(tǒng)既整合了企業(yè)內(nèi)部的物流、業(yè)務(wù)流、資金流、也整合了企業(yè)外部的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶。通過該系統(tǒng),可以同步優(yōu)化以用戶為主導(dǎo)的產(chǎn)品流、服務(wù)流、信息流、資金流和人力資源流,以滿足客戶的需求,在市場上,進銷存管理系統(tǒng)給中小企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢: 1、降低采購、銷售、庫存成本,優(yōu)化資金流轉(zhuǎn); 2、加快商品周轉(zhuǎn),提升市場反應(yīng)速度; 3、規(guī)范庫存商品管理,防止資產(chǎn)流失; 4、隨時查看成本、利潤和交易記錄; 5、杜絕財務(wù)漏洞,防范交易風(fēng)險; 6、方便進行往來訂單,帳款管理; 7、便于考核員工、部門、經(jīng)銷商業(yè)績; 8、降低工作強度,提高工作效率; 9、建立強有力的市場反應(yīng)體系; 10、統(tǒng)計報表提供實時決策支持; 11、流程簡明扼要、操作方便簡懂。
進銷存似乎人人皆知的今天,我們卻不得不回到一個根本性問題上來,什么是進銷存?進銷存理論的權(quán)威機構(gòu)有標準答案,可是它的答案太抽象;進銷存供應(yīng)商的答案應(yīng)該是最正確的吧,可是它描述出來的總是涂上了商業(yè)脂粉的進銷存;除此之外誰最了解進銷存?誰最了解企業(yè)應(yīng)用進銷存的效果?且聽實施顧問是怎樣定義進銷存的。 進銷存是一個工具,它可以為企業(yè)形成一個準確反映企業(yè)狀況的規(guī)范的管理體系。它是一個基礎(chǔ),一個架構(gòu),一個計算機化的平臺。 為什么說是工具?為什么企業(yè)不用物料管理的ABC分類法?是它太先進企業(yè)管理者不懂嗎?是它對企業(yè)沒有實際意義嗎?都不是,原因在于應(yīng)用ABC分類法的管理成本太大,要人,要時間,在成千上萬種物料中做整理、判斷、歸類,還要隨物料使用情況變化進行分類調(diào)整。而進銷存的應(yīng)用改變了這一切,進銷存根據(jù)用戶設(shè)定的規(guī)則自動對物料進行ABC分類管理,大大降低為精細管理而付出的代價,從而使不可能完成的任務(wù)變?yōu)榭赡。有了這樣一個工具,企業(yè)管理者的管理思想和管理方法才可以得以最佳的體現(xiàn)。
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