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在線ERP管理系統(tǒng)

如何選擇電商ERP系統(tǒng)供應(yīng)商

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牌”等類似虛名,卻對(duì)售后服務(wù),實(shí)施團(tuán)隊(duì)等基礎(chǔ)設(shè)施置若罔聞,更加沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)取市場(chǎng)的反饋信息,依然固步自封,態(tài)度傲慢,在產(chǎn)品研發(fā)也不思創(chuàng)新,一味模仿甚至抄襲。眾所周知,電子商務(wù)ERP系統(tǒng)本身就是電子商務(wù)和ERP系統(tǒng)的集成系統(tǒng),外部電子商務(wù)環(huán)境日..

ERP系統(tǒng)實(shí)施中風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防(一)

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保證。ERP系統(tǒng)的目標(biāo)源于IT系統(tǒng)規(guī)劃,是評(píng)價(jià)ERP系統(tǒng)成敗的基本標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)依據(jù)IT系統(tǒng)規(guī)劃,明確ERP系統(tǒng)的實(shí)施范圍和實(shí)施內(nèi)容。2、項(xiàng)目預(yù)準(zhǔn)備確定硬件及網(wǎng)絡(luò)方案、選擇ERP系統(tǒng)和評(píng)估咨詢合作伙伴是該階段的三項(xiàng)主要任務(wù),也是ERP系統(tǒng)實(shí)施的三..

ERP系統(tǒng)實(shí)施中風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防(二)

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制和效率。過(guò)多的控制環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)流程冗余勢(shì)必降低工作效率。而控制環(huán)節(jié)不足又會(huì)有業(yè)務(wù)失控的風(fēng)險(xiǎn)。2、項(xiàng)目實(shí)施效果雖然項(xiàng)目評(píng)估是在線ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。但這并不意味著項(xiàng)目評(píng)估不重要。相反,項(xiàng)目評(píng)估的結(jié)果是ERP系統(tǒng)實(shí)施效果的直接反映..

 

ERP管理系統(tǒng):ERP系統(tǒng)帶來(lái)的收益

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:ERP管理系統(tǒng) ,ERP系統(tǒng)帶來(lái)的收益:系統(tǒng)可提供談判信息,如:按商品群劃分的計(jì)劃物料需求和供應(yīng)商績(jī)效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。為供應(yīng)商提供更清晰的未來(lái)需求遠(yuǎn)景可幫助他們提高效率,繼而降低物料成本。降低人工成本——改進(jìn)的制造流程可減少物料短缺和中斷,并減少返工和加班。典型的ERP成功實(shí)施可節(jié)約10%的直接人工成本和間接人工成本。通過(guò)把高峰作業(yè)和零件短缺最
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節(jié)約物料成本——優(yōu)化的采購(gòu)流程可改善與供應(yīng)商的價(jià)格談判,從而使成本降低5%或更多。有效的排程計(jì)劃可使采購(gòu)員專注于與供應(yīng)商談判和改進(jìn)質(zhì)量,而不用在催交短缺物料和支付額外價(jià)格購(gòu)買物料上耗費(fèi)精力。ERP系統(tǒng)可提供談判信息,如:按商品群劃分的計(jì)劃物料需求和供應(yīng)商績(jī)效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。為供應(yīng)商提供更清晰的未來(lái)需求遠(yuǎn)景可幫助他們提高效率,繼而降低物料成本。
降低人工成本——改進(jìn)的制造流程可減少物料短缺和中斷,并減少返工和加班。典型的ERP成功實(shí)施可節(jié)約10%的直接人工成本和間接人工成本。通過(guò)把高峰作業(yè)和零件短缺最小化,ERP系統(tǒng)還可縮短趕工、物料處理、額外安裝、中斷和追蹤已擱置的分批作業(yè)或工序的時(shí)間。生產(chǎn)主管可以更好地了解必須的工序,并調(diào)整產(chǎn)能或負(fù)荷,以滿足排程的需要。主管人員可獲得更多的時(shí)間來(lái)管理、指導(dǎo)和培訓(xùn)員工。生產(chǎn)人員則可獲得更多的時(shí)間來(lái)開(kāi)發(fā)更好的方法以及改進(jìn)質(zhì)量和增加產(chǎn)量。
改善客戶服務(wù)和銷售——更好的協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)之間的關(guān)系可以改進(jìn)客戶服務(wù)并增加銷售。通過(guò)改進(jìn)客戶聯(lián)系管理、生成和實(shí)現(xiàn)發(fā)貨承諾、以及縮短訂購(gòu)至發(fā)貨的提前期等方法可提高客戶滿意度并增加訂單數(shù)量。銷售員可專注于銷售,而不用在確認(rèn)延遲發(fā)貨或因此向客戶道歉等事情上耗費(fèi)時(shí)間。在定制產(chǎn)品環(huán)境中,通常銷售人員或客戶而非技術(shù)人員就可迅速地識(shí)別配置和進(jìn)行定價(jià)。綜上所述,客戶服務(wù)的改進(jìn)可減少錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì)的可能性,并增加至少10%的實(shí)際銷售量。
ERP系統(tǒng)所提供的功能可回應(yīng)需求的變化和診斷發(fā)貨問(wèn)題。還可盡早采取校正措施,例如:確定運(yùn)輸?shù)膬?yōu)先順序,通知客戶承諾發(fā)貨日期的變更,或?yàn)闈M足需求而修改生產(chǎn)排程。..


 
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