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客戶維護系統(tǒng):CRM客戶管理系統(tǒng)為何會實施失敗 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡 |
導讀:客戶維護系統(tǒng) ,CRM客戶管理系統(tǒng)為何會實施失。旱膶哟螌で蠛献,因此,一旦預算的提供者因為無數(shù)次地進行改組,但沒有得到顯著的效果而退出后,最初的設想也就隨之自然而然地破滅了。(2)復雜的離線應用多數(shù)CRM客戶管理系統(tǒng)包都被允許在銷售部門的筆記本電腦上實現(xiàn)離線狀態(tài)的操作使用,然后,在方便的時候,撥號接入中央數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的同步。在很多情況下,使用 |
關鍵詞:
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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(1)組織結(jié)構的改變和公司的政治 啟動CRM客戶管理系統(tǒng)項目的不是公司,而是公司的人員。這些人具有積極的想像力,他們是項目成敗的關鍵因素。但是,公司的具體情況表明,這些人一般是無法或根本不愿在決策者的層次尋求合作,因此,一旦預算的提供者因為無數(shù)次地進行改組,但沒有得到顯著的效果而退出后,最初的設想也就隨之自然而然地破滅了。 (2)復雜的離線應用 多數(shù)CRM客戶管理系統(tǒng)包都被允許在銷售部門的筆記本電腦上實現(xiàn)離線狀態(tài)的操作使用,然后,在方便的時候,撥號接入中央數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的同步。在很多情況下,使用筆記本電腦(而不是一種像PDA這樣的便攜設備)進行離線工作的業(yè)務效益被銷售部門夸大了,對于他們而言,往往方便比什么都重要。但實際上,這種工作模式帶來了技術上的復雜性,以及業(yè)務上的局限性,尤其是在瞬息萬變的數(shù)據(jù)環(huán)境下,可能會迅速導致CRM客戶管理系統(tǒng)失敗。 (3)IT阻礙了組織結(jié)構的改變 當面對CRM客戶管理系統(tǒng)的一些現(xiàn)實問題時,這種情況常見于業(yè)務部門中,雖然在一些IT部門這樣的情況同樣也存在,但一般來說,IT部門屬于一種縱向平行的管理結(jié)構,比如銷售、訂貨、客戶服務都可由不同的人獨立負責,是縱向平行結(jié)構中不交叉的分支。但是,作為一種面向客戶的業(yè)務,CRM客戶管理系統(tǒng)要求,IT部門成為橫向交叉的結(jié)構,這與傳統(tǒng)的格局有很大的不同,可能導致IT部門更多地依賴其內(nèi)部系統(tǒng),而不是適應客戶管理的業(yè)務要求進行橫向聯(lián)系。..
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