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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng):服裝ERP系統(tǒng)的選型要點(diǎn)(一) |
作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ,服裝ERP系統(tǒng)的選型要點(diǎn)(一):?公司管理的短板在什么位置?企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重中之重在哪兒?執(zhí)行前后左右的區(qū)別要反映在哪兒?找到公司本身的最急切的信息化管理要求點(diǎn),考慮周全和本身的信息化管理問(wèn)題之所屬,從而給自己“量身選衣”,對(duì)競(jìng)投經(jīng)銷商開(kāi)展綜合性考慮到,尋找最合適自身的經(jīng)銷商。而保證“知心”僅僅 完成了準(zhǔn)備工作的第一步。要想井然有 |
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1、要保證知彼知己 保證知心服裝業(yè)是執(zhí)行服飾ERP系統(tǒng)的行為主體,是ERP系統(tǒng)的買家,因而最先要搞清楚:公司在市場(chǎng)需求中常處的影響力是啥?同世界各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者的差別是啥?危害公司存活與發(fā)展趨勢(shì)的阻礙是啥?公司管理的短板在什么位置?企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重中之重在哪兒?執(zhí)行前后左右的區(qū)別要反映在哪兒?找到公司本身的最急切的信息化管理要求點(diǎn),考慮周全和本身的信息化管理問(wèn)題之所屬,從而給自己“量身選衣”,對(duì)競(jìng)投經(jīng)銷商開(kāi)展綜合性考慮到,尋找最合適自身的經(jīng)銷商。 而保證“知心”僅僅 完成了準(zhǔn)備工作的第一步。要想井然有序,心里有數(shù),還必須“知彼”。針對(duì)不一樣的軟件生產(chǎn)商來(lái)講,其商品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)各有不同,即便是全世界知名的ERP系統(tǒng)服務(wù)提供商也是其軟助。因此,在前面“知心”的基本上,也要摸清楚服務(wù)提供商們的特性,例如繁雜的新項(xiàng)目生產(chǎn)制造型公司(航空公司、航空航天、大中型船只加工制造業(yè)等公司),中國(guó)的ERP系統(tǒng)服務(wù)提供商因?yàn)榍啡毕鄬?duì)的工作經(jīng)驗(yàn);其出示該類服務(wù)項(xiàng)目的工作能力相對(duì)性較差,可是大中小型公司的會(huì)計(jì)、供應(yīng)鏈管理等控制模塊則是中國(guó)ERP系統(tǒng)服務(wù)提供商的優(yōu)勢(shì),能夠根據(jù)訪問(wèn)相對(duì)的網(wǎng)址來(lái)基本掌握,能夠掌握下偉創(chuàng)軟件(jm9b.top),必需的情況下能夠向同行業(yè)資詢,客戶的叫法通常是最公平的。再有就是由于服裝業(yè)的獨(dú)特性,通用性制造行業(yè)的ERP系統(tǒng)商品通常沒(méi)辦法考慮服裝業(yè)的要求,因此挑選經(jīng)銷商是要主要調(diào)查生產(chǎn)商的制造行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),這一針對(duì)一個(gè)新項(xiàng)目的取得成功是很重要的。 2、正確認(rèn)識(shí)ERP系統(tǒng)在公司發(fā)展中的功效 公司的信息化管理管理是將比較有限的銷售市場(chǎng)資源,根據(jù)數(shù)據(jù)信息方式開(kāi)展區(qū)別、梳理、剖析、實(shí)行的全過(guò)程,是協(xié)助公司滿足客戶需求、解決市場(chǎng)的需求轉(zhuǎn)變的方式。因此,一套合適服裝公司本身必須的信息化管理商品是服裝公司可以長(zhǎng)期性發(fā)展趨勢(shì)的合理確保。而且,信息化規(guī)劃可否取得成功與服裝公司和ERP系統(tǒng)經(jīng)銷商彼此的緊密配合是密切相關(guān)的。..
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