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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)：ERP系統(tǒng)使用越來越少的原因（一） |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ，ERP系統(tǒng)使用越來越少的原因（一）：為辭職、變動沒有標(biāo)準(zhǔn)的管理體系支撐點，工作交接周期時間僅幾日或當(dāng)天辭職就給與申請辦理，將從而造成與ERP系統(tǒng)關(guān)鍵的文本文檔丟失，或存有未升級文本文檔；因為有新業(yè)務(wù)流程或變動業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生時，在工作交接時僅僅個大約敘述，關(guān)鍵點仍未涉及，新手接任后ERP系統(tǒng)中的許多 作用可能放棄應(yīng)用，只做必需做的。3、E |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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1、關(guān)鍵的ERP系統(tǒng)重要工作人員，實際操作工作人員職位經(jīng)常拆換
因為因崗位激發(fā)，造成原ERP系統(tǒng)有關(guān)職位缺口，或臨時性填補狀況。
2、辭職時有關(guān)工作職責(zé)工作交接不及時，尤其是涉及ERP系統(tǒng)實際操作的
因為辭職、變動沒有標(biāo)準(zhǔn)的管理體系支撐點，工作交接周期時間僅幾日或當(dāng)天辭職就給與申請辦理，將從而造成與ERP系統(tǒng)關(guān)鍵的文本文檔丟失，或存有未升級文本文檔；因為有新業(yè)務(wù)流程或變動業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生時，在工作交接時僅僅個大約敘述，關(guān)鍵點仍未涉及，新手接任后ERP系統(tǒng)中的許多 作用可能放棄應(yīng)用，只做必需做的。
3、ERP系統(tǒng)發(fā)布時未創(chuàng)建規(guī)范操作指南或規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)
此緣故是ERP系統(tǒng)發(fā)布時只重視了當(dāng)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)實際操作，但仍未留有操作指南以供新手學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)用�；蛑粍�(chuàng)建規(guī)范業(yè)務(wù)流程指南簡易表明，獨特業(yè)務(wù)流程事宜仍未涉及到。當(dāng)新手接任后，找不到方向。
4、應(yīng)用工作人員為尋找簡單，逐漸擺脫ERP系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)用
人全是有可塑性的，能簡單就簡單，由于手工制作協(xié)調(diào)能力挺大，隨便改，沒有印痕，則在ERP系統(tǒng)中要不然，進到ERP系統(tǒng)后的每一步實際操作，ERP系統(tǒng)后臺管理常有紀錄，并且ERP系統(tǒng)保持的每一項業(yè)務(wù)流程全是很認真細致的。最先數(shù)據(jù)資料維護保養(yǎng)好，再進到有關(guān)程序模塊開展逐一事宜解決，審核，對不符合規(guī)定的，ERP系統(tǒng)將不給與接納這些。
5、ERP系統(tǒng)一部分作用沒有做到應(yīng)用工作人員要求，或必須的表格未形象化反映出去
當(dāng)沒有做到應(yīng)用工作人員的一些作用要求時，不談，不意見反饋，都不科學(xué)研究，以此為由就放棄運用，當(dāng)問到為什么沒應(yīng)用時，卻說這一作用沒有或沒有要找的數(shù)據(jù)信息這些為由，實際上要是ERP系統(tǒng)稍做調(diào)節(jié)就可以保持。由于ERP系統(tǒng)設(shè)計方案時不太可能考慮到的十分全方位，有某些關(guān)鍵點忽略很一切正常，伴隨著ERP系統(tǒng)的持續(xù)運用，一些難題馬上會持續(xù)的曝露出去，這時如能及時反饋，妥善處理，就大大減少此狀況的產(chǎn)生。
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