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設備管理系統(tǒng):設備管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)建立設備數(shù)據(jù)庫? |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡 |
導讀:設備管理系統(tǒng) ,設備管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)建立設備數(shù)據(jù)庫?:立AIMS。數(shù)據(jù)管理–角色和職責都清晰可見,如不同頁面的訪問、管理變更的規(guī)則和定期審計都由管理員指派。數(shù)據(jù)管理也與組織職能保持一致。例如,在維護經(jīng)理是設備管理系統(tǒng)的高權限管理者,組織結構圖應包含維護經(jīng)理的職位,該職位負責制定相關標準,并且需要其授權才能修改數(shù)據(jù)。組織文化–設備數(shù)據(jù)庫是更廣泛的組織文化 |
關鍵詞:
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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設備管理系統(tǒng)所有權– 設備管理系統(tǒng)和其他信息系統(tǒng)歸業(yè)務部門所有,業(yè)務單元負責相關的組織決策,IT作為關鍵的業(yè)務伙伴。例如,財務部門擁有ERP,維護部門擁有設備管理系統(tǒng)。業(yè)務所有者有責任在IT的支持下建立AIMS。
數(shù)據(jù)管理–角色和職責都清晰可見,如不同頁面的訪問、管理變更的規(guī)則和定期審計都由管理員指派。數(shù)據(jù)管理也與組織職能保持一致。例如,在維護經(jīng)理是設備管理系統(tǒng)的高權限管理者,組織結構圖應包含維護經(jīng)理的職位,該職位負責制定相關標準,并且需要其授權才能修改數(shù)據(jù)。
組織文化–設備數(shù)據(jù)庫是更廣泛的組織文化的縮影,組織對流程紀律的態(tài)度將反映在設備數(shù)據(jù)庫中。
高層管理人員的參與–高管理層全面參與監(jiān)督、審核審計結果和分配資源以及糾正不符合數(shù)據(jù)。
設備管理系統(tǒng)建立適當?shù)奈幕梢宰钣行У厥占_的數(shù)據(jù),從而進行有效的決策。定義數(shù)據(jù)和信息需求是正確獲取數(shù)據(jù)的關鍵步驟。此過程應始終從制定業(yè)務決策的信息使用者開始。 ..
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