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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng):常見的ERP系統(tǒng)部署錯(cuò)誤(二) |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ,常見的ERP系統(tǒng)部署錯(cuò)誤(二):何計(jì)算所必須的時(shí)間呢?所需要的能夠通過用100除以軟件成本進(jìn)行評(píng)估。例如,軟件的成本為20000美元,那么在一名合格的顧問的幫助下,其將耗費(fèi)200個(gè)工時(shí)或五周時(shí)間部署。如果你打算在沒有專業(yè)幫助的情況下自己進(jìn)行部署,那么所需要的時(shí)間將會(huì)翻倍!贝送,Mallory還強(qiáng)調(diào)了指派一名專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理的重要性 |
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ERP系統(tǒng)錯(cuò)誤以及解決方法1:低估了所需要的時(shí)間與資源 e2bteknologies公司營銷總監(jiān)JamesMallory認(rèn)為:“所有的公司基本上都低估了部署新ERP系統(tǒng)系統(tǒng)所需要的時(shí)間與資源。那么如何計(jì)算所必須的時(shí)間呢?所需要的能夠通過用100除以軟件成本進(jìn)行評(píng)估。 例如,軟件的成本為20000美元,那么在一名合格的顧問的幫助下,其將耗費(fèi)200個(gè)工時(shí)或五周時(shí)間部署。如果你打算在沒有專業(yè)幫助的情況下自己進(jìn)行部署,那么所需要的時(shí)間將會(huì)翻倍。”此外,Mallory還強(qiáng)調(diào)了指派一名專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理的重要性。 ERP系統(tǒng)錯(cuò)誤以及解決方法2:從開始階段起團(tuán)隊(duì)中就沒有合適的人。 Beasley稱:“很多時(shí)候,在ERP系統(tǒng)部署的開始階段公司就沒有挑選到合適的人。ERP系統(tǒng)部署是公司能夠承擔(dān)的最大項(xiàng)目之一,因此如果在決策過程中各個(gè)方面沒有相關(guān)的利益攸關(guān)者參與,那么難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,規(guī)劃也會(huì)不周全! 例如,許多公司關(guān)注如何得到主管們的批準(zhǔn),而不是在公司的各個(gè)部門中挑選出關(guān)鍵的參與者,除了IT部門外,還應(yīng)當(dāng)有來自財(cái)務(wù)、運(yùn)營、制造、采購和倉庫等部門的人員參與其中。這樣做的好處是:從一開始,雇員就能夠積極從事ERP系統(tǒng)部署,將資金用到它們?cè)撚玫牡胤健?br>ERP系統(tǒng)錯(cuò)誤以及解決方法3:沒有設(shè)置優(yōu)先權(quán)。 Realization公司副總裁、項(xiàng)目管理專家YoavZiv稱:“在部署ERP系統(tǒng)系統(tǒng)時(shí),員工在降低延遲、提高完成時(shí)間方面能夠做的最重要的一件事是減少多任務(wù)處理!彼J(rèn)為:“當(dāng)處理多個(gè)任務(wù)和頻繁切換設(shè)備時(shí),員工的工作速度非常慢! 因此,創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)先權(quán)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是IT經(jīng)理的當(dāng)務(wù)之急。他稱:“優(yōu)先權(quán)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)不僅僅顯示何時(shí)做什么任務(wù),而且還應(yīng)當(dāng)向管理員提供急需他們解決的問題。ERP系統(tǒng)部署經(jīng)理需要部署一個(gè)嚴(yán)格的問題鑒別程序以能夠立即顯示并解決問題! ..
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