|
企業(yè)資源計劃系統(tǒng)：ERP系統(tǒng)二次開發(fā)的目的 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ，ERP系統(tǒng)二次開發(fā)的目的：P系統(tǒng)必然是管理系統(tǒng)，管理系統(tǒng)并不可以只是根據(jù)IT的能量就可以取得成功的，ERP系統(tǒng)的二次開發(fā)也是以便服務(wù)項目在此管理系統(tǒng)而為公司的管理總體目標(biāo)而服務(wù)項目，假如離去這一總體目標(biāo)是一味依賴于各個部門的要求，總是使ERP系統(tǒng)這一管理系統(tǒng)愈來愈無法管理，最后導(dǎo)致管理的錯亂而不是提高。一、向公司具體情況融入 |
|
關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
|
伴隨著信息科技的發(fā)展和猛烈市場需求的多樣化，很多公司必須最優(yōu)秀的管理觀念和方式 來正確引導(dǎo)轉(zhuǎn)型，以提升公司的總體高效率和銷售市場市場競爭力，因此，ERP系統(tǒng)管理系統(tǒng)變成競相應(yīng)用的新寵兒。
公司的ERP系統(tǒng)必然是管理系統(tǒng)，管理系統(tǒng)并不可以只是根據(jù)IT的能量就可以取得成功的，ERP系統(tǒng)的二次開發(fā)也是以便服務(wù)項目在此管理系統(tǒng)而為公司的管理總體目標(biāo)而服務(wù)項目，假如離去這一總體目標(biāo)是一味依賴于各個部門的要求，總是使ERP系統(tǒng)這一管理系統(tǒng)愈來愈無法管理，最后導(dǎo)致管理的錯亂而不是提高。
一、向公司具體情況融入還是向?qū)嵱没谌?br>從公司的管理角度觀察，除開考慮公布的信息內(nèi)容以外，還必須ERP系統(tǒng)出示企業(yè)內(nèi)部管理的信息內(nèi)容�！盓RP系統(tǒng)大量地按制造行業(yè)、分控制模塊開發(fā)設(shè)計，雖然在系統(tǒng)復(fù)位時出示各種各樣主要參數(shù)供公司依據(jù)具體情況設(shè)置。但就算是同一制造行業(yè)中的不一樣公司在發(fā)展趨勢經(jīng)營規(guī)模、發(fā)展趨勢周期時間、市場細(xì)分等層面對信息內(nèi)容的關(guān)心重中之重也會有一定的差別，造成 對信息內(nèi)容的規(guī)定或總或分、或粗或細(xì)，公司在成本核算實用化以外還會繼續(xù)有自身的需求，因而會根據(jù)適當(dāng)?shù)亩伍_發(fā)來盡快考慮本身的要求�！叭藗兊亩伍_發(fā)是根據(jù)目前ERP系統(tǒng)以及他管理軟件的數(shù)據(jù)庫查詢，融合公司本身會計管理的要求進(jìn)行。
二、不必過多地注重公司本身特性
“二次開發(fā)的情況下，不必過多地注重公司本身的特性，ERP系統(tǒng)中的管理步驟是以很多公司中提煉出出去的，具備創(chuàng)新性�！庇捎贓RP系統(tǒng)具備本身一套管理體系，假如系統(tǒng)不可以考慮公司的必須，也會把“不必改動關(guān)鍵編碼”做為基本要素。應(yīng)當(dāng)把數(shù)據(jù)信息從ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出來，運用二次開發(fā)的程序流程開展解決后，再導(dǎo)進(jìn)系統(tǒng)。那樣能夠以最少的變化得到較大的獲得。但假如立即改動了關(guān)鍵編碼，往后面再升級就很艱難。二次開發(fā)中，改動不適合過多。由于ERP系統(tǒng)是一個很繁雜的大中型軟件，從軟件工程項目的視角而言，開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)維持對新項目的追朔性。假如改動過多得話，這類可追蹤的追朔性將越來越模模糊糊，最后造成 新項目不可控性。
三、必須有技術(shù)專業(yè)的系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員
“從業(yè)二次開發(fā)的工作人員既要了解軟件的作用和相對數(shù)據(jù)庫查詢中表的構(gòu)造，又要充足了解客戶的獨特工作流程，這必須一定的時間和工作中的，乃至將會會使新項目推遲;其次，修改軟件后還將會出現(xiàn)系統(tǒng)的不穩(wěn)定，危害版本更新�！奔偃鐒�(wù)必開展二次開發(fā)，則應(yīng)盡可能促使二次開發(fā)作出的程序模塊單獨于原先的ERP系統(tǒng)。那樣，當(dāng)ERP系統(tǒng)版本升級時，二次開發(fā)出去的控制模塊不用改動或是只需較少的改動就可以運用于高版本號的ERP系統(tǒng)。..
|
|
