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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)：電力企業(yè)如何實(shí)施ERP管理系統(tǒng) |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ，電力企業(yè)如何實(shí)施ERP管理系統(tǒng)：決方法——ERP管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)創(chuàng)建在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用之中，以系統(tǒng)化的管理觀念為公司管理層及職工出示管理決策運(yùn)作方式的管理服務(wù)平臺(tái)。ERP管理系統(tǒng)助推電力行業(yè)加速建立一流企業(yè)的腳步，愈來愈遭受電力行業(yè)的親睞。偉創(chuàng)ERP管理系統(tǒng)，電力行業(yè)自主創(chuàng)新“坐駕”對(duì)電力行業(yè)所遭遇的新領(lǐng)域，融合電力行業(yè)本身的僅存難題 |
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中國(guó)知名軟件開發(fā)平臺(tái)生產(chǎn)商偉創(chuàng)軟件依據(jù)我國(guó)電力行業(yè)信息化規(guī)劃要求及難題，并融合公司很多年來在電力企業(yè)豐富多彩的運(yùn)用工作經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)有完善公司管理服務(wù)平臺(tái)商品的基本上，發(fā)布針對(duì)電力行業(yè)基本建設(shè)的極致解決方法——ERP管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)創(chuàng)建在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用之中，以系統(tǒng)化的管理觀念為公司管理層及職工出示管理決策運(yùn)作方式的管理服務(wù)平臺(tái)。ERP管理系統(tǒng)助推電力行業(yè)加速建立一流企業(yè)的腳步，愈來愈遭受電力行業(yè)的親睞。
偉創(chuàng)ERP管理系統(tǒng)，電力行業(yè)自主創(chuàng)新“坐駕”
對(duì)電力行業(yè)所遭遇的新領(lǐng)域，融合電力行業(yè)本身的僅存難題，ERP管理系統(tǒng)根據(jù)靈巧供求鏈管理觀念，應(yīng)用工作流技術(shù)，以發(fā)電廠貨運(yùn)物流、信息流廣告、現(xiàn)金流、升值流的同歩集變成基本，保持了中國(guó)現(xiàn)階段要求配對(duì)度最大的電力工程ERP管理系統(tǒng)。偉創(chuàng)軟件開發(fā)設(shè)計(jì)的ERP管理系統(tǒng)，以知識(shí)管理為關(guān)鍵，以機(jī)器設(shè)備、新項(xiàng)目、圖檔、費(fèi)用預(yù)算、運(yùn)營(yíng)、管理體系、然料、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理等九大知識(shí)庫為支撐點(diǎn)，將全方位費(fèi)用預(yù)算管理、全方位績(jī)效考評(píng)、全方位財(cái)產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)、全方位品質(zhì)、自然環(huán)境管理、崗位健康安全等六大管理管理體系和電力行業(yè)各工作流程密不可分結(jié)合;并靈活運(yùn)用了發(fā)電廠的生產(chǎn)制造即時(shí)數(shù)據(jù)庫管理與運(yùn)營(yíng)管理即時(shí)數(shù)據(jù)庫管理�，F(xiàn)階段，發(fā)電廠全部的外部環(huán)境資源方案與操縱均獲得了大幅度提升，合理減少了經(jīng)營(yíng)成本，對(duì)發(fā)電廠綜合性競(jìng)爭(zhēng)能力的提高具有了巨大的促進(jìn)功效。
除此之外，在發(fā)布ERP管理系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)的另外，偉創(chuàng)軟件還明確提出了“配備化的設(shè)計(jì)構(gòu)思”和“制造行業(yè)權(quán)威專家+一體化業(yè)務(wù)流程搭建服務(wù)平臺(tái)”的ERP管理系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)施方法論。根據(jù)一體化的系統(tǒng)搭建方法，現(xiàn)階段已經(jīng)為好幾家大中型電力行業(yè)開發(fā)設(shè)計(jì)和執(zhí)行了MIS、ERP管理系統(tǒng)等電力工程管理系統(tǒng)，保持了管理上從判定到定量分析、步驟上過程反饋控制，事務(wù)管理上對(duì)全過程的追蹤監(jiān)控器，作用上關(guān)心人性化的管理要求，工作方面注重業(yè)務(wù)流程全過程的規(guī)范化等多種自主創(chuàng)新。值得一提的是，偉創(chuàng)軟件還保持了系統(tǒng)運(yùn)作一體化，工作流程合理性，業(yè)績(jī)考核監(jiān)控器統(tǒng)一化，管理改進(jìn)持續(xù)化，提升了公司內(nèi)部信息的傳遞的高效率和各種報(bào)表匯總的時(shí)效性，進(jìn)而提升了公司各個(gè)管理層管理決策的精確性。..
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